川菜轉(zhuǎn)型外賣月銷16000單,老板娘卻說(shuō)“沒(méi)有以前掙錢了”頭條
在北京東直門的一個(gè)小區(qū)街口,有一家名叫聚福居的川菜餐館每月外賣銷量高達(dá)16000單之多,在美團(tuán)外賣八月的京城銷量TOP10排行榜中名列第七。而在一年之前,這家外賣大戶還是個(gè)沒(méi)有上線外賣平臺(tái)的傳統(tǒng)堂食餐館,已經(jīng)在那里開(kāi)店開(kāi)了8年……
大量顧客因“城建改造”離開(kāi),被迫做外賣
“以前也有人建議做外賣,但因?yàn)殚T店客人太多忙不過(guò)來(lái),一直沒(méi)有精力?!本鄹>拥睦习迥锪_素平說(shuō),“凌晨的時(shí)候,路上還特別熱鬧,基本上十點(diǎn)半以后,還有很多加完班的人來(lái)我們這里聚會(huì)吃飯。”
直到2016年8月,因?yàn)槌菂^(qū)建設(shè),很多居住在地下室的外來(lái)人口搬離了這里。外來(lái)人口的減少使得聚福居的堂食生意大不如前?!艾F(xiàn)在晚上七八點(diǎn)路上就沒(méi)什么人了。去年發(fā)現(xiàn)只靠堂食做不活了,8月左右我們就上了外賣”。
周日下午5點(diǎn)的外賣小哥
如今的聚福居,工作日的外賣日單量平均五、六百單,周末也有三四百單的量。80多平方米的餐廳,騰出一片原本是就餐席的位置,專門放置為外賣準(zhǔn)備的餐品。人員的全部精力基本都投入到做外賣上,而堂吃則成為店內(nèi)附帶的項(xiàng)目了。
這家餐館的轉(zhuǎn)型原因雖然看起來(lái)有些無(wú)奈,但是他們又是憑借哪些特質(zhì)迅速在外賣行業(yè)又打開(kāi)一個(gè)窗口,并且做到銷量如此之高呢?
月銷16000單的6個(gè)原因
1、經(jīng)驗(yàn):開(kāi)店9年,對(duì)附近人群的口味了如指掌
因?yàn)橐呀?jīng)開(kāi)店九年了,聚福居非常了解附近人群的飲食喜好,老板娘將聚福居定位為“口味家常的川菜館”。
川菜是接受度最高的餐飲品類,但是“正宗的川菜會(huì)更麻辣一些,并不是所有人都吃得慣。尤其北京的外地人來(lái)自哪里的得到都有,有的根本吃不了?!?/span>
他們?cè)诓推贩矫姹A袅艘恍┚哂休^強(qiáng)川菜特色的類型,為了能夠符合更大多數(shù)人的胃口,很多菜在口味上做了偏向家常化的調(diào)整?!跋袼笕馄@個(gè)菜,廚師在做的時(shí)候,麻和辣的度都不會(huì)太過(guò)強(qiáng)勁?!?/span>
2、運(yùn)營(yíng):將老顧客從電話端轉(zhuǎn)移到線上
口味家常使得聚福居擁有體量較為穩(wěn)定的忠實(shí)顧客。
外賣君看到店里接單的手機(jī)后臺(tái)顯示,店鋪下單的老顧客人數(shù)占到每日下單顧客人數(shù)的60%以上。老板娘指著一個(gè)訂單信息說(shuō):“看,這個(gè)顧客已經(jīng)是第64次點(diǎn)我們家的外賣了?!?/span>
在這些忠實(shí)顧客中,有一部分人在聚福居上線外賣平臺(tái)之前就已經(jīng)是??土恕?/span>
“以前我們自己有訂餐電話,店里有三個(gè)人配送,很多人在店里吃完飯拿個(gè)宣傳單頁(yè)走,上面有我們的電話。他們?cè)诟浇囊恍┥虡I(yè)圈,有時(shí)候中午就會(huì)訂餐”,上線外賣平臺(tái)后,對(duì)于聚福居來(lái)說(shuō)不再需要自己送餐了,再打電話進(jìn)來(lái)的,老板娘都會(huì)告訴他們直接網(wǎng)上訂就可以了。
一般來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)的節(jié)奏是拉新、留存、促活、營(yíng)收。而對(duì)于有相當(dāng)數(shù)量忠實(shí)顧客的聚福居來(lái)說(shuō),他的運(yùn)營(yíng)卻只需要讓老顧客轉(zhuǎn)移陣地而已。
3、線上門店:食堂模式的取勝之道
如今,多數(shù)線上外賣店鋪在設(shè)置菜單時(shí)都追求簡(jiǎn)化,以設(shè)置較少的產(chǎn)品來(lái)達(dá)到“幫助”顧客決定吃什么的作用。
而聚福居線上菜單中的餐品有60多種,頗有堂食餐館的風(fēng)范。
老板娘認(rèn)為,更多的選擇給了顧客多次進(jìn)店下單的理由。“餐品少了的話,人家一個(gè)禮拜就吃那幾個(gè)菜,吃幾次膩了就不來(lái)了。我們這里,顧客每周都可以多點(diǎn)幾種菜,就算都吃遍了,也可以輪過(guò)來(lái)選。”
最重要的是,因?yàn)橐郧耙恢弊龅氖翘檬常昀镉?位廚師,每個(gè)人都有主要負(fù)責(zé)做的菜品,“配菜都是準(zhǔn)備好了的,廚師炒自己拿手的,炒著也比較快”。
4、菜單:明示幾處“小心機(jī)”,引導(dǎo)下單
1)引流:5元秒殺區(qū)
聚福居的外賣平臺(tái)菜單欄專門設(shè)置了一個(gè)“5元秒殺區(qū)”,5元一份的手撕包菜、麻婆豆腐,還有7元一份的宮保雞丁和土豆燒肉都是月銷量2000份以上的菜品。
價(jià)格這么便宜,能賺著錢嗎?
實(shí)際上,秒殺區(qū)的特價(jià)產(chǎn)品,多標(biāo)注了小份,顧客選擇了價(jià)格較低的小份,也就可以多買一份其它的菜。用老板娘的話說(shuō)就是:相當(dāng)于用點(diǎn)一個(gè)菜的錢點(diǎn)了兩份菜而已。
2)套餐:關(guān)注2~3人用餐場(chǎng)景
雖然店鋪里多是可供單點(diǎn)的餐品,但是對(duì)于2~3人的用餐場(chǎng)景,聚福居也沒(méi)有忽略。
在套餐設(shè)計(jì)種,選擇了諸如“毛血旺”、“水煮肉片”這些分量足的經(jīng)典川菜,價(jià)值感顯得比較強(qiáng)。因?yàn)椴似冯y免會(huì)有些油,他們專門搭配了比較清淡的素菜。
5、人力:5個(gè)廚師+4個(gè)鐘點(diǎn)工應(yīng)對(duì)每天500訂單
在唯快不破的外賣市場(chǎng)里,讓很多快餐品類的外賣經(jīng)營(yíng)者最頭疼的事情應(yīng)該就是如何提高出餐效率了。
需要炒制意味著必然要花費(fèi)一定的制作時(shí)間,而這個(gè)時(shí)間是商家們競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
為了應(yīng)對(duì)每天集中的訂單,聚福居選擇的則是以做食堂的方式做外賣:將部分菜品提前備好餐,訂單來(lái)了直接打飯,裝盒后會(huì)視情況進(jìn)行微波加熱。
老板娘羅素平告訴外賣君,平臺(tái)上是10點(diǎn)開(kāi)店,而店里9點(diǎn)之后就要開(kāi)始炒菜了。
提前備的餐基本上滿足這兩個(gè)條件:
一來(lái)是銷量比較高的,像宮保雞丁這種每月能賣出近6000份的菜品一定是要提前準(zhǔn)備好的。
二來(lái)是不會(huì)因?yàn)榉胖脮r(shí)間稍久一些而影響品相的,麻婆豆腐、紅燒肉等餐品都是可以提前準(zhǔn)備好的,青菜、魚這些只能現(xiàn)炒了,“除去提前備好的餐品,因?yàn)閺N師多,出餐還是比較快的”。
周日下午5點(diǎn)的廚房半成品
現(xiàn)在中午有些忙不過(guò)來(lái)了,老板娘還從隔壁市場(chǎng)雇了四個(gè)鐘點(diǎn)工在周一至周五幫忙打包。
6、細(xì)節(jié):讓顧客和快遞小哥都滿意
對(duì)于獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的餐廳來(lái)說(shuō),老板的性格人品可能比“經(jīng)營(yíng)才華”更能決定餐廳的生死,在先后2次探店過(guò)程中(第一次探店未表露身份),有3個(gè)小細(xì)節(jié)值得一說(shuō):
第一個(gè)細(xì)節(jié):在包裝上雖然使用的是最普通的扣蓋飯盒,但一切可能出現(xiàn)餐品撒漏的情況都是要杜絕的。凡是帶湯的菜品,他們?cè)诖虬b盒時(shí)都要用保鮮膜包裹一圈防止湯汁撒漏。
第二個(gè)細(xì)節(jié):外賣君嘗試在堂食點(diǎn)餐(第一次探店),問(wèn)老板娘怎么點(diǎn)更便宜,老板娘很熱情地推薦外賣君在外賣平臺(tái)上下單,然后可以自取走。
外賣君問(wèn)道:外賣員來(lái)了怎么辦?
老板娘笑著答曰:沒(méi)事,他們一次接好幾單的。
細(xì)節(jié)的關(guān)鍵在于:從線上點(diǎn)單要比堂食點(diǎn)單少十幾塊。
第三個(gè)細(xì)節(jié):因?yàn)閱瘟慷喽页霾涂?,加上店家熱情,外賣配送員們也樂(lè)意搶聚福居家的單子。常來(lái)取單的配送員閑時(shí)也會(huì)在店里點(diǎn)上一份飯,他們大多和店里的店員和老板關(guān)系熟絡(luò),老板娘甚至對(duì)哪個(gè)配送員“最近又長(zhǎng)胖了”都有印象。
薄利多銷的背后:?jiǎn)瘟扛咭灿锌鄲?/span>
從堂食生意顧客絡(luò)繹不絕到外賣月產(chǎn)16000單,老板娘卻坦言,“都累,但是現(xiàn)在做外賣真心沒(méi)有以前賺錢。以前每桌來(lái)的客人消費(fèi)比較高,現(xiàn)在就相當(dāng)于賣盒飯,扣除平臺(tái)服務(wù)費(fèi)用和做活動(dòng)的費(fèi)用,每單到手的并不多,只能是走‘薄利多銷’的路了。”
扣除平臺(tái)服務(wù)費(fèi)和活動(dòng)費(fèi),每單收入并不高
因?yàn)橥赓u多是中午和晚上的集中訂單,做了外賣生意以后基本上就沒(méi)有功夫顧得上堂食了?!坝貌透叻迤诘臅r(shí)候,人家一看你都在忙著做外賣,人又多,也不愿意等?,F(xiàn)在中午再來(lái)店里吃飯的,基本上都是附近打工的多一些,自己打飯盛菜,我們也顧不上招呼了?!?/span>
對(duì)于聚福居來(lái)說(shuō),做外賣是因?yàn)橥饬σ蛩刂率固檬成馑ヂ浜蟮牟坏靡讯鵀橹?,做個(gè)萬(wàn)單大戶實(shí)則也是“形勢(shì)所迫”。目前80多平方米的店面全部投入做外賣顯得并不是那么物盡其用。
傳統(tǒng)餐館在發(fā)展外賣生意的過(guò)程中,如何把堂食資源進(jìn)行最優(yōu)化利用是一個(gè)值得探索的問(wèn)題。
而對(duì)于他們來(lái)說(shuō),從以量取勝到正常盈利,似乎還有很長(zhǎng)的一段路要走……
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