麥當(dāng)勞中國改名內(nèi)情:美方不讓用原名、一氣之下就叫了金拱門餐企新聞

餐飲界 / 王歆悅 / 2018-01-16
1月15日下午,中信資本董事長及首席執(zhí)行官張懿宸在亞洲金融論壇上透露,美國方面不準(zhǔn)許中信資本收購麥當(dāng)勞后,繼續(xù)沿用原名,因此他“一氣之下”就叫了“金拱門”。
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1月15日下午,中信資本董事長及首席執(zhí)行官張懿宸在亞洲金融論壇上透露,美國方面不準(zhǔn)許中信資本收購麥當(dāng)勞后,繼續(xù)沿用原名,因此他“一氣之下”就叫了“金拱門”。

張懿宸在亞洲金融論壇一個討論環(huán)節(jié)上,談到去年麥當(dāng)勞改名“金拱門”事件時表示,這是“2017年互聯(lián)網(wǎng)上最轟動的一個營銷”,但“本意根本不是營銷”。

“我原來想用別的名字,麥當(dāng)勞不讓我用,我一氣之下就叫金拱門,最后有關(guān)這個的新聞在網(wǎng)上的閱讀量是90億次,平均每個中國人看到6篇有關(guān)改名字的各種各樣文章,這種營銷力度在全世界其他地方可以找到嗎?這就說明消費的潛力是巨大的?!睆堒插分毖浴?/span>

去年11月,麥當(dāng)勞中國公司CEO張家茵在接受媒體采訪曾解釋,繼今年8月,中信、凱雷入主麥當(dāng)勞后,麥當(dāng)勞品牌雖然沒變,但麥當(dāng)勞美國從大股東變成了小股東,麥當(dāng)勞中國成了特許經(jīng)營商,商標(biāo)可以繼續(xù)用,但在特許經(jīng)營市場,營業(yè)執(zhí)照使用不同名字是國際慣例,所以從法律的角度考慮,也需要改名。

至于為什么要改成“金拱門”,張家茵表示,因為麥當(dāng)勞標(biāo)志的形象設(shè)計,像兩道金色的拱門,公司內(nèi)部就一直使用Golden Arches(直譯為“金色拱門”)這一昵稱,巴西的麥當(dāng)勞公司注冊名也是葡萄牙語的“金色拱門”,所以中國公司決定改名時就選用了中文翻譯的“金拱門”。

麥當(dāng)勞中國改名內(nèi)情:美方不讓用原名、一氣之下就叫了金拱門

據(jù)此前報道,麥當(dāng)勞(中國)有限公司已于2017年10月12日正式更名為金拱門(中國)有限公司,其各地分公司也正陸續(xù)更名。

對此,麥當(dāng)勞方面表示:“這一變更主要在證照層面,日常的業(yè)務(wù)不會受到任何影響”且“麥當(dāng)勞餐廳名稱、食品安全標(biāo)準(zhǔn)、營運流程等保持不變”。

工商信息數(shù)據(jù)顯示,去年8月24日,麥當(dāng)勞(中國)有限公司的投資者名稱從“麥當(dāng)勞中國管理有限公司”變更為“金拱門中國管理有限公司”。10月12日,公司名稱也已變更為“金拱門(中國)有限公司”。

2017年8月8日,麥當(dāng)勞宣布與中信股份、中信資本以及凱雷投資集團,針對麥當(dāng)勞中國業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作正式完成交割。

新成立的麥當(dāng)勞中國將運營和管理麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地和中國香港的業(yè)務(wù),加速擴張,5年內(nèi)增開門店2000家,三四線城市覆蓋率提高10%,且新公司暫時沒有上市打算。

收購?fù)瓿珊?,中信股份和中信資本在新公司中將持有共52%的控股權(quán),凱雷和麥當(dāng)勞(全球)分別持有28%和20%的股權(quán)。去年1月9日,中信股份、凱雷投資集團和麥當(dāng)勞的聯(lián)合聲明顯示,當(dāng)時的收購價為最高20.8億美元(約合人民幣139.7億元)總對價,收購對價將部分以現(xiàn)金方式及部分向麥當(dāng)勞發(fā)行新公司之新股的方式結(jié)算。

麥當(dāng)勞中國改名內(nèi)情:美方不讓用原名、一氣之下就叫了金拱門

新公司的董事會成員將分別來自中信股份、中信資本、凱雷和麥當(dāng)勞。麥當(dāng)勞現(xiàn)有的管理團隊保持不變。中信資本董事長、首席執(zhí)行官張懿宸出任新公司的董事會主席。凱雷投資集團董事總經(jīng)理及亞太區(qū)主席楊向東出任新公司的董事會副主席。原麥當(dāng)勞中國首席執(zhí)行官張家茵繼續(xù)出任新麥當(dāng)勞中國首席執(zhí)行官。

張懿宸去年8月接受媒體采訪時透露,在新成立的公司中,中信、凱雷和麥當(dāng)勞全球在董事會所占的席位分別是4席、2席和1席。

當(dāng)時,張家茵在媒體見面會現(xiàn)場提出,未來5年,麥當(dāng)勞中國銷售額年均增長率將保持在兩位數(shù)。預(yù)計到2022年底,中國內(nèi)地麥當(dāng)勞餐廳將從2500家增加至4500家,開設(shè)新餐廳的速度將從2017年每年約250家逐步提升至2022年每年約500家。屆時,約45%的麥當(dāng)勞餐廳將位于三四線城市,超過75%的餐廳將提供外送服務(wù),強調(diào)自動化和便利性的“未來2.0”餐廳覆蓋率提升到逾90%。


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