這家“潮”餐廳做到整個(gè)城市為之“瘋狂”,背后的秘密竟是這樣!經(jīng)營(yíng)策略
說好的是餐廳,卻將夜店風(fēng)進(jìn)行到底,自稱“燒烤中的勞斯萊斯”。
這家餐廳出牌,一定讓你意外。話說,憑借腿長(zhǎng),就能免單。
1 品牌:走俏先做好調(diào)研
2013年,烤匠脫胎于眾樂樂餐飲公司旗下的品牌——香香鍋。香香鍋?zhàn)?005年成立以來,生意紅火。2013年,香香鍋的創(chuàng)始人冷艷君和她的團(tuán)隊(duì)意識(shí)到,隨著成都商超業(yè)的飛速發(fā)展,主力消費(fèi)人群從6070后快速的過渡到80后90后。這時(shí),成都的烤魚市場(chǎng)只有主打社區(qū)店的滋滋烤魚、滋味烤魚兩家。
在分析了成都市場(chǎng)餐飲后,冷艷君和她的團(tuán)隊(duì)將干鍋系列中的烤魚獨(dú)立出來,創(chuàng)立了針對(duì)商場(chǎng)的新品牌——烤匠。
2 夜店風(fēng)環(huán)境:解決“愛美”需求
烤匠在裝修風(fēng)格上一直主打夜店風(fēng),裝修色調(diào)鮮艷。此外,墻上的卡通繪畫、涂鴉又添了幾分童趣,使顧客獲得high體驗(yàn)。店內(nèi)使用酒吧里慣用的炫酷燈光和慢搖的勁爆音樂,很快就能讓食客的腎上腺素被刺激,不自覺地去跟隨音樂搖擺。
90后的炫美心理通過社交圈來體現(xiàn)??窘车沫h(huán)境提供360度無死角的拍照體驗(yàn),各種自拍、合照、分享,使顧客成為該店的免費(fèi)宣傳大使。
3 多樣化產(chǎn)品:滿足嘗鮮需求
菜品上除了特色烤魚外,還有好吃的甜品、好喝的飲品、和自創(chuàng)的小吃等,完全能滿足以90后為主的消費(fèi)人群。
◆ 其一,來自四面八方的食材。
比如大熱菜品“包漿豆腐”,豆腐就產(chǎn)自云南建水??窘硤?jiān)持每天從云南建水將新鮮包漿豆腐空運(yùn)至成都。
從湘菜“剁椒魚頭”演變而來“剁椒烤魚”和“黃金酸辣味烤魚”,所用的剁椒都是從湖南從產(chǎn)地采購(gòu),從食材源頭確保食物的原汁原味。
◆ 其二, 創(chuàng)新菜品研發(fā)。
烤匠從開店之初便搭建了菜品研發(fā)團(tuán)隊(duì),目前店里暢銷的“招牌黑椒烤魚”、“剁椒烤魚”、“黃金酸辣烤魚”均屬自創(chuàng)。
烤匠菜品研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)數(shù)十種魚類進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn),結(jié)合烤魚的制作過程及特性,最終將目光鎖定在深海魚類之上。比如深受女性顧客喜歡的海參斑,能夠補(bǔ)充膠原蛋白。
4 顧客心理把控:賣產(chǎn)品,也賣樂趣
冷艷君說,烤匠今天的成績(jī)應(yīng)該歸功于這批年輕團(tuán)隊(duì),他們以90后為主,有想法、有創(chuàng)意、有執(zhí)行力,才能帶領(lǐng)烤匠走在成都烤魚的前端。用90后員工挑動(dòng)90后顧客的興奮神經(jīng)。
吉祥物和顧客說話
品牌形象化是品牌概念的衍生,最簡(jiǎn)單最直接體現(xiàn)就是選吉祥物。憨態(tài)可掬、形象動(dòng)人的吉祥物能夠拉近與顧客之間的距離,加深社交空間印象 。
比如,《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)3:內(nèi)戰(zhàn)》上映時(shí),烤匠推出了購(gòu)買“美隊(duì)限定雙人套餐”可獲得匠匠美隊(duì)限量公仔一只。
烤匠的吉祥物公仔—匠匠就扮演了這樣一個(gè)撩客形象,賺足了眼球和朋友圈的高轉(zhuǎn)發(fā)率。
和粉絲一起玩
此外,烤匠善于利用社交軟件宣傳,便迅速在年輕一代消費(fèi)者群體里火了起來。引用網(wǎng)絡(luò)熱門用詞,推出各種新潮活動(dòng)。
從開店初期的利用微博到微信,通過半年的時(shí)間,烤匠的微信已經(jīng)近30萬粉絲關(guān)注,其平臺(tái)軟文閱讀量輕松到達(dá)一兩萬。
比如,“歐巴,秀出你的大長(zhǎng)腿”則更是刷爆朋友圈,量腿長(zhǎng)享折扣,為長(zhǎng)腿歐巴一詞推波助瀾的同時(shí),取得極好的品牌傳播效果。
5 營(yíng)銷:利用互聯(lián)網(wǎng)大優(yōu)勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)可以讓新品牌快速提升知名度,通過一定的折扣實(shí)現(xiàn)品牌曝光。 烤匠成立之初便與美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)平臺(tái)進(jìn)行合作。
烤匠營(yíng)運(yùn)總監(jiān)唐國(guó)賓認(rèn)為,當(dāng)下的消費(fèi)者更善于通過線上平臺(tái)去尋找美食,互聯(lián)網(wǎng)在品牌知名度和產(chǎn)品美譽(yù)度方面給企業(yè)帶來很大幫助 。
目前,烤匠九家直營(yíng)店與美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)合作,推出團(tuán)購(gòu)套餐、代金券、閃惠及優(yōu)惠買單產(chǎn)品。
團(tuán)購(gòu)套餐搞定 新客和游客
唐國(guó)賓表示,成都具有旅游熱點(diǎn)的屬性,通過大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)來找餐廳也成為很多游客的選擇?;ヂ?lián)網(wǎng)的引導(dǎo)性+團(tuán)購(gòu)套餐的引流作用,成為吸引外地游客到店消費(fèi)的法則。
對(duì)于初次到店消費(fèi)不知道點(diǎn)什么的客人而言,套餐具有實(shí)惠又便利、降低嘗鮮風(fēng)險(xiǎn) 。實(shí)惠的價(jià)格、合理的配餐能使團(tuán)購(gòu)套餐成為深受消費(fèi)者歡迎的“爆款”。
優(yōu)惠代金券吸引常客
唐國(guó)賓認(rèn)為, “??瓦x擇代金券的更多一些,因?yàn)橐呀?jīng)對(duì)我們的產(chǎn)品有了一定的了解,套餐不能滿足常客的需求了。代金券更為靈活,可以自由搭配喜歡的菜品同時(shí)享受優(yōu)惠 。”
通過美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)的優(yōu)惠買單、閃惠產(chǎn)品,能滿足顧客對(duì)于便利的需求。顧客可以在結(jié)賬的時(shí)候直接進(jìn)行支付買單、享受優(yōu)惠,不必再用現(xiàn)金支付差價(jià),有效減少了消費(fèi)者提前買券、抄券、驗(yàn)券、付零等一系列環(huán)節(jié)。
重視消費(fèi)者評(píng)價(jià)
烤匠將互聯(lián)網(wǎng)作為餐廳進(jìn)行口碑管理的平臺(tái),重視美團(tuán)、大眾平臺(tái)上的消費(fèi)者評(píng)價(jià)。目前,烤匠將大眾點(diǎn)評(píng)的評(píng)價(jià)及星級(jí)引入店面績(jī)效考核機(jī)制。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上評(píng)價(jià)內(nèi)容來判斷門店在服務(wù)、環(huán)境、菜品幾個(gè)方面的執(zhí)行情況。
同時(shí),可以通過評(píng)價(jià)去了解消費(fèi)者的需求,了解他們對(duì)于食材的喜好,從而為餐廳進(jìn)行菜品創(chuàng)新提供更好的參考價(jià)值 。
6運(yùn)營(yíng):5s管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化
2016年7月,烤匠各分店成立了5S管理委員會(huì),并形成PK機(jī)制。到8月份,第一次店面驗(yàn)收 ,營(yíng)造一個(gè)明朗溫馨、活性有序的餐廳環(huán)境。烤匠從開源設(shè)計(jì)、節(jié)流設(shè)計(jì)、安全設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)做了改進(jìn)。
開源設(shè)計(jì):提升餐廳顏值
5S前烤魚小伙子只重點(diǎn)關(guān)注烤功
5S后烤魚小伙子重點(diǎn)關(guān)注顏值(在客人面前應(yīng)該為品牌做宣傳)
5S前烤魚區(qū)架層上放裝飾物
5S 后,放烤匠周邊產(chǎn)品(在店里面只有人不能賣)
節(jié)流設(shè)計(jì):每條魚節(jié)約50秒
5S前憑經(jīng)驗(yàn)烤,每條魚翻動(dòng)10-20次,約花時(shí)1分鐘
5S后安放計(jì)時(shí)器,每6分鐘翻動(dòng)一次,約花費(fèi)10秒
鐘點(diǎn)工:20元/小時(shí),可節(jié)省41.66元/天
安全設(shè)計(jì):工作環(huán)境整潔
5S前烤魚區(qū)有魚油
5S后還是有魚油,而且更多(因?yàn)樯怍~的數(shù)量不斷增加)
解決方案:在烤魚漏油區(qū)安放有顏色規(guī)定的吸油布(根據(jù)顏色進(jìn)行對(duì)應(yīng)日期的更換)
標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì):打通烤魚房與熱菜房
5S前烤好的魚,人工從烤魚房手提烤魚到熱菜房
5S后打通烤魚房與熱菜房的墻壁通道,將烤魚放至墻壁恒溫廂
對(duì)于品牌,冷艷君認(rèn)為,只有產(chǎn)品本身才能支撐起一個(gè)好的品牌,產(chǎn)品過硬,才能深得消費(fèi)者的心。
烤匠作為烤魚界的新秀,以打造“年輕人更喜歡的四川烤魚”深受年輕消費(fèi)群體的喜愛。根據(jù)90后的好奇、嘗鮮和愛玩愛炫的心理,在環(huán)境、菜品和營(yíng)銷等方面滿足目標(biāo)客戶群的需求。烤匠告訴我們,要抓住目標(biāo)客戶群,除了搞定TA的胃和心,還要和TA一起玩。好吃、好玩才是王道。
本文來源幸福餐飲人,由餐飲界m.criminalrecordus.cn整編報(bào)道,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源!
免責(zé)聲明:1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源:餐飲界m.criminalrecordus.cn",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.投稿請(qǐng)加小編微信canyinj888或QQ237634588。4.餐飲界提供的資料部分來源網(wǎng)絡(luò),僅供用戶免費(fèi)查閱,但我們無法確保信息的完整性、即時(shí)性和有效性,若網(wǎng)站在使用過程中產(chǎn)生的侵權(quán)、延誤、不準(zhǔn)確、錯(cuò)誤和遺漏等問題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系處理,我們不承擔(dān)任何責(zé)任。
掃碼關(guān)注餐飲界微信號(hào)
- 上海首家肯德基食物銀行
- 遇見小面進(jìn)軍上海,目標(biāo)3年100店!
- 5年,他們助產(chǎn)了5家100億企業(yè),憑什么?
- 麥當(dāng)勞因多說一句話,營(yíng)業(yè)額提升幾個(gè)億,干餐飲少了“套路”可不行!|干貨
- 餐飲大事件356期|麥當(dāng)勞計(jì)劃2028年中國(guó)門店破萬,堂上堂、飯團(tuán)獲融資…
- 喜報(bào)!蜀海榮膺“2024年度餐飲供應(yīng)鏈百?gòu)?qiáng)企業(yè)”
- 餐道亮相2019甲骨文云大會(huì),攜手Oracle重塑餐飲零售用戶體驗(yàn)
- 行業(yè)洗牌,競(jìng)爭(zhēng)加劇,出好手里的每一張牌,活下去!