雖然大過年的，不過全球食品飲料新聞并沒有停。

全球最大飲料生產商可口可樂公布2015年第四季業(yè)績，顯示當季盈利按年增長約61%至12.4億美元，每股盈利0.28美元，高于市場預期，主要受惠于大幅削減成本及商品成本下降。在交出這一成績單后，該公司國際高管和華爾街分析師進行會議，引人矚目的是，當中涉及了可口可樂在華龐大的裝瓶業(yè)務版圖“重新分配”的最新消息，讓小食代帶大家先睹為快！

“非常好的合作伙伴”

季報顯示，可口可樂第四季營業(yè)額下跌8%，至100億美元，這主要是受到美元匯率的影響。此外，盡管是連續(xù)第三個季度下跌，不過仍高于市場預期的99.1億美元，如果不包括收購及匯兌等因素的營業(yè)額則下跌1%。

“在2014年底，我們宣布振興公司的五點計劃?！笨煽诳蓸范麻L兼CEO穆泰康（Muhtar Kent）說，這些計劃旨在促進增長和增加利潤，承諾要把可口可樂轉變?yōu)橐患揖劢褂趧?chuàng)造核心價值模式、構建強大品牌、增強客戶關系、并在特許經營系統(tǒng)領先的公司，目標是要成就一家更扁平、更高利潤率、更高回報和更聚焦的企業(yè)。

他說，很高興宣布公司就上述目標取得了顯著的進步，包括了在業(yè)績發(fā)布同時宣布的要加速重新特許經營的措施；更為重要的是，可口可樂在不利的宏觀經濟形勢下，業(yè)績得到了改善。

他進一步指出，可口可樂旨在引領裝瓶系統(tǒng)伙伴。為此，公司繼續(xù)讓全球特許經營活動向前發(fā)展，而隨著歐洲和北美取得成功，可口可樂更有信心加速該計劃。

“今天，我們宣布要致力于讓裝瓶領土100%重新特許經營?！彼f，這包括了在2017年底之前可口可樂的冷罐裝生產?！斑@對于我們的北美業(yè)務是關鍵一步，它并不容易而且需要做很多工作。”穆泰康說，但是可口可樂計劃清晰，而且確信對于未來的成功至關重要。

就中國而言，穆泰康說，在這個充滿變化的國家，可口可樂的裝瓶系統(tǒng)已經發(fā)展到重新特許經營將是符合邏輯的下一步的地步。“今天，我們三分之一的中國業(yè)務由自己來當裝瓶商?！彼掍h一轉說，公司現在已經和兩家裝瓶伙伴中糧、太古達成了無約束力的意向，讓它們來成為公司自己這些現有業(yè)務的裝瓶商。

“它們向來是非常好的合作伙伴。”穆泰康說，并且它們表明了長期發(fā)展中國業(yè)務的意愿及能力?！八裕覀兿嘈潘鼈円呀洔蕚浜媒邮诸~外的領土，我們也期望可以進一步加強彼此之間的關系?！?/span>

兩裝瓶商確認簽訂意向書

小食代翻查了一下公開資料，其顯示在中國，可口可樂主要裝瓶合作伙伴包括太古飲料有限公司，中糧可口可樂飲料有限公司（下稱“中可”）以及可口可樂中國實業(yè)有限公司。其中，可口可樂中國實業(yè)有限公司是可口可樂公司全球裝瓶業(yè)務投資集團在中國最大的裝瓶集團，公司在上海、黑龍江、吉林、遼寧、山西、湖北、四川、重慶、云南、廣西等10個省、自治區(qū)和直轄市的13家裝瓶廠制造、推廣及分銷可口可樂系列產品。

其中，中糧旗下消費品公司中國食品（0506.HK）持有中可65%股權。中可擁有權益的可口可樂裝瓶公司獲授予在天津、河北、北京、山東、湖南、江西、貴州、海南、甘肅、寧夏、青海、西藏、內蒙、新疆、廣東（湛茂）15個省、市、地區(qū)的可口可樂系列產品的生產、市場營銷及分銷特許權。此外，還通過參股方式，在廣東、浙江及江蘇可口可樂裝瓶企業(yè)持有少數權益。

此外，太古股份公司A（0019.HK）旗下的太古飲料則在香港地區(qū)、臺灣地區(qū)、中國大陸7個省份及美國西部廣泛地區(qū)擁有生產、推廣及經銷可口可樂公司產品的專營權。具體而言，太古飲料持有5家分別位于香港地區(qū)和中國內地福建、河南、安徽及陜西的專營公司的多數權益，并持有中國內地另外3家專營公司的合資權益及一家生產公司的聯屬權益。

小食代還注意到，太古和中國食品方面，今天先后已在港交所發(fā)出了相關公告。

太古指出，已知悉，可口可樂在收益發(fā)布中作出一項陳述，該陳述是關于一份有關其在中國內地裝瓶業(yè)務的意向書。它旨在確認，已簽訂了該意向書（簽訂方為太古飲料控股有限公司（太古公司的附屬公司）、可口可樂及中國食品有限公司），及該意向書包含了表達洽談可口可樂將其現有裝瓶業(yè)務重新特許于其現有的合作伙伴（其中包括上述的太古公司附屬公司）的意向。有關各方之間沒有簽訂協(xié)議，且并不保證將會簽訂該等協(xié)議。

中國食品今晚的公告也和太古的表述幾乎一樣。截至發(fā)稿時，中小食代暫不清楚在重新特許經營后，上述裝瓶廠到底在中糧、太古之間如何“再分配”。

不過，在上述分析師會議里，穆泰康進一步解釋，關于中國裝瓶業(yè)務的新想法，再加上計劃建立可口可樂歐洲伙伴、可口可樂飲料非洲、以及對印尼裝瓶商的投資，將為加強可口可樂未來幾十年的全球裝瓶系統(tǒng)打下基礎。他透露，所有這些安排如果到位，經過調節(jié)后，2015年的銷量中由可口可樂自己裝瓶的飲料的比例，將從18%下降到3%。

“如果沒有對可口可樂裝瓶投資集團的繼續(xù)投資，以及整個集團的努力工作，這是不可能發(fā)生的?！彼f，一旦完事，可口可樂裝瓶投資集團會變得更小，更加聚焦，但是還將是公司繼續(xù)取得戰(zhàn)略增長的推手。

事實上，在中國之前北美的裝瓶業(yè)務調整早已實施。加上最新的宣布，可口可樂已經簽署了一系列協(xié)議轉交代表了美國瓶裝、罐裝超過40%銷量的領土。穆泰康對分析師指出，北美市場業(yè)績表現通過這一過程持續(xù)改進，在三年間達成了創(chuàng)紀錄的收入。

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