從2016年5月17日試營(yíng)業(yè)到目前為止，1年多的時(shí)間，四有青年已經(jīng)從1家店變成了

值得深思：全聚德為什么做不好外賣？

劃重點(diǎn)！一張圖的差別，居然是外賣下單增長(zhǎng)20%的關(guān)鍵！

流量為王的外賣時(shí)代，已經(jīng)結(jié)束！這些商家都要被美團(tuán)、餓了么淘汰

占比40%，嘉和一品與外賣的十年之約，劉京京：順勢(shì)而為，做擅長(zhǎng)的事

激烈的外賣戰(zhàn)場(chǎng)，人均效益5萬(wàn)，凈利20%，他究竟做對(duì)了什么？

外賣包裝已是餐企做外賣生意時(shí)必須考慮的重要一環(huán)。

獨(dú)立的外賣專營(yíng)店模式，究竟什么樣的餐企適合這么做？

“排隊(duì)3小時(shí)難求一杯”的喜茶成就了餐飲經(jīng)營(yíng)的一個(gè)傳奇故事，但是有排隊(duì)現(xiàn)象的網(wǎng)紅

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，物資豐富了，人們反而擠破頭去主動(dòng)選擇排除購(gòu)買。不管味道如何，只要能

一種米養(yǎng)百種人。每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體，思想、性格、文化等等都各不相同。每個(gè)人面對(duì)

許多做餐飲的商家，忽略了重要的一環(huán)，回頭客不單單來(lái)自于口頭傳播，微信公眾號(hào)才是傳