前段時(shí)間，聽了一堂企業(yè)落地培訓(xùn)課程。其中有一個(gè)點(diǎn)，我很喜歡，我早就有過這個(gè)想法，但是這個(gè)老師把它的更加細(xì)致了，而且更加有效。

何為爆品，就是用來引爆的一個(gè)產(chǎn)品。

舉例說明，可口可樂，一說可口可樂大家都知道，是一種碳酸飲料，但是可口可樂旗下的產(chǎn)品很多很多，有薯片，礦泉水，蝦條等等，但是可口可樂所有的宣傳，只做碳酸飲料，用一個(gè)產(chǎn)品帶動(dòng)了一個(gè)品牌。

但是我標(biāo)題為什么寫飯店要有一款賠錢菜呢，注意我是有書名號(hào)“”的。

還是舉例說明，有一家飯店，冷面和刀削面及其出名，很多人都是慕名而來，但是慢慢的人少了，為什么，老板感覺我的產(chǎn)品好了，就應(yīng)該漲價(jià)。其實(shí)錯(cuò)了。應(yīng)該反著玩，比如現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格，冷面都是12塊錢，你可以8塊錢。這樣太多人愿意吃了，你在其他的附加上賺錢，比如，之前12塊錢只能吃一碗冷面，現(xiàn)在呢，14塊錢可以吃一碗冷面還可以加一碟小拍黃瓜。這個(gè)帳我相信老板們都會(huì)計(jì)算。

這個(gè)案例是有主打產(chǎn)品的。比較好策劃，下面再說一個(gè)沒主打產(chǎn)品的怎么辦，讓客戶找啊。

有一個(gè)飯店，三層樓，很大，菜品有二百多樣，廚師十幾個(gè)。每次客人點(diǎn)餐都需要半個(gè)小時(shí)才能點(diǎn)完，看的眼花繚亂。怎么辦，砍。

怎么砍，按客戶的點(diǎn)單率，靠后的都砍掉，一個(gè)月之后，剩下198道菜，

不行，在砍，剩下126道菜，還是不行，再砍。最后剩下86道菜?？巢粍?dòng)了。

二百多道菜，最后剩下86道菜，這86個(gè)是不是精品中的精品，廚師也不用二十多人了。客人點(diǎn)餐的時(shí)間也減少了。

我始終是這樣認(rèn)為的，做飯店，一定一定必須有一個(gè)能讓人記住的東西，也許是的你菜好吃，也許是你家的服務(wù)吸引人。

所以老板們，給自己找一個(gè)點(diǎn)吧，找一個(gè)爆點(diǎn)，找一個(gè)我家就這個(gè)強(qiáng)，別人家都不行的來打造你的爆款菜！

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