餓了么吃掉百度外賣 要“餓肚子”的不是美團(tuán)而是餐飲商戶!餐企新聞

餐飲界 / 參某 / 2017-09-06
餓了么收購百度外賣的消息,終于在8月24日塵埃落定:百度外賣打包出售,成為餓了么全資子公司。
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餓了么收購百度外賣的消息,終于在8月24日塵埃落定:百度外賣打包出售,成為餓了么全資子公司。至此外賣O2O行業(yè)由三分天下變成了雙雄爭霸,這讓美團(tuán)在外賣市場的壓力驟增,但是比美團(tuán)更慌的,可能是外賣商戶!近日有餐飲媒體爆料,餓了么與百度外賣的合并引發(fā)了餐飲界的一片恐慌,甚至有不少餐飲人表示,要開始“餓肚子”了!


l 一場合并引發(fā)的恐慌

大約5-6年前,處于瘋狂擴(kuò)張時期的各大外賣平臺為了吸引商家入駐,爭取用戶,瘋狂燒錢進(jìn)行各種補(bǔ)貼,在那個時代,基本是只要做外賣就賺錢,用戶吃著開心,商家外賣也賺的開心。然而,這場燒錢游戲隨著外賣平臺市場逐漸趨向穩(wěn)定,商戶數(shù)量變得穩(wěn)定以及用戶外賣點(diǎn)餐習(xí)慣的養(yǎng)成,外賣O2O也從燒錢式補(bǔ)貼變成了抽成式的運(yùn)營,抽成比例從5-20%不等,導(dǎo)致用戶點(diǎn)餐變貴了,商戶賺的卻更少了。



餓了么和百度外賣的合并被網(wǎng)友戲稱為“餓肚子”,不過這個詞用在餐飲商戶身上更為貼切:合并后的餓了么所占市場份額將超過5成,這將極大改變目前餓了么和美團(tuán)外賣的相持局面,外賣市場被壟斷只是時間早晚問題。而這種壟斷對于商戶來說并不是一件好事:平臺在一家獨(dú)大之后,平臺的話語權(quán)就足夠大,滴滴在收購Uber之后上調(diào)打車價格就是一個例子。很多餐飲商戶都透露出這樣的擔(dān)憂:平臺如果漲價,商戶要么接受,要么被踢出局,陷入被動。

現(xiàn)如今,平臺扣點(diǎn)抽傭已經(jīng)成為餐飲行業(yè)房租成本之后的一個大頭,甚至有部分平臺的抽成比例已經(jīng)達(dá)到了20%,讓中小商家苦不堪言。以前餐飲人抱怨辛辛苦苦一年到頭為房東打工,現(xiàn)在,餐飲商戶又多了一個打工對象:平臺。越來越高的平臺扣點(diǎn)最終只能讓餐飲商戶“餓肚子”。所以作為商家要學(xué)會自己搭橋,別人搭的橋再好,也得交高額的過路費(fèi)。



早在去年王興就提到O2O下半場的概念,并且指出,雖然外賣行業(yè)商戰(zhàn)激烈,但王興判斷將在6-12個月內(nèi)結(jié)束。而餓了么與百度外賣的合并,恰好處在王興做出這個預(yù)判的一年之后。在平臺流量紅利期結(jié)束的情況下,對餐飲商家來說,在平臺引流之外,如何有能力運(yùn)營自己的流量和客戶?


l 微信攪局 餐飲版“出埃及記“上演

在餓了么吃下百度外賣準(zhǔn)備與美團(tuán)展開新一輪較量的時候,微信攜12億用戶而來,強(qiáng)勢加入餐飲大戰(zhàn),頗有“螳螂捕蟬,黃雀在后”的架勢。而微信的兩大殺器,正是已經(jīng)沉淀了幾年的公眾號和今年上線的小程序。尤其是小程序自上線以來,大招接連不斷,讓餐飲行業(yè)對于小程序寄予厚望。

小程序上線前夕,“微信之父”張小龍在微信公開課上首次解讀小程序之時,張小龍所列舉的小程序應(yīng)用場景中就包括餐飲場景,小程序點(diǎn)餐、微信支付……而半年多以來,微信也打造了一批餐飲行業(yè)應(yīng)用微信小程序的樣板案例:三個辣椒牛肉粉、肯德基、老鄉(xiāng)雞、真功夫等等。微信小程序近期更是開足火力發(fā)力餐飲,在附近的小程序中加入“餐飲美食”類目,相當(dāng)于為餐飲商戶在小程序中開辟了一條綠色通道,此舉徹底俘獲了一大批餐飲商戶。但是相比之下,已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期的“美團(tuán)們”還有什么招數(shù)?



從更大范圍來說,經(jīng)過幾年發(fā)展,微信已經(jīng)成為連接人與人、人與商業(yè)的連接器,并且到目前月活躍用戶已經(jīng)接近十億,微信公眾號、微信小程序、微信卡券、微信廣告等能力的集合讓微信為企業(yè)建立去中心化平臺提供了必要的土壤、空氣和水分。

最新數(shù)據(jù)顯示,包括餓了么、美團(tuán)、百度、到家等平臺用戶在內(nèi),中國互聯(lián)網(wǎng)第三方外賣的用戶人數(shù)大約2.4億人,對比微信12億的用戶,這一數(shù)字顯然是小巫見大巫。從長遠(yuǎn)看來,餐飲行業(yè)要從“中心化”轉(zhuǎn)向“去中心化”,微信可能是一條最好的出路,一場餐飲版“出埃及記“正在上演。

很多餐飲商戶都已經(jīng)開始意識到這一點(diǎn),甚至有專做外賣的餐飲品牌打出了“去平臺、自建O2O”的口號。位于江蘇鹽城的外賣品牌“百信佳”在去年就已經(jīng)喊停所有第三方外賣平臺,通過微信和電話接單的方式運(yùn)營外賣業(yè)務(wù),避免向平臺交納高昂傭金的困擾。依托微信的社交優(yōu)勢和微盟提供的營銷助力,運(yùn)營第二周,微信公眾號日流水就超過2000元,百信佳嘗到了自建平臺的甜頭。


(百信佳外賣平臺運(yùn)營)


l 不靠平臺餐飲商戶要學(xué)會自己“搭橋”

餐飲上了外賣,原本長期光顧餐廳的用戶最后也被外賣平臺擄走了,結(jié)果利潤給了平臺,店里也沒了人氣,這是餐飲商戶需要面對的赤裸裸的問題。自己“搭橋”,餐飲商戶可以不用再受平臺捆綁,同時也可以運(yùn)營自己的流量。而讓餐飲商戶有這種底氣的,不僅是微信,還有基于微信的第三方開發(fā)服務(wù)商。目前針對餐飲行業(yè)的微信開發(fā)服務(wù)商有很多,微盟就是其中之一,旗下一站式餐飲O2O解決方案“微盟智慧餐廳”從會員、營銷與業(yè)務(wù)等層面助力餐廳高效運(yùn)營自己的流量和客戶?!伴W退”外賣平臺的“百信佳”正是微盟智慧餐廳的服務(wù)客戶之一。依托微信的社交優(yōu)勢和微盟提供的營銷助力,運(yùn)營第二周,微信公眾號日流水就超過2000元,百信佳嘗到了自建平臺的甜頭。


(百信佳外賣訂單曲線)


“對于絕大多數(shù)沒有開發(fā)能力的餐飲商戶來說,如果僅僅是應(yīng)用微信提供的基礎(chǔ)能力,開通一個微信公眾號或者創(chuàng)建一個門店小程序,并不能滿足更深層次的營銷需求,因此第三方開發(fā)就顯得格外重要?!蔽⒚薕2O事業(yè)部總經(jīng)理林縉表示,澳拜客牛排餐廳就是微盟服務(wù)的餐飲客戶之一,在不到一年的時間,澳拜客運(yùn)用微盟智慧餐廳軟件建立微信會員系統(tǒng),通過微信公眾號成功轉(zhuǎn)化了超過3萬的忠實(shí)會員,這些會員為門店帶來了千萬元以上的營業(yè)額。


(澳拜客的會員營銷)


作為在全球20多個國家和地區(qū)擁有超過1000家連鎖餐廳的美國老牌西餐餐飲集團(tuán),澳拜客自2013年進(jìn)入中國市場以來已經(jīng)開了7家門店,雖然進(jìn)入中國市場的時間較晚,但卻敏銳的抓住了微信的風(fēng)口。澳拜客市場部負(fù)責(zé)人孫鈞認(rèn)為,微信已經(jīng)不光光是一個溝通聊天的社交渠道,它更多的成為人們獲取信息和服務(wù)的渠道。澳拜客以微信公眾號為載體,搭建會員系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)會員營銷、管理與維護(hù)等,為顧客提供全方位的會員服務(wù)。如果說微信之前完成的是線上社交,小程序則通過掃碼和微信支付打通了線下的場景。小程序作為新物種,對餐飲行業(yè)有巨大價值,并且澳拜客的小程序很快上線。

不過,如果要在微信公眾號和小程序中做一個選擇,餐飲商戶還是會糾結(jié),到底做哪個更好。在林縉看來,小程序的體驗(yàn)好、應(yīng)用場景豐富,但公眾號的觸達(dá)能力是目前的小程序所不具備的,而且微信對公眾號和小程序的打通上做了諸多嘗試,小程序與公眾號結(jié)合在一起可以形成更大合力。而針對餐飲商戶的小程序開發(fā)需求,微盟也提供了相應(yīng)的解決方案——通過智店小程序解決方案,餐飲商戶可以快速制作自己的小程序。目前,微盟智慧餐廳已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了公眾號與小程序的數(shù)據(jù)互通,用戶訂單權(quán)益數(shù)據(jù)、會員、優(yōu)惠券等實(shí)時同步。公眾號做會員觸達(dá),小程序做場景服務(wù),一個基于“公眾號+小程序”雙線運(yùn)營的新餐飲模式正在形成。


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