熱火朝天的餐飲業(yè)回來了!餐廳要拿什么實現(xiàn)“高朋滿座”?頭條

餐飲界 / 餐飲界新媒體中心 / 2020-05-06
疫情影響下,餐飲業(yè)收入“斷崖式”下跌。
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國家統(tǒng)計局發(fā)布的2020年一季度社會經(jīng)濟發(fā)展狀況的數(shù)據(jù)顯示,2020年1-3月,全國餐飲收入6026億元,同比大幅下跌44.3%。其中3月份全國餐飲收入1842億元,同比下跌46.8%。

疫情影響下,餐飲業(yè)收入“斷崖式”下跌。

當前,全球疫情形式依然嚴峻,疫情對餐飲業(yè)的影響還將持續(xù)。

餐企唯有早早認清現(xiàn)實,不要慌不要亂,積極實施自救措施,方能解開危局。

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疫情影響的是堂食,提高到客率是關(guān)鍵

疫情初期,全行業(yè)閉店,各大餐企“被迫”緊盯線上資源,外賣、新零售隨之大火,餐飲行業(yè)紛紛緊盯線上資源希望找到一條求生之路。

木屋燒烤在疫情期間外賣增長了10倍;喜茶、奈雪的茶等茶飲品牌的外賣頻頻爆單,大多餐企的外賣營收在后疫情時期快速趕超疫前水平。然而,線下堂食部分卻一直不溫不火。甚至有的門店出現(xiàn)了“閉店一天賠一千,開店一天賠兩千”的尷尬情況。

這意味著,疫情對餐飲業(yè)的影響主要體現(xiàn)在堂食板塊。

餐飲業(yè)的休閑社交屬性使然,具備一定場景氛圍的堂食才是餐飲業(yè)不折不扣的核心營收板塊。堂食不恢復(fù),餐飲業(yè)就無法完全復(fù)蘇。

餐飲自救的關(guān)鍵就在堂食,如何提升堂食到客率成為各大餐廳亟待解決的問題。

日前,騰訊廣告發(fā)布“百萬門店成長計劃”,便是瞄準了本地門店的線下消費恢復(fù),為門店的消費信心提振與線下渠道轉(zhuǎn)型提出營銷解決方案與扶持政策。

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提高到客率,從三大維度入手

騰訊廣告“百萬門店成長計劃”的推出,正是為了幫助餐飲商戶當前營銷最痛的點“解痛”。

在小編看來,“百萬門店成長計劃”解決方案背后的邏輯,能夠幫助眾多餐飲門店在運營方面產(chǎn)生長遠的影響。

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1、圍繞“附近”人群做文章

餐飲業(yè)素有“兩個半”的特征,即餐廳大多做的是“半條街”、“半日”的生意。只不過,近兩年,隨著外賣的盛行,該特征不斷被弱化。但是,即便稍有弱化,卻不容忽視!

消費者習慣于就近消費,餐飲堂食消費有著明顯的地域人群劃分,那么,提升堂食到客率首先就需要圍繞著“附近”人群做文章。這也是騰訊廣告“百萬門店成長計劃”遵循的核心邏輯。

“百萬門店成長計劃”是由騰訊廣告于2019年推出的“附近推”營銷產(chǎn)品加持針對疫情特別打造的扶持計劃與優(yōu)惠政策結(jié)合而成。“附近推”瞄準的就是門店“黃金3公里”半徑內(nèi)的精準客群,當覆蓋人群較少時,系統(tǒng)會自動拓展至周邊5公里。

作為高勢能潛在客群,“附近”的人群就是餐廳需要積極籠絡(luò)的消費者。如何籠絡(luò)?騰訊廣告“百萬門店成長計劃”給出的解決方案是基于消費者高頻次進入的社交場景——微信朋友圈,充分利用社交場景曝光與熟人口碑,讓餐廳的營銷信息大范圍觸達“附近”人群。

而在“百萬門店成長計劃”之外,“籠絡(luò)”附近消費人群,應(yīng)是每一家餐廳積極考慮的問題,附近推產(chǎn)品,是一個絕佳助力門店攏客的幫手。

2、從公域流量到私域流量的經(jīng)營

如果說以前是“廣撒網(wǎng),多斂魚”的營銷時代,如今便是“自圈地,精養(yǎng)魚”的時代,私域流量成為近兩年的主流營銷場景。

大多數(shù)大型連鎖餐企早早建立了私域流量池,而對于中小餐企業(yè)說,相對局限的客群與微弱的營銷力度決定了私域流量池建設(shè)的高難度。大多數(shù)中小餐企并沒有私域流量池,引流幾乎完全靠抓取公域流量。而事實上,中小餐企站在短期層面抓取公域流量的同時,亦可以站在長遠層面打造自己的私域流量池,以形成穩(wěn)定的會員粉線群體,構(gòu)建穩(wěn)定的營銷生態(tài)。

中小餐企在引流時就需要注意兩大維度,一是公域流量的規(guī)模與質(zhì)量;二是設(shè)法將公域流量引流至私域流量池。

按照“百萬門店成長計劃”的策略,該活動是依托于微信朋友圈11.65億的月活用戶與騰訊廣告的全量應(yīng)用場景,以發(fā)放優(yōu)惠憑證的方式投放朋友圈廣告,輕松觸達微信生態(tài)海量受眾,精準刺激消費。那么,門店就可以在通過“百萬門店成長計劃”將附近用戶引流至門店消費的同時,通過朋友圈、社群等方式將顧客沉淀至私域流量池,以便于日后更精準地刺激二次消費,實現(xiàn)本地用戶的新增量。

3、“看碟下菜”

針對當下受疫情沖擊嚴重的門店生意,加強營銷,提振消費已勢在必行。

近期,餐飲業(yè)流行“網(wǎng)紅直播帶貨”,且取得了不俗的成績。而這種需要高成本與優(yōu)勢資源支撐的營銷模式顯然不適用于中小餐企。中小餐企在做營銷時,需要結(jié)合自身情況尋找在成本、操作方式、營銷方向等方面均適合的解決方案。

作為一項針對疫情中后期中小門店提高到客率的扶持計劃,“百萬門店成長計劃”顯然也考慮到了這一點?!鞍偃f門店成長計劃”在騰訊廣告“附近推”產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,有針對性地加入了包括投放補助、免費營銷顧問在內(nèi)的一些優(yōu)惠政策與扶持計劃。比如在推送30天僅需2000元,90天僅需5000元的超高性價比基礎(chǔ)上,又在日前特別推出“優(yōu)惠助推,三大扶持優(yōu)惠服務(wù)”,掃描下面二維碼或者點擊閱讀原文即刻報名享受補助,為商戶進一步節(jié)省廣告成本,讓門店以小預(yù)算實現(xiàn)大營銷。

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與此同時,免費觀看的門店營銷課程、營銷熱線咨詢及本地營銷專家1V1服務(wù),都將助力商家快速上手。

便捷、易上手,多重優(yōu)惠政策加載大扶持力度,騰訊廣告“百萬門店成長計劃”的目的正是幫助中小餐企高效營銷、快速恢復(fù)至疫前正常水平。

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當下的國內(nèi)餐飲業(yè),行業(yè)分散度依然很高,中小餐企占據(jù)90%以上的比例。這決定了針對中小門店而生的騰訊廣告“百萬門店成長計劃”的高適用率。

全球疫情松動遙遙無期,接下來,餐飲業(yè)或?qū)⒗^續(xù)經(jīng)歷漫長的“煎熬期”。與大型連鎖餐企相比,中小餐企的抗風險能力更弱,也更需要展開積極自救。騰訊廣告“百萬門店成長計劃”可以成為中小餐企在后疫情時代提高到客率的一大工具,但對于中小餐企來說,還需要更多舉措多管齊下,以持續(xù)提振消費,激活現(xiàn)流金,提高競爭力。

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