空手套白狼,零成本收購10家飯店盈利96萬詳解融 資

餐飲界 / 劉克 / 2017-12-21
今天一個讀者問我,說有人給他一份計劃可以零成本開10家飯店,他問我這個模式可行嗎????
餐飲界

今天一個讀者問我,說有人給他一份計劃可以零成本開10家飯店,他問我這個模式可行嗎????

可行嗎?

可行嗎?

可行嗎?

大家一起來看看吧!


空手套白狼模式,無成本開飯店詳解。

大學生,沒有自己的一分錢,想要開一個飯店。他是怎么做到的呢?

先眾籌,詳細的寫了一份眾籌的方案,然后發(fā)給他的同學和朋友們,這份方案里,他給所有的人說,他要眾籌一家餐廳,找合伙人。

計劃是這樣的:餐廳的49%股份做眾籌,一共尋找49個股東,每一個股東購買1%的股份,每一股2萬塊,那就相當于,只要最少投資2萬塊就可以獲得飯店1%的股份。投資的2萬塊錢,除了獲得這個餐廳的1%的股份,還可以獲得價值2萬元餐費,這個可以在飯店內等額消費。

飯店盈利后,將100%的利潤分給股東,直到股東投資的兩萬元收回為止。保證優(yōu)先讓股東回本。

等股東收回本金之后,再盈利的部分,按照投資份額一比一分紅。

對于眾籌股東來說,投資兩萬元,先獲得2萬元的餐費可以抵用就餐費用,盈利后獲得分紅,可以保證優(yōu)先拿回本金,收回本金后,可以獲得餐廳的分紅,無論怎么算,投資也不會虧。

對于這個大學生就是操盤手來說,一個股東2萬元,49個股東就收回了98萬,開一家飯店完全夠了,而且好戲還在后面,其實這個錢也是用不到的,記住,標題是不花費一分錢就可以開飯店。

49個股東本身就是49個裂變的種子,自己投資兩萬元,總不會希望店倒閉吧,除了自己吃,他們自己也有很多的社會關系,請人發(fā)廣告還要錢的,這下子就多了49個廣告發(fā)布員,天天發(fā)廣告。

對于操盤手來說,一下子就有了49個忠實的眾籌合作者可以給自己的飯店介紹客源,開了飯店后的經營已經有了基礎的保障。

現在有了基礎客戶,有了眾籌的錢就要去開一家飯店嗎,不是的,繼續(xù)看,他是如何不花一分錢收購一家飯店

有了錢,于是,他找到一家正在營業(yè)的火鍋店,然后跟這個老板談,然后問老板愿不愿意賣店給他,很多老板是不愿意的,就下一家,很快就找到一家愿意出售的。

找到一家愿意賣的,再給老板談,如果他店里一個月的純利潤是25000塊錢,那么就跟這個老板說,我一個月給你3萬,試營業(yè)一個月,如果一個月之后,我覺得我不適合經營,那么三萬塊錢給你,如果一個月以后我覺得我合適,我就把它買下來。

我支付給你3萬塊現金,相當于買到了你的店一個月的經營權,這月所有的費用也是我來出,賺的錢也都是我的,即使是賠了,你也有3萬元,你的利潤一分沒少。然后跟這個老板簽一個合同,對于老板來說,他沒有任何的風險,一個月本來就賺25000元,但是現在先給了他3萬,對于你來說沒有任何風險了。

老板同意之后,接下來就接手開始運作了。

策劃一個活動,創(chuàng)新月活動,然后在活動期間,充值600元,可以免費吃一個月,贈送600元優(yōu)惠券。各位看到這個廣告,非常有誘惑了,然后發(fā)一些廣告宣傳,人都有占便宜的心理,每一個人看到了都覺得自己賺到了,這個活動一出,每一天都會有很多人來充錢,每天至少50個,一天就是3萬塊錢,一個月下來收入90萬,到了一個月之后,直接拿90萬現金給老板。

這樣就零成本把這個火鍋店給收購了,自己一分錢沒花。

充值600元,這個絕對是一個很有誘惑力的魚餌產品,魚餌有多大,你就可以釣到多大的魚,站在消費者的角度看,永遠都不會虧。

站在火鍋店的角度分析一下,一般的火鍋店人均在40塊錢到80塊錢之間,那么一個人的平均食材成本在20塊錢,天天都過來吃火鍋的可能性不大,我們就按一個月15次來算,300塊錢的材料費,收600塊錢還是有微利的。

至于送600元,那是一個月之后才能用的,有條件限制,比如說消費滿300可以用50元,這個基本就是打折的變種,也是不虧錢的,關鍵是還可以持續(xù)到店。


現在總結一下過程:

第一步,眾籌,獲得98萬元資金和種子顧客;

第二步,3萬元買下火鍋店一個月的經營權,這時候還有96萬元現金;

第三步,開始活動,充值600元,免費吃一個月,收到90萬,這時候有186萬現金了;

第四步,一月后90萬買下火鍋店,還有96萬現金,得到一個價值90萬的火鍋店。

當這個項目從零開始運作成功以后,馬上就可以去找下一家餐廳了,然后直接復制這個餐廳的模式就可以了,就這樣不花一分錢一年內很快就可以復制開10家這樣的餐廳。

這就是空手套白狼的營銷方法,你看懂了嗎?

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