星巴克牽手馬爸爸,咖啡外賣(mài)展開(kāi)“三國(guó)殺”頭條

餐飲老板內(nèi)參 / 王菁 / 2018-08-06
在星巴克送外賣(mài)的傳聞沸沸揚(yáng)揚(yáng)時(shí),最值得探究的并不是何時(shí)做,而是如何做。
餐飲界

在星巴克送外賣(mài)的傳聞沸沸揚(yáng)揚(yáng)時(shí),最值得探究的并不是何時(shí)做,而是如何做。  

昨天(8月2日),星巴克和阿里巴巴的戰(zhàn)略合作全面曝光,合作的深度和廣度超越了此前的所有預(yù)期,合作內(nèi)容涉及阿里巴巴旗下餓了么、盒馬、淘寶、支付寶、天貓、口碑等多個(gè)業(yè)務(wù)線。  

確認(rèn)過(guò)眼神  

星巴克和阿里“結(jié)婚”,做“對(duì)的”外賣(mài)    

“我們深知廣大咖啡愛(ài)好者對(duì)星巴克開(kāi)啟外送服務(wù)的期待,我們的目標(biāo)是真正實(shí)現(xiàn)高效便捷與品質(zhì)如一兩者得兼,讓我們的顧客無(wú)論在門(mén)店還是通過(guò)外送都能同樣享受到最優(yōu)質(zhì)的星巴克體驗(yàn)?!毙前涂酥袊?guó)CEO王靜瑛說(shuō)。

王靜瑛宣布,今年9月開(kāi)始,星巴克將在北京和上海重點(diǎn)商圈約150家門(mén)店試運(yùn)行外送業(yè)務(wù),隨后逐步延伸至全國(guó) ,計(jì)劃于今年年底前延展至30個(gè)主要城市超過(guò)2000多家門(mén)店,覆蓋現(xiàn)有門(mén)店數(shù)量一半以上。

在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),王靜瑛反復(fù)強(qiáng)調(diào),“We need to do it right?!睂?duì)星巴克來(lái)說(shuō),外賣(mài)不止要“夠快”,更要是“對(duì)的”,“從杯蓋、包裝等所有細(xì)節(jié),都針對(duì)外賣(mài)進(jìn)行了調(diào)試?,F(xiàn)在我們已經(jīng)完全準(zhǔn)備好了 ?!?

而餓了么CEO王磊則稱(chēng),他們?yōu)榱诵前涂说耐赓u(mài)專(zhuān)門(mén)配備了一個(gè)專(zhuān)屬的外送團(tuán)隊(duì),力保產(chǎn)品在30分鐘內(nèi)送達(dá) 

星巴克還選中了“新零售網(wǎng)紅”盒馬鮮生,基于其以門(mén)店為中心的新零售配送體系,共同打造首家進(jìn)駐盒馬鮮生的品牌外送廚房——星巴克“外送星廚” 。

依托盒馬的高效數(shù)據(jù)處理與獨(dú)特的業(yè)態(tài),“外送星廚”將進(jìn)一步延展星巴克外送體驗(yàn),從個(gè)人至家庭和社區(qū)消費(fèi)群逐步拓展外送業(yè)務(wù),今年9月會(huì)落戶(hù)上海和杭州部分盒馬門(mén)店。

探索“第四空間”  

星巴克也將“千人千面”   

此次合作,更具有行業(yè)革新意義的是,星巴克和阿里巴巴兩大行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將聯(lián)手為中國(guó)消費(fèi)者開(kāi)創(chuàng)性地打造一種突破想象的消費(fèi)生活新體驗(yàn)方式——星巴克新零售智慧門(mén)店。

星巴克新零售智慧門(mén)店將徹底顛覆傳統(tǒng)的線上線下的概念,縱向突破零售生活的時(shí)間空間限制,與消費(fèi)者建立起全時(shí)段的情感連接。

“一直以來(lái),星巴克以第三空間理念為大家所熟知,以一杯高品質(zhì)手工調(diào)制咖啡連接彼此。在中國(guó),隨著越來(lái)越多的消費(fèi)者受到數(shù)字化生活方式的影響,我們不斷加大在數(shù)字化消費(fèi)領(lǐng)域的投入,致力于將數(shù)字化‘第四空間’打造成星巴克體驗(yàn)不可分割的一部分?!蓖蹯o瑛說(shuō)。

依托阿里巴巴首次專(zhuān)為星巴克打造的全渠道中臺(tái)系統(tǒng),星巴克新零售智慧門(mén)店將與星巴克星享俱樂(lè)部會(huì)員系統(tǒng)打通。

這也就意味著,雙方的用戶(hù)將得到同樣的積分和會(huì)員服務(wù)。 從今年9月起,雙方將進(jìn)入數(shù)據(jù)對(duì)接階段。

也就是說(shuō),消 費(fèi)者既可以在淘寶、天貓、支付寶、餓了么、盒馬、口碑等阿里新零售生態(tài)里,也可以在星巴克自有App下單 ,既享受到跨平臺(tái)的一站式服務(wù),又能感受到“千人千面”的個(gè)性化定制體驗(yàn)。  

“星爸爸蜜月期”  

這對(duì)盟友越看越對(duì)眼   

馬云和舒爾茨的甚密過(guò)往,早已預(yù)示了星巴克和阿里巴巴的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。在這次發(fā)布會(huì)上,雙方同樣對(duì)自己的戰(zhàn)友充滿(mǎn)溢美之詞。

星巴克咖啡公司總裁兼首席執(zhí)行官凱文·約翰遜表示,“我們與阿里巴巴此次前瞻性的合作將重塑現(xiàn)代零售業(yè)?!?

阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)堄掳堰@次合作比喻為“結(jié)婚”,“阿里巴巴集團(tuán)非常興奮能與星巴克展開(kāi)全面戰(zhàn)略合作,希望阿里前沿的新零售基礎(chǔ)能力、數(shù)據(jù)技術(shù)能與星巴克產(chǎn)生‘化學(xué)反應(yīng)’,打造全球新零售標(biāo)桿和樣本?!?nbsp;

 

“敵人們”作何反應(yīng):    

此次合作之所以受到各方關(guān)注,不僅是因?yàn)殡p方的行業(yè)影響力巨大,更因?yàn)榭Х刃袠I(yè)的激烈角逐早已開(kāi)啟。在此次發(fā)布會(huì)前后,各方勢(shì)力的動(dòng)作也相當(dāng)頻繁。

1.瑞幸:搶先召開(kāi)發(fā)布會(huì),鮮食全面打折  

瑞幸自誕生以來(lái),始終“綁定”星巴克,傳播最廣的事件就是在星巴克公布財(cái)報(bào)前夕,召開(kāi)發(fā)布會(huì)聲稱(chēng),將就市場(chǎng)壟斷問(wèn)題和星巴克對(duì)簿公堂。

在星巴克宣布與阿里的重要戰(zhàn)略合作之際,瑞幸又搶先一天召開(kāi)發(fā)布會(huì),在8月1日宣布進(jìn)軍輕食市場(chǎng),即日起至年底全國(guó)所有門(mén)店所有輕食一律五折優(yōu)惠,并宣布年底前將在全國(guó)建成門(mén)店2000家。

有馬爸爸撐腰的星巴克在外送和新零售領(lǐng)域?qū)嵙Υ笤?,而瑞幸此時(shí)宣布掉頭轉(zhuǎn)向輕食,被網(wǎng)友理解為試圖“避其鋒芒”。

2.連咖啡:“口袋咖啡館”,探索裂變式線上銷(xiāo)售  

另一咖啡新秀連咖啡則對(duì)輿論戰(zhàn)興趣不大,卻在線上營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景的探索上加快了腳步。7月31號(hào)上線的“口袋咖啡館”,把“趣味開(kāi)店游戲”跟咖啡裂變式銷(xiāo)售掛鉤,立刻引起了用戶(hù)的興趣。

據(jù)了解,“口袋咖啡館”僅3天,已經(jīng)累計(jì)“咖啡館”數(shù)量52萬(wàn),其中10%以上的咖啡館實(shí)現(xiàn)了真實(shí)銷(xiāo)售,賣(mài)得最好的普通用戶(hù)當(dāng)天賣(mài)出200多杯。

3.德克士:上線現(xiàn)磨咖啡,孵化獨(dú)立咖啡館

連鎖巨頭們也沒(méi)閑著,肯德基開(kāi)設(shè)獨(dú)立咖啡品牌COFFii&JOY之后,德克士也對(duì)咖啡出手了。

8月4日,德克士旗下的“對(duì)不起咖啡館”將在杭州亮相,而在此之前,以有機(jī)咖啡豆現(xiàn)磨的咖啡系列產(chǎn)品已經(jīng)在全國(guó)333家德克士門(mén)店上線。

   

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)  

無(wú)限擴(kuò)大的咖啡品類(lèi)想象空間    

事實(shí)上,在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),就有記者詢(xún)問(wèn),星巴克的一系列線上體驗(yàn)探索,是否是為了應(yīng)對(duì)空前激烈的中國(guó)咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

凱文·約翰遜表示,事實(shí)上,星巴克跟阿里巴巴關(guān)于新零售和“第四空間”的合作想法源于2017年8月。之后,雙方在2017年12月開(kāi)業(yè)的星巴克臻選上海烘焙工坊首次推出了新零售體驗(yàn)的合作樣本——線上工坊AR體驗(yàn)。

可以說(shuō)星巴克與阿里巴巴在外送領(lǐng)域的合作也早在戰(zhàn)略規(guī)劃之中?!爸袊?guó)市場(chǎng)速度是最快的。我們一直都有非常多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,未來(lái)也還會(huì)有更多的對(duì)手?!?

我們磨合這么久,呈現(xiàn)的絕對(duì)不只是一杯咖啡,而是一種體驗(yàn)經(jīng)濟(jì) 。這就是為什么我們把這個(gè)整個(gè)集團(tuán)的核心資源都拿出來(lái)做實(shí)驗(yàn)的原因,因?yàn)楫?dāng)中的想象空間太大了?!睆堄抡f(shuō)。

他認(rèn)為,未來(lái)的世界不存在線上線下區(qū)別,也不存在網(wǎng)店和實(shí)體門(mén)店的區(qū)別,阿里跟星巴克的合作是一種生活方式的創(chuàng)造。因?yàn)槲磥?lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)消費(fèi)的發(fā)展,最核心的就是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。

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