蜜雪3億迎新人:這段曾不被承認(rèn)的“姻親”,能否釀出新增量?頭條

餐飲界 / 餐飲界 / 2025-11-08
蜜雪冰城用一杯精釀,補(bǔ)齊年輕人從早到晚的飲品拼圖。
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蜜雪冰城用一杯精釀,補(bǔ)齊年輕人從早到晚的飲品拼圖。

就在10月,蜜雪冰城向飲品圈投下一枚重磅炸彈:宣布近3億元收購“鮮啤福鹿家”53%股權(quán)。自此,從清晨的咖啡、午后的茶飲,到夜晚的鮮啤,蜜雪冰城終于包圓了年輕人從早到晚的飲品需求!

蜜雪冰城從不掩飾自己的野心!五年前,蜜雪冰城總經(jīng)理張紅甫曾為幸運(yùn)咖立下目標(biāo)——五年內(nèi)“再造一個(gè)蜜雪冰城”。如今,這份答卷已然交出:截至今年8月,幸運(yùn)咖門店數(shù)突破7000家,其體量已與2020年的蜜雪冰城持平。而恰逢此時(shí)收購鮮啤福鹿家,讓業(yè)內(nèi)不得不猜想,這是集團(tuán)探尋的“第三個(gè)蜜雪冰城”

▲圖源:鮮啤福鹿家官微 

01、從“堅(jiān)決撇清”到“一家人”,一場意料之外,情理之中的收購

與“嫡系”幸運(yùn)咖有所不同,鮮啤福鹿家更像是蜜雪冰城“親戚家孩子”。這筆投資之所以格外引人注目,不只在于蜜雪冰城的新布局,還在于其讓蜜雪冰城與鮮啤福鹿家長達(dá)數(shù)年的“緋聞”,終于塵埃落定。

鮮啤福鹿家的酒,一直“雪王濃度”超標(biāo)

在早前開業(yè)的鮮啤福鹿家門店中,很多老板直言:“我們和蜜雪冰城就是一家的”;甚至有店員會(huì)自稱:“是蜜雪冰城的子品牌”。

不只門店,鮮啤福鹿家的官方渠道中,蜜雪冰城的影子也若隱若現(xiàn)。在鮮啤福鹿家在今年5月份發(fā)布的一則聲明中稱:“我每天都躲在大哥蜜雪冰城和二哥幸運(yùn)咖的賬號(hào)外羨慕嫉妒”;早前的招商手冊更是用紅字特別標(biāo)明與“蜜雪冰城聯(lián)合供應(yīng)鏈冷鏈配送”。

▲圖源:鮮啤福鹿家小紅書 

在媒體報(bào)道中,鮮啤福鹿家更是被解讀出兩種關(guān)聯(lián)蜜雪冰城的方式:一是蜜雪冰城創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)操盤;二是蜜雪冰城布局精釀啤酒的棋子。

▲圖源:2022年媒體報(bào)道 

然而,盡管鮮啤福鹿家從創(chuàng)立之初就“暗戳戳”享受著蜜雪冰城的光環(huán),但是,雙方的官方回應(yīng)卻予以否認(rèn)。他們多次公開聲明:“雙方為完全獨(dú)立的市場主體,在股權(quán)結(jié)構(gòu)、資本構(gòu)成等方面均無任何聯(lián)系。”甚至在今年4月,鮮啤福鹿家還曾再次發(fā)表聲明否認(rèn)與蜜雪冰城的關(guān)聯(lián)。

▲圖源:鮮啤福鹿家 

為何雙方多次否認(rèn),旁觀者還要硬組CP?關(guān)鍵原因是鮮啤福鹿家原第一大股東田海霞(曾持股60.05%),是蜜雪冰城董事兼總經(jīng)理張紅甫的配偶。正是這層親密的關(guān)系,讓鮮啤福鹿家從嶄露頭角開始,就被打上了“蜜雪系”的標(biāo)簽,甚至被很多人直接視為蜜雪冰城跨界啤酒領(lǐng)域的子品牌。

顯然,這場收購早有伏筆。也正因如此,業(yè)界更傾向于將此舉視為一次戰(zhàn)略上的“確認(rèn)”而非“開始”——它正式確認(rèn)了一個(gè)早已協(xié)同的伙伴,并將其納入主航道共同航行。

02、“單飛”時(shí)的福鹿家,已開出1000+家門店

在正式披上“雪王”戰(zhàn)袍之前,鮮啤福鹿家已單打獨(dú)斗多時(shí),但過程并非皆是坦途。

鮮啤福鹿家的前身是一家叫芙鹿家的便利店,在2022年正式更名為“福鹿家”,并將主要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向精釀啤酒領(lǐng)域?!扒珊稀钡氖?,搜索芙鹿家時(shí),同樣看到了“芙鹿家和蜜雪冰城的關(guān)系”的詞條。

但在蜜雪冰城和幸運(yùn)咖大肆開店的2022年至2023年,鮮啤福鹿家的發(fā)展相對(duì)“低調(diào)”。窄門餐眼顯示,其在這兩年僅分別開出35家和71家門店

▲圖源:窄門餐眼 

彼時(shí),缺少規(guī)模效應(yīng)、也并非蜜雪冰城正式隊(duì)員的鮮啤福鹿家,市場反響并不大。

以鮮啤福鹿家早期開始布局的河南縣域市場為例,在某豫東縣城里,短短兩年時(shí)間,鮮啤福鹿家門店已經(jīng)洗了一次牌。有門店“銷聲匿跡”了,有新店開張了,但相對(duì)于2024年夏天的2家,該縣城鮮啤福鹿家的門店在今年夏天增加到了3家。與之形成鮮明對(duì)比的是縣城內(nèi)密集分布的近20家蜜雪冰城,以及蜜雪冰城門前時(shí)刻都能排起的長隊(duì)。

與蜜雪冰城扎根核心商圈、搶占交叉路口的“頂流”策略不同,鮮啤福鹿家開在煙火氣十足的社區(qū)周邊,甚至是隱藏在燒烤攤、大排檔扎堆的次干道上。這一點(diǎn),在數(shù)據(jù)層面也得到了驗(yàn)證,窄門餐眼測算,鮮啤福鹿家有32.8%的門店均分布在居民社區(qū)

微醺悅己的女性消費(fèi)群體和聚會(huì)嗨聊的年輕男性均是鮮啤福鹿家的目標(biāo)消費(fèi)群體。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,鮮啤福鹿家也充分迎合這兩大群體的喜好,有鮮啤、果啤、茶啤等細(xì)分分類。

▲圖源:鮮啤福鹿家官微 

門店的生意有著明顯的時(shí)段性。下班的女性和燒烤攤上的男性,集中在晚上扎堆鮮啤福鹿家。其他時(shí)段,鮮啤福鹿家的生意則稍顯冷清。

早期的加盟商,和鮮啤福鹿家一起摸著石頭過河,其真正的狂奔始于2025年,窄門餐眼截至10月18日的數(shù)據(jù),鮮啤福鹿家在2025年已經(jīng)開出700+家門店。鮮啤福鹿家官方也在今年7月宣布“簽約第1000家門店”,且在這1000+門店中,鮮啤福鹿家的足跡北至內(nèi)蒙古、黑龍江、南抵海南,西到青海,展現(xiàn)出強(qiáng)烈的全國化野心。

從前兩年的謹(jǐn)慎摸索到今年的發(fā)力狂奔,鮮啤福鹿家的發(fā)展軌跡在2025年畫出一條陡然攀升的曲線。值得注意的是,這一輪驚人的加速,并非源于“雪王”的賦能。這是否意味著,鮮啤福鹿家已經(jīng)打磨出匹配超級(jí)規(guī)模的單店模型?

03、明明白白加入雪王戰(zhàn)隊(duì)后,能否成為集團(tuán)下一個(gè)增長神話?

如今的鮮啤福鹿家,帶著1000+家門店和初見雛形的全國化網(wǎng)絡(luò),“光明正大”地站在“雪王”身邊。在鮮啤福鹿家的社交賬號(hào)上,這幾天的小鹿(鮮啤福鹿家IP)忙著和雪王飛機(jī)合影、和雪王互動(dòng)拍視頻。曾經(jīng)欲言又止的“親屬關(guān)系”,如今變成公開的、熱絡(luò)的聯(lián)袂登場。

蜜雪冰城也拿出了十足的誠意歡迎這位“熟人”的加入。在蜜雪冰城的公告中,鮮啤福鹿家可以共享集團(tuán)的冷鏈物流與IP營銷資源。這意味著,依托集團(tuán)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系,鮮啤福鹿家將基于采購、生產(chǎn)、物流、研發(fā)、質(zhì)量控制等方面的協(xié)同優(yōu)勢,進(jìn)一步提升產(chǎn)品力與成本優(yōu)勢。

在正式官宣收購前,鮮啤福鹿家的品牌動(dòng)作也明顯提速。今年8月,鮮啤福鹿家牽手樂隊(duì)“二手玫瑰”擔(dān)任其“千店快樂大使”,以極具辨識(shí)度的搖滾煙火氣,匹配精釀啤酒自在、歡聚的調(diào)性,推進(jìn)品牌形象的個(gè)性化和辨識(shí)度。

▲圖源:鮮啤福鹿家官微 

視線轉(zhuǎn)向另一邊,“二哥”幸運(yùn)咖在10月29日宣布全國簽約門店數(shù)達(dá)到9200+家。那么,對(duì)標(biāo)幸運(yùn)咖,鮮啤福鹿家能夠成為蜜雪冰城又一個(gè)耀眼的增長曲線?對(duì)此,不得不承認(rèn),相對(duì)于幸運(yùn)咖,鮮啤福鹿家面對(duì)的挑戰(zhàn)更多。

▲圖源:幸運(yùn)咖華中區(qū)域招商小紅書 

首先,與茶飲和咖啡這類“全天候”的即時(shí)性飲品不同,精釀啤酒自帶鮮明的時(shí)段與季節(jié)烙印。當(dāng)冬季來臨,熱飲需求上升,啤酒品類的銷量波動(dòng)是其必須面對(duì)的客觀規(guī)律。同時(shí),它所根植的夜間社交與佐餐場景,在消費(fèi)動(dòng)機(jī)和頻次上,也與此前“雪王”所擅長的、更具普適性的日常需求有所不同。

其次,鮮啤福鹿家面臨的是一場“雙重心智”的爭奪戰(zhàn)。它不僅要作為市場后來者,在消費(fèi)者心中建立起“鮮啤福鹿家”的品牌認(rèn)知;更肩負(fù)著開拓市場的重任,需要向更廣泛的大眾傳遞“日常精釀”的消費(fèi)觀念,培養(yǎng)全新的品類消費(fèi)習(xí)慣。這雙重任務(wù)的疊加,無疑對(duì)其市場滲透的速度與深度提出了更高要求。

因此,鮮啤福鹿家要書寫的或許并非“第二個(gè)幸運(yùn)咖”的劇本。它的真正使命,在于證明蜜雪冰城在夯實(shí)其剛需飲品生態(tài)之后,有能力將成功的模式與經(jīng)驗(yàn),復(fù)刻到一個(gè)更具場景限制、但同時(shí)也充滿增量機(jī)會(huì)的“悅己”型新業(yè)態(tài)中。

鮮啤福鹿家?guī)еУ暌?guī)模正式入列,宣告著雪王的商業(yè)版圖從滿足日常需求的茶飲咖啡,延伸到撫慰心靈的微醺時(shí)刻。但精釀啤酒這條路,注定比茶飲走得更慢一些。季節(jié)的制約、場景的限制、品類教育的重任,都讓鮮啤福鹿家的未來充滿挑戰(zhàn)。它要面對(duì)的,不只是賣好一杯啤酒,更是在一個(gè)非剛需的賽道里,創(chuàng)造出新的消費(fèi)習(xí)慣。

另一面,鮮啤福鹿家已用千店規(guī)模自證獨(dú)立行走的底氣,雪王資源的加持則會(huì)讓其獲得更廣闊的舞臺(tái)。當(dāng)小鹿光明正大地站在雪王身邊,一個(gè)新的故事才剛剛開始。這杯精釀能否釀出下一個(gè)增長神話,值得我們拭目以待。

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