一個(gè)餐廳的臨終告別儀式:如何暖暖地和顧客說(shuō)再見(jiàn)?餐企新聞
“
在商場(chǎng)中,從來(lái)都是高調(diào)入場(chǎng),低調(diào)離場(chǎng)。
尤其在高淘汰率的餐飲行業(yè),當(dāng)項(xiàng)目失敗時(shí),多數(shù)人生怕被同行知道,被顧客奚落。于是,默默離開(kāi)成了行業(yè)常態(tài)。
但是,前不久,一家餐廳為自己的項(xiàng)目結(jié)束,舉行了一次告別儀式……
”
01
一家火鍋店關(guān)門(mén)了
它給自己搞了個(gè)“告別儀式”
在覓矢紀(jì)火鍋的官微上,置頂著一個(gè)關(guān)店通知:
通知上說(shuō)明,覓矢紀(jì)因?yàn)轫?xiàng)目定位欠精準(zhǔn),決定從11月1日起,暫停運(yùn)營(yíng)。而那些限期內(nèi)的優(yōu)惠券,可以到“兄弟”品牌成都大龍的直營(yíng)店面繼續(xù)使用。
而在這條微博之前,覓矢紀(jì)火鍋剛剛結(jié)束了它的關(guān)店P(guān)arty。
覓矢紀(jì)火鍋?lái)?xiàng)目負(fù)責(zé)人張琦琦說(shuō),最后一天,88元一個(gè)人,任意吃,贈(zèng)送免費(fèi)飲料一杯,還送一個(gè)覓矢紀(jì)獨(dú)有的紀(jì)念品老板娘送給大家的一包種子。
覓矢紀(jì)這個(gè)項(xiàng)目最開(kāi)始是團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意。他們想在成都火鍋店里走差異化,做星座主題火鍋,也在大龍?zhí)爬锏昱赃吥孟铝艘患忆伱?。按照?jì)劃,這家店可以為大龍?zhí)爬锏攴至黝櫩汀?/span>
但在黃金周,即便是大龍?zhí)爬锏昱抨?duì)到了兩千多號(hào),覓矢紀(jì)還只能夠排一輪,達(dá)不到預(yù)期兩三輪的翻臺(tái)效果。
究其原因,團(tuán)隊(duì)覺(jué)得,與商圈的旅游性質(zhì)有很大的關(guān)系。外地游客都想嘗嘗當(dāng)?shù)刂放疲幢阋捠讣o(jì)的環(huán)境、服務(wù)、等都在大眾點(diǎn)評(píng)上排第一,但消費(fèi)者依然不會(huì)選擇。
“后來(lái)開(kāi)股東會(huì),大家都覺(jué)得是時(shí)候宣布這個(gè)項(xiàng)目終止了?!睆堢f(shuō)。
02
關(guān)店倒計(jì)時(shí),每天一首歌、一句話:
給顧客、供應(yīng)商、合作伙伴一個(gè)交待
最開(kāi)始有了關(guān)店的想法,當(dāng)天覓矢紀(jì)官方微信便以老板娘的口吻發(fā)了一條比較“喪”的微信推送。這個(gè)推送意外收到很多人的留言,有訴說(shuō)自己不開(kāi)心的故事的,有為老板娘打氣加油的……一時(shí)間,后臺(tái)被粉絲擠爆。
“后來(lái),我聽(tīng)到李圣杰的一首歌《手放開(kāi)》,覺(jué)得描述的就是覓矢紀(jì)關(guān)店那一刻的內(nèi)心感受,于是順手把歌詞的截圖發(fā)給了大家?!?/span>
也就是這句歌詞,激起了大家要跟覓矢紀(jì)“好好告?zhèn)€別”的想法。
從這個(gè)想法出現(xiàn)到真正實(shí)施,僅經(jīng)歷了短短一天時(shí)間。后來(lái),覓矢紀(jì)內(nèi)部開(kāi)始征詢(xún)大家的感受也就是倒計(jì)時(shí)期間,每天難舍難分的一句話。
“這些話語(yǔ)的征集,很短時(shí)間內(nèi)就完成了。因?yàn)槊烤湓挾荚醋援?dāng)時(shí)最貼合大家心情的歌詞。”張琦琦說(shuō)。
很多人知道這個(gè)消息后,第一時(shí)間表達(dá)了自己的感動(dòng)和不舍,甚至在他們擁有2600粉絲的官方微博上,覓矢紀(jì)發(fā)了《致萬(wàn)千星河中的你》的一封信,評(píng)論量、轉(zhuǎn)發(fā)與點(diǎn)贊都遠(yuǎn)超平常。
即便是在這些留言中,90%以上的覓矢紀(jì)顧客認(rèn)可這個(gè)品牌,但是團(tuán)隊(duì)還是清楚地知道,這些死忠粉不足以支撐起覓矢紀(jì)的運(yùn)營(yíng)。于是,接下來(lái)的10天倒計(jì)時(shí),覓矢紀(jì)便每天放出一首歌曲,每天給大家說(shuō)一句自己的心里話。
這期間,覓矢紀(jì)不光是與消費(fèi)者達(dá)成情感交流,更加給了覓矢紀(jì)會(huì)員的消費(fèi)緩沖時(shí)間 ,成功將其中的會(huì)員轉(zhuǎn)移到大龍?bào)w系內(nèi),也給了供應(yīng)商、合作者一個(gè)結(jié)算、交代的過(guò)程。
張琦琦說(shuō):“能夠轟轟烈烈地開(kāi)始,也要認(rèn)認(rèn)真真地結(jié)束?!?/span>
03
那些“高調(diào)”的告別:
大方說(shuō)再見(jiàn),迎來(lái)更多尊重
這讓人想起,2017年10月14日,叫停麥香村項(xiàng)目時(shí),西貝董事長(zhǎng)賈國(guó)龍發(fā)了一條朋友圈:“我們決定,暫停快餐項(xiàng)目。聚焦西貝莜面村,持續(xù)迭代升級(jí),為顧客創(chuàng)造極致體驗(yàn)。開(kāi)遍全球,成為最?lèi)?ài)!”并且在采訪中坦承,快餐和正餐不是一回事,快餐對(duì)組織力的要求甚至比正餐更難。
而西貝這種“真”,收獲了大批的點(diǎn)贊、敬佩和支持。
2016年4月29日,大師之味CEO范新紅發(fā)布了一封告別信,宣布項(xiàng)目失敗。當(dāng)時(shí),那封告別信引發(fā)了餐飲圈和創(chuàng)業(yè)圈的廣泛關(guān)注和討論。
范新紅在告別信中提到了自己遇到的物業(yè)、人員等各種問(wèn)題。那段時(shí)間,甚至有人找到范新紅,愿意給他投資,讓他重新再來(lái)做一個(gè)新的品牌。
2016年8月1日,就在滴滴宣布收購(gòu)優(yōu)步中國(guó)之后,優(yōu)步中國(guó)的微博、微信,幾乎同時(shí)發(fā)出了一組“為城市喝彩”的海報(bào)。
這一組海報(bào)沒(méi)有解釋任何原因,只表達(dá)了“不忘初心”的情感。 在優(yōu)步成都的官方微信上,引發(fā)了優(yōu)步用戶(hù)“噴涌式”的留言,表達(dá)自己對(duì)品牌的不舍、認(rèn)可。
對(duì)于“離開(kāi)”,這些品牌都選擇大大方方、正正式式地說(shuō)出來(lái)。這 除了給項(xiàng)目一個(gè)正式的結(jié)束,也品牌帶來(lái)了更多的尊重。
04
關(guān)店,其實(shí)也是一次品牌公關(guān)
在高進(jìn)入率、高淘汰率的餐飲行業(yè)里,關(guān)店是常事,原因也有千萬(wàn)種。但當(dāng)不得不面對(duì)關(guān)店的最終結(jié)局時(shí),該如何體面地離開(kāi)?
有人曾經(jīng)質(zhì)疑過(guò),那些高調(diào)的關(guān)店是不是一種營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)此,張琦琦說(shuō),項(xiàng)目都關(guān)閉了,經(jīng)營(yíng)不在了。如果是營(yíng)銷(xiāo)事件,意義何在呢?
的確如此。但內(nèi)參君以為,即使這不算是一個(gè)“正?!钡臓I(yíng)銷(xiāo)事件,但也可以說(shuō)是一次漂亮的品牌公關(guān) 。
這種特殊的品牌公關(guān),帶給品牌的,一是責(zé)任,二是情感與溫度,三是品牌信用的積累 。
1、 所謂責(zé)任,就是對(duì)于錯(cuò)誤的承擔(dān)。一個(gè)項(xiàng)目倒閉,必然其中有著某些不合理性,很多時(shí)候,一次誠(chéng)懇的“告別信”,就是一次對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)真反思。
這其中有對(duì)市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、管理各方面的思考,讓大家能夠看見(jiàn),對(duì)外,這是一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)內(nèi),這是一種理智冷靜的復(fù)盤(pán) 。
2、所謂情感與溫度,就是對(duì)消費(fèi)者的交代。 一個(gè)項(xiàng)目在運(yùn)作過(guò)程中,一定是傾注了情感與心血的,這其中有團(tuán)隊(duì)人員的,也有項(xiàng)目惠及的消費(fèi)者的。
而且,很多時(shí)候項(xiàng)目的失敗有多種原因。這其中,或許產(chǎn)品很好,或許體驗(yàn)不錯(cuò),很多消費(fèi)者就因?yàn)槠渲械男┰S不錯(cuò)成為品牌的忠實(shí)顧客。這種情感牽絆,也就是品牌公關(guān)中的情感共鳴,是可以贏得大眾理解的。
3、最后,是品牌的信用積累 ?,F(xiàn)在的餐飲行業(yè),從事多品牌運(yùn)作的企業(yè)越來(lái)越多,很多時(shí)候項(xiàng)目不合適,更多是副牌的創(chuàng)業(yè)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。
這個(gè)時(shí)候,如果關(guān)店處理不好,有可能會(huì)因?yàn)楦迸贫绊懙街髌放频男庞枚取6绻迸频年P(guān)閉能夠達(dá)到多方面“和解”,這對(duì)于主品牌與后期的孵化品牌都是很不錯(cuò)的加分項(xiàng)。
某種程度上,戀人之間如何說(shuō)分手,體現(xiàn)的是人品;關(guān)店如何說(shuō)再見(jiàn),是一次對(duì)團(tuán)隊(duì)責(zé)任和品牌運(yùn)營(yíng)的考驗(yàn)。
本文來(lái)源:餐飲老板內(nèi)參,由餐飲界(微信ID:canyinj)整編報(bào)道,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源!
免責(zé)聲明:1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:餐飲界m.criminalrecordus.cn",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.投稿請(qǐng)加小編微信canyinj888或QQ237634588。4.餐飲界提供的資料部分來(lái)源網(wǎng)絡(luò),僅供用戶(hù)免費(fèi)查閱,但我們無(wú)法確保信息的完整性、即時(shí)性和有效性,若網(wǎng)站在使用過(guò)程中產(chǎn)生的侵權(quán)、延誤、不準(zhǔn)確、錯(cuò)誤和遺漏等問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系處理,我們不承擔(dān)任何責(zé)任。
掃碼關(guān)注餐飲界微信號(hào)
- 上海首家肯德基食物銀行
- 遇見(jiàn)小面進(jìn)軍上海,目標(biāo)3年100店!
- 5年,他們助產(chǎn)了5家100億企業(yè),憑什么?
- 麥當(dāng)勞因多說(shuō)一句話,營(yíng)業(yè)額提升幾個(gè)億,干餐飲少了“套路”可不行!|干貨
- 餐飲大事件356期|麥當(dāng)勞計(jì)劃2028年中國(guó)門(mén)店破萬(wàn),堂上堂、飯團(tuán)獲融資…
- 喜報(bào)!蜀海榮膺“2024年度餐飲供應(yīng)鏈百?gòu)?qiáng)企業(yè)”
- 餐道亮相2019甲骨文云大會(huì),攜手Oracle重塑餐飲零售用戶(hù)體驗(yàn)
- 行業(yè)洗牌,競(jìng)爭(zhēng)加劇,出好手里的每一張牌,活下去!