順豐同城CEO孫海金:深耕服務 持續(xù)創(chuàng)造更多社會價值頭條

餐飲界 / YesRobin / 2021-10-22
在新消費、新趨勢、新場景的背景下,即時物流平臺如何在業(yè)務增長的同時創(chuàng)造企業(yè)價值,成為本次大會關注的焦點。
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2021年10月19日,“第十二屆中國電子商務物流大會暨2021中國同城即時物流行業(yè)峰會”在滬召開。上百位企業(yè)代表、學者出席會議,共同探討新消費時代即時物流行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)。

在新消費、新趨勢、新場景的背景下,即時物流平臺如何在業(yè)務增長的同時創(chuàng)造企業(yè)價值,成為本次大會關注的焦點。順豐同城CEO孫海金指出,企業(yè)在追求規(guī)模發(fā)展及服務創(chuàng)新的同時,需要積極履行社會責任,用優(yōu)質、高效、全場景的服務為騎士、商家、消費者和社會創(chuàng)造更多美好。

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“四大場景”開啟即配市場增量空間

90、95后消費者的崛起,在衣食住行各個領域都帶來了消費方式和消費觀念的巨大轉變。作為跟著互聯(lián)網成長起來的一代,他們追求“效率”,同時在“消費升級”的大趨勢之下,也更愿意為增值體驗和服務買單。外賣服務和同城零售逐漸成為年輕人的日?!肮┙o”,即時配送圍繞他們的生意也迅速展開:在美妝、3C產品等近場電商業(yè)務,即時配送讓網購實現“即得即用”,而跑腿、幫買幫辦等服務能讓年輕人騰出時間,盡情享受生活。

在孫海金看來,未來的即時配送前景十分廣闊,至少包含本地餐飲、同城零售、近場電商、近場服務四個場景。本地餐飲主要包括餐食和飲品,提供一日三餐及夜宵等的即時配送的服務;同城零售主要包括商超、生鮮等日常經常性購買的生活食品用品;近場電商主要包括鞋服箱包、美妝、數碼3C等滲透率較高的品類;近場服務則以企業(yè)和消費者為中心,提供滿足周邊一定范圍內的工作生活相關需求的服務,比如幫買、幫辦等幫忙服務以及各種跑腿服務等。

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而上述四種場景的即時配送服務,恰恰滿足了年輕消費者救急、享受的內在需求,因此他們在享受即時配送的便捷時,也更樂于為這些增值體驗付費。

中國物流與采購聯(lián)合會副會長兼秘書長崔忠付也在演講中提到,以新零售為代表的新型消費市場給傳統(tǒng)電商物流企業(yè)提供了廣闊的市場空間,即時配送行業(yè)在高速發(fā)展中迎來了全新拐點。

利他成己 把“服務定義權”還給客戶

在本次大會上,實現自身業(yè)務增長與助力行業(yè)良性發(fā)展,成為眾多企業(yè)代表演講分享的重點。在企業(yè)家們看來,真正對行業(yè)有價值的即時配送平臺,絕不能單一追求利益最大化,而應該兼顧價值鏈中的所有利益相關者,通過服務創(chuàng)新、資源共享,為行業(yè)伙伴創(chuàng)造出更大的利潤空間。

孫海金在大會中表示,即時配送平臺需要以成就客戶為經營目標,即配服務也要以客戶需求為主導。第三方即配平臺能夠把“服務定義權”還給客戶,其通過完善的運力構建、員工培訓等滿足客戶對服務的差異化需求,幫助客戶提升服務水平和品牌價值。而平臺在“利他”的同時也將收獲“福報”,成就自身的可持續(xù)增長。

當下市場上商流平臺的自建標準化物流,通常滿足的是商家“最大公約數”的拉通需求,而在定制化服務方面,第三方配送平臺則能夠體現出更大優(yōu)勢。據悉,順豐同城已經與麥當勞、肯德基等頭部品牌合作,落地了騎士服裝、餐箱、服務話術等的差異化定制,在提供運力保障的同時助力品牌方實現經營效益的提升。

同時,第三方平臺的配送服務大多以物流定價,而不是通過整體訂單的扣點定價,能讓定價回歸服務本職,為商家釋放更多利潤空間,未來將受到更多品牌方和商戶的青睞。

踐行企業(yè)責任,構建美好社會

現代管理學之父彼得·德魯克曾說過,沒有一個組織能夠獨立存在并以自身的存在作為目的,每個組織都是社會的一個“器官”,而且也是為了社會而存在。企業(yè)作為一個具有社會屬性的組織,在獲取商業(yè)價值的同時也消耗了大量的社會資源,因此有義務去承擔更多的社會責任。

在本次大會上,除了即時配送的商業(yè)價值,企業(yè)和平臺的社會價值也倍受關注,主要圍繞員工福祉和踐行社會責任展開。平臺有責任提升騎士的自我認同和社會認同,讓百千萬個行業(yè)從業(yè)者收獲價值,對自己所處的行業(yè)充滿自信、認同和熱愛。首先,平臺有責任為騎士提供穩(wěn)定的生活保障,并以騎士為中心持續(xù)優(yōu)化工作環(huán)境、獎懲機制和晉升渠道,同時企業(yè)可以通過為騎士配備大品牌的工服、智能頭盔等,讓騎士的形象更加專業(yè)、體面。

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此外,企業(yè)發(fā)展不能只關注自身,而需要充分利用平臺資源在促進就業(yè)、社會公益等方面做出貢獻。孫海金在發(fā)言中強調,“自己的孩子自己抱”,即時配送企業(yè)需要堅持盡自己所能解決騎士在工作生活中的各方面問題,不把難題推給社會和政府,盡力承擔行業(yè)責任、社會責任。

在新消費時代,企業(yè)需要在淬煉中堅持對商業(yè)正道的追尋,做到商業(yè)價值與社會價值共生。未來,產業(yè)鏈各方在加速物流創(chuàng)新、激活產業(yè)效能的同時,需要積極踐行企業(yè)責任,持續(xù)為用戶、員工、行業(yè)以及社會創(chuàng)造價值,最終讓商業(yè)更繁榮,人民生活更美好,這便是價值型平臺力量的體現。

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