劉峰:亞洲漁港CMO、魚非魚創(chuàng)始人。廚師、攝影師、餐飲策劃人。他開創(chuàng)的“魚非魚”品牌，是滬上首家“輕奢風”烤魚品牌，開創(chuàng)了中國烤魚界新一代商業(yè)模式典范。他不斷潛心鉆研，成功地創(chuàng)作出了攻陷上海灘餐飲界的“寶典”。

在11/10舉辦的“餐創(chuàng)新未來”2020第13屆餐飲界創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高峰論壇暨第三屆中華餐飲創(chuàng)新榜TOP100頒獎典禮上，亞洲漁港CMO、魚非魚創(chuàng)始人劉峰為我們帶來主題為《變革-賦能-突圍》的分享。

優(yōu)秀的企業(yè)總是善于在危機中發(fā)現(xiàn)機會,這場疫情也讓亞洲漁港團隊對餐飲的發(fā)展有了新的思考和實踐。劉峰及其團隊站在一個全新的視角，基于實際情況，做出了戰(zhàn)略性的突破和布局。面臨疫情大考，每個餐飲企業(yè)都應當擁抱變化，整合多方資源全面賦能，方能實現(xiàn)突圍！

以下為劉總演講實錄，經(jīng)餐某精編整理，有刪減。

突如其來的疫情,成本不見減少,傳統(tǒng)餐飲業(yè)營業(yè)額,現(xiàn)金流卻直線下降,在這種情況下,企業(yè)該如何破局?在過去的五個月的時間里，劉峰及其團隊把從餐廳到工廠供應鏈做了全新的理解和踐行。

首先劉峰提出關于餐飲發(fā)展趨勢的一些看法：1.中國餐飲對標準化需求量日趨增多，推動速凍食品向上發(fā)展。2.海鮮產品有更大發(fā)展空間，冷鏈環(huán)節(jié)至關重要。3.連鎖化是未來餐飲端的趨勢，抵抗風險能力更強。4.未來餐飲市場對品質的要求越來越高，疫情后將是行業(yè)優(yōu)勝劣汰的過程。5.中餐標準化產品不斷推陳出新，餐飲端會日趨進入連鎖化。6.未來食材企業(yè)，產品研發(fā)和供應鏈服務質量是關鍵。基于此，魚非魚團隊對自身發(fā)展做了新的思考和實踐。

今年5月份的時候，魚非魚在全國有26家店，除了傳統(tǒng)的銷售、外賣銷售之外，還有什么樣的新玩法呢？魚非魚將其產品由亞洲漁港全面進入了工廠化。這樣對于傳統(tǒng)餐飲企業(yè)怎么突圍也是一個新機會？作為一個傳統(tǒng)餐飲，魚非魚這樣的嘗試相當于進入了新領域。新領域對未來餐飲是一個全新的思考。

我們知道，跨餐飲行業(yè)的創(chuàng)新都是有風險的。所以，在十幾年當中，魚非魚一直在持續(xù)做自己擅長的事情，比如尊寶比薩，云味館也在一直堅持做自己擅長的事情。

但是疫情期間真的關了很多店，平時在上?？吹脚R街店鋪有將近一半都關閉了。在疫情期間，各種不同企業(yè)在不同情況下都有各自不同的玩法，但最終留存下來的排隊依然需要排隊，好的依然好。為什么？因為有品牌。所以塑造品牌是極其重要的事情。那么，疫情后，又有哪些新趨勢呢？

疫情后餐飲業(yè)有哪些新趨勢？

1、渠道變化：社區(qū)或成新的開店投資渠道

從門店布局來看，從街邊店到購物中心店，未來會在社區(qū)慢慢布局。從產品來看，滿足飽腹類需求的快餐，剛需高頻品類更受消費者歡迎。從品牌來看，連鎖化品牌會越來越多。

“最后一公里”大大提高了消費者的便利，社區(qū)成了新的消費場景與投資渠道。原先我們是不開社區(qū)店，但是今天產品變化了，供應鏈變化了，配送變化了，爆款產品又優(yōu)化了，社區(qū)機會又重新出現(xiàn)了。疫情之后有很多想象不到的玩法都出現(xiàn)了，并且可以重塑。

2、高性價比商業(yè)模式會更有機會

基于當下朋友開店模式、開關店的優(yōu)化，包括在亞洲漁港做賦能產品，劉總對高性價比的商業(yè)模式做了深度思考，并提出如下兩種模式：第一，溢價空間高的產品。第二，通過模式與成本上的重構，在顧客感知上進行重新投入。

3、從“以產品為核心”轉向“以顧客為核心”

在2018年到2019年已經(jīng)有了新模式出現(xiàn)，但疫情后是以產品為核心轉為以客戶為中心了。我們要有私域流量建立，你要思考過接下來怎么能優(yōu)化發(fā)展，所以維護好顧客關系，留存顧客，運營客戶是所有餐飲人都要做的事情。

4、中國本土品牌崛起的最好時機。

中國美食具有天然優(yōu)勢，并且品種選擇多樣，伴隨中國工業(yè)化的大趨勢以及從“國貨回潮”到“中國潮流”的趨勢，可以說，現(xiàn)在是中國本土品牌崛起的最好時機。

亞洲漁港如何為餐飲企業(yè)多維度全面賦能？

中餐如何標準化？如何去人力化？如何實現(xiàn)業(yè)績提升？如何補足供應鏈短板？如何進行品牌孵化？作為餐飲人，這些問題可能一直盤旋在你的腦海中。

亞洲漁港作為中國優(yōu)秀生鮮餐飲食材品牌供應商，可以為餐飲企業(yè)多維度全面賦能。

一：標準化產品

亞洲漁港通過品牌化經(jīng)營，對傳統(tǒng)海水初/深加工食品實現(xiàn)產品重塑。依托供應鏈優(yōu)勢，實現(xiàn)標準化生鮮餐飲食材研發(fā)、生產、配送、銷售流程的重塑。亞洲漁港如何在全國開展業(yè)務？最重要的就是冷鏈和供應鏈體系，這也是亞洲漁港最擅長的體系。所以從東北，到華東、華南，有大量的冷鏈、冷藏的布局，可以為餐飲企業(yè)解決后顧之憂。

提升傳統(tǒng)海洋食品的產業(yè)鏈價值。作為一個大連人，劉峰對海鮮類食材特別了解，尤其在華東地區(qū)發(fā)現(xiàn)太多企業(yè)想用海鮮，但是買不到好貨，買不到可以深入加工的好貨。有沒有可能把很多名廚名店產品更加優(yōu)化呢？這就需要很專業(yè)的工廠了。基于這一點，魚非魚就從餐飲往工廠開始轉變。劉峰認為在產品、供應鏈等方面提升傳統(tǒng)海洋供應鏈的價值是非常有意義的。

二：品質保障體系。亞洲漁港具有全產業(yè)鏈國際標準認證資質，值得消費者信賴。餐飲最重要的就是安全，如果沒有更安全的認證體系，沒有更安全的支持，亞洲漁港，也不能深入這么多體系。亞洲漁港是蝦類的主要供應商，蝦的深加工領域的認知，包括未來要推的更多安全性的產品都是為大家賦能的。

三：全國物流配送體系。亞洲漁港擁有全國性物流配送體系，覆蓋除臺灣、香港、澳門、西藏以外的所有省、市、自治區(qū)。公司自主研發(fā)物流管理平臺，客戶下單后，自動流轉出貨。目前，區(qū)域配送中心正逐步增加，持續(xù)提升城市冷鏈配送能力。

四：團隊式共創(chuàng)共進，全方位賦能。專業(yè)研發(fā)、生產、營銷團隊為連鎖餐飲企業(yè)提供標準化產品體系解決方案。從標準化包裝，市場到品牌全面負責，亞洲漁港可以為你打造品牌，從菜單策劃，到產品規(guī)劃，到工廠化的研發(fā)，包括幫你推向市場。

亞洲漁港賦能

（產品，渠道，促銷等）實例探究

一 、產品：多元化產品&標準化生產

魚非魚在上?，F(xiàn)在最招牌的產品是香辣鳳爪烤魚。現(xiàn)在魚非魚又推了新菜——麻辣牛舌烤魚，針對上海人吃辣比較少，魚非魚餐廳有很多中老年人也會來，魚非魚推出了西紅柿年糕烤魚，泰式咖喱魚蛋烤魚等品類。產品的不斷創(chuàng)新與迭代，形成了魚非魚的多元化產品。多元化產品需要工廠賦能，這些產品在天貓、京東都有銷售。魚非魚現(xiàn)在已經(jīng)進入到了傳統(tǒng)模式下餐飲行業(yè)競爭的邊界，打破了傳統(tǒng)的玩法。

一個好的餐廳再火也需要時間的節(jié)點，再火爆的爆款產品也有走下坡路的時候，所以持續(xù)的研發(fā)，持續(xù)的標準化、大量的開店新模式的優(yōu)化還是很有必要的。過去提口味，現(xiàn)在提單一性的爆款思維，這是餐飲品牌的輪回。在什么時間發(fā)展什么樣的優(yōu)勢，適應當下的趨勢，才是最明智的。所以，持續(xù)的學習和持續(xù)的提升是把握市場最有效的方式。

很多人說，你工廠做的產品會很好吃嗎？這是劉峰自己問自己的問題。如果不好吃是賣不出去的，今天是否還原到接近餐廳100%呢？你食堂炒的菜和工廠做的菜是有差別的，能接近80%就不錯了。這也是這么多年持續(xù)研發(fā)產品到今天零售所下的決心。

現(xiàn)在傳統(tǒng)銷售進入到了外賣、零售化的時代，是否有餐飲企業(yè)找不到方法？亞洲漁可以幫助餐飲企業(yè)把產品進行優(yōu)勢化賦能。如果需要的話，也可以與劉總交流。

二、促銷：明星代言&直播帶貨&火爆IP

亞洲漁港請了很多明星代言，效果還不錯。請明星代言首先是要打造出自己的品牌，有品牌之后，明星才會代言，后續(xù)也會有更多明星參與進來。

亞洲漁港與光線傳媒《哪吒之魔童降世》IP合作，為不同系列產品進行全新升級包裝。也取得了很不錯的成效。亞洲漁港即將推出的蝦餃產品，是以餐廳味道進入工廠，再做出來餐廳的味道。B端C端都有在出貨。之前很多好的餐廳自己做不了，即使他開了幾家餐廳，他有很好的背景也做不了。但如果你有很好的產品，亞洲漁港可以幫你賦能，幫你在西餐快餐領域快速推廣開來。劉總說到，未來會持續(xù)購買更多好的IP為客戶賦能。

三、聯(lián)合餐企,名店名廚,多方位助力品牌發(fā)展

聯(lián)合餐企擴大品牌知名度。亞洲漁港與全國6家知名連鎖餐飲企業(yè)、 業(yè)協(xié)會機構，簽署“中國優(yōu)秀 鮮餐飲 材品牌供應商+連鎖餐飲名店”戰(zhàn)略合作協(xié)議。

為名店名廚聯(lián)名款產品發(fā)聲，為餐飲企業(yè)賦能。亞洲漁港持續(xù)發(fā)聲，包括多場現(xiàn)場分享，包括上海各大媒體、餐飲行業(yè)對亞洲漁港都有大力的支持。所以亞洲漁港在合作餐飲企業(yè)是越來越多了，在全國連鎖品牌也越來越多了。

亞洲漁港所做的嘗試打破了傳統(tǒng)餐飲壁壘，締造了餐飲營銷新模式，可以為餐飲企業(yè)提供全國冷鏈配送，標準化生產，中西餐工業(yè)化研發(fā)，銷售推廣，銷售推廣，包裝設計等服務，為餐飲企業(yè)多維度全方位賦能。

最后，劉總寄語餐飲企業(yè)，未來十年優(yōu)化的新餐飲模式將決定性改變中國的餐飲，進入新時代最重要的是去學習和換思維。希望后疫情時代，大家合作共贏，一起為餐飲加油！

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本文作者汪一笑，由劉峰先生分享，餐某整理，屬餐飲界原創(chuàng)，轉載請注明來源餐飲界,違者將依法追究責任！