小吃大賽道,新進(jìn)入品牌如何破局?頭條

子然媒體部 / 佚名 / 2021-07-08
在餐飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)下,傳統(tǒng)小吃想要突出重圍,還需要餐飲人不斷地深耕與挖掘。
餐飲界
今年4月26日,習(xí)近平總書(shū)記在廣西柳州實(shí)地察看螺螄粉生產(chǎn)流程時(shí)指出:“發(fā)展產(chǎn)業(yè)一定要有特色。螺螄粉就是特色,抓住了大家的胃,做成了舌尖上的產(chǎn)業(yè)?!?/span>

小吃作為一方水土的招牌,牽系一方人的味蕾和記憶,最富人間煙火氣。其中,有的恪守傳統(tǒng)、重視傳承,有的腦洞大開(kāi)、一路創(chuàng)新,找準(zhǔn)特色之路的它們不斷發(fā)展壯大。

圖源:網(wǎng)絡(luò)-螺螄粉

品類混亂、品牌混戰(zhàn)

目前,中式快餐已經(jīng)成為中國(guó)餐飲的半壁江山,而在中式快餐中,小吃的占比升高,2019年第二季度,小吃占比45%,是中式快餐的重要組成部分。

媒體數(shù)據(jù)顯示:小吃在歐美、日本等地區(qū)人均消費(fèi)126次/年,平均密度1家小吃店/10萬(wàn)人,而在中國(guó)卻是1家店/100萬(wàn)人。我國(guó)小吃餐飲市場(chǎng)還未達(dá)到飽和,現(xiàn)在入市正是時(shí)機(jī)。

眾多傳統(tǒng)餐飲品牌受限于自身的商業(yè)模式,應(yīng)對(duì)小吃細(xì)分品類的快速發(fā)展難免會(huì)顯示出無(wú)暇顧此的狀況。小吃行業(yè)在此環(huán)境下,能夠快速成長(zhǎng)。

圖源:網(wǎng)絡(luò)-螺螄粉全家福

小吃的社交屬性日益增強(qiáng),隨著資本的不斷注入,越來(lái)越多的地方小吃連鎖品牌進(jìn)入大眾的視野。

2019年中國(guó)小吃產(chǎn)業(yè)餐飲大數(shù)據(jù)研究報(bào)告顯示,在小吃門(mén)店TOP10中,僅有正新雞排、絕味鴨脖和楊國(guó)福麻辣燙3家是品牌門(mén)店,其余多為熟知的品類店。

中國(guó)地大物博,地域之間口味差異明顯,且不說(shuō)還有更多好的品類有待挖掘,單是已經(jīng)被挖掘的品類,依然廣泛存在有品類、無(wú)品牌的困局。但大多數(shù)地方小吃經(jīng)營(yíng)者對(duì)品牌不夠重視,沒(méi)有品牌化思維,導(dǎo)致在消費(fèi)者心中也沒(méi)有認(rèn)知。

同質(zhì)化嚴(yán)重,市場(chǎng)混亂

小吃市場(chǎng)面臨的另一個(gè)困局就是同質(zhì)化嚴(yán)重。

打開(kāi)大眾點(diǎn)評(píng)定位桂林,搜索桂林米粉,會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)赜?237家登記在經(jīng)營(yíng)的門(mén)店,這些米粉店從圖片到環(huán)境到菜單結(jié)構(gòu),都十分相似,這也許就是桂林當(dāng)?shù)匾D市場(chǎng)的原因之一。

然而,地方小吃的這種困局不僅出現(xiàn)在當(dāng)?shù)兀叱鰜?lái)也是一樣。地方小吃同質(zhì)化嚴(yán)重會(huì)造成惡性競(jìng)爭(zhēng),擾亂市場(chǎng)環(huán)境;價(jià)格、商品質(zhì)量參差不齊還會(huì)混淆消費(fèi)者的視聽(tīng),甚至誤導(dǎo)消費(fèi)者,從而導(dǎo)致整個(gè)品類消費(fèi)群體的流失。

餐飲淘汰率高達(dá)50%,在這么激烈的環(huán)境下,不能讓消費(fèi)者深深的記住你的品牌,等待你品牌的只有死亡。

品牌為追求品牌發(fā)展,在未想清楚品牌發(fā)展方向的情況下盲目的擴(kuò)張。在目標(biāo)消費(fèi)者沒(méi)有細(xì)分,同時(shí)產(chǎn)品趨近雷同的情況下,導(dǎo)致品牌的品牌定位模糊,有的真是就沒(méi)有品牌定位??吹绞袌?chǎng)上其他品牌做什么產(chǎn)品,就跟著做什么產(chǎn)品;看其他品牌怎么做宣傳,就跟著怎么做宣傳。

沒(méi)有明確自身的品牌定位,即會(huì)在品牌形象、品牌感知上讓消費(fèi)者產(chǎn)生模糊印象,久而久之就會(huì)被消費(fèi)者忘記。

小吃市場(chǎng)未來(lái)機(jī)遇如何?

近年以來(lái),嗦粉文化在年輕消費(fèi)群體中盛行,更有博主發(fā)起湖南、江西兩地爭(zhēng)奪“嗦粉第一大省”的挑戰(zhàn)。

除了粉類,四川、西北也是地方特色小吃的“造星工廠”,重慶小面、肉夾饃、酸辣粉等等風(fēng)靡全國(guó),不乏知名品牌。

圖源:網(wǎng)絡(luò)-肉夾饃

而螺螄粉產(chǎn)業(yè)學(xué)院作為一所職業(yè)學(xué)院,目的就是為了向行業(yè)輸送更多的專業(yè)人才,但與小龍蝦學(xué)院不同的是,這一部分人才進(jìn)入市場(chǎng)后大多會(huì)選擇創(chuàng)業(yè),而非打工,所以,地方小吃的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)加劇。

小吃行業(yè)正在以強(qiáng)有力的滲透力、發(fā)展力全面的進(jìn)駐我國(guó)大眾餐飲市場(chǎng),成為餐飲市場(chǎng)中的中堅(jiān)力量。小吃如今是中式快餐的重要組成部分,據(jù)調(diào)查其占據(jù)著四成以上的中式快餐市場(chǎng)份額,在發(fā)展迅速的中國(guó)餐飲行業(yè)中,小吃行業(yè)未來(lái)可期。而其將會(huì)以更加包容的姿態(tài)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,口味更加適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)者的飲食喜好,同時(shí)制作方式上也將更為便捷化以適應(yīng)快節(jié)奏的現(xiàn)代生活。

吃永遠(yuǎn)是人們不變的話題,人生在世,吃就是一生的事情。小吃的發(fā)展前景一片輝煌。

地方小吃轉(zhuǎn)型新零售

如今的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不單單是口味的競(jìng)爭(zhēng),而是品牌的競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。

在新消費(fèi)、地?cái)偨?jīng)濟(jì)、夜經(jīng)濟(jì)等浪潮推動(dòng)下,流動(dòng)的街頭小吃攤,正變身連鎖、加盟式門(mén)店進(jìn)駐商場(chǎng)“掘金”。

臭豆腐、鍋盔、烤冷面、螺螄粉、鴨脖被包裝成一個(gè)又一個(gè)網(wǎng)紅小吃,文和友、阿甘鍋盔作為網(wǎng)紅小吃品牌已在全國(guó)開(kāi)出千余家門(mén)店,曾經(jīng)的小吃代表——黃燜雞、沙縣小吃、蘭州拉面、麻辣燙,也開(kāi)始走向連鎖品牌化。

圖源:網(wǎng)絡(luò)-黃燜雞米飯

調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),小吃受眾日益年輕化,“90后”“95后”是重要消費(fèi)群體;地域小吃特色鮮明,推動(dòng)小吃多元融合發(fā)展;小吃品牌加速連鎖化,雞肉食材受到品牌商戶的青睞;網(wǎng)紅品牌不斷涌現(xiàn),網(wǎng)紅小吃消費(fèi)成為新時(shí)尚。

螺螄粉自今年年初開(kāi)始,一直處在輿論的風(fēng)口浪尖,甚至得到了CCTV給予的流量力捧。而如今的螺螄粉已經(jīng)不再是“碗裝鍋燙”的傳統(tǒng)模式,而是乘上了新零售的東風(fēng),搖身一變成為了貨架上年輕消費(fèi)者眼中的寵兒。

有消息稱,柳州某螺螄粉企業(yè)每天平均生產(chǎn)近6萬(wàn)袋螺螄粉。

其實(shí)不僅是螺螄粉,酸辣粉、熱干面等許多地方小吃也相繼推出了新零售產(chǎn)品,甚至有品牌與帶貨主播進(jìn)行戰(zhàn)略合作,銷量非??捎^。

加速品牌升級(jí),快速破局

在傳統(tǒng)觀念里,小吃更多的就是街邊攤、當(dāng)?shù)厝私?jīng)營(yíng)、沒(méi)有流程和標(biāo)準(zhǔn)化的形象。但是近幾年,小吃在環(huán)境、產(chǎn)品、體驗(yàn)感等方面的升級(jí)趨勢(shì)越來(lái)越明顯。

越來(lái)越多的小吃店從街邊店進(jìn)駐購(gòu)物中心,環(huán)境明亮干凈,裝修小而精致,一改低端形象,為消費(fèi)者營(yíng)造了全新的消費(fèi)體驗(yàn)。為了吸引年輕消費(fèi)者,小吃的產(chǎn)品顏值和服務(wù)水平也越來(lái)越高。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)-聞香豆腐

小吃行業(yè)前景如何,品牌化發(fā)展是大勢(shì)所趨,如今我國(guó)的小吃多以連鎖加盟為主,尤其是在一些一線城市和旅游城市,無(wú)論是當(dāng)?shù)氐睦献痔?hào)小吃館子還是新的小吃店都冠以某個(gè)品牌名,老字號(hào)館子本身就是一個(gè)品牌,而新的小吃店多是加盟連鎖形式,也是以某個(gè)品牌名面世。我國(guó)小吃品牌化發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,地方特色小吃以品牌化發(fā)展之路逐漸入駐全國(guó)市場(chǎng),有不少地方特色小吃加盟如今已經(jīng)成為知名的品牌。

小吃市場(chǎng)需求大、消費(fèi)頻率高、產(chǎn)品易標(biāo)準(zhǔn)、模式易復(fù)制,具備做成品牌的基因和潛力,所以,品牌化是小吃發(fā)展的最大機(jī)會(huì) 。只有做出了品牌,才能傲視群雄,領(lǐng)跑行業(yè)。

總結(jié)

在有品類無(wú)品牌的市場(chǎng)現(xiàn)狀中,傳統(tǒng)小吃的標(biāo)準(zhǔn)化是大勢(shì)所趨,但這也給小吃市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)了考驗(yàn),逼迫傳統(tǒng)小吃走上差異化的道路。

中華文化中的“求同存異”,或許是對(duì)小吃市場(chǎng)目前發(fā)展方向最好的啟迪。在餐飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)下,傳統(tǒng)小吃想要突出重圍,還需要餐飲人不斷地深耕與挖掘。


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