愛大廚侯鵬飛:從失敗中尋找需求并細(xì)化深度訪談

餐飲界 / Joyce / 2016-01-13
在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)者們不僅革新了傳統(tǒng)的餐飲行業(yè),還帶來新的生活方式,賦予“吃”更多的人文情懷。
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出去吃還是自己做?這個問題困擾著許多人。自己做省錢而且放心,出去吃方便但比較貴而且不衛(wèi)生,就沒有什么兩全齊美的方法嘛?要不叫專業(yè)廚師上門給你做飯吧!這正是愛大廚正在做的事。

2013 年成立的愛大廚是國內(nèi)首家提供專業(yè)廚師上門服務(wù)的 app,輕輕點(diǎn)幾下就能在自己家中享受到高水準(zhǔn)的烹飪服務(wù)。不僅有每道菜 20 多元的家常菜服務(wù),還有整桌以千元計(jì)算的私人定制宴席,就連年夜飯服務(wù)也有提供。

在社區(qū)化的大潮下,這個 app 卻從頭到尾圍繞著提供服務(wù)來開展,甚至讓人感覺太過簡單。但就是這樣一款 app 目前已經(jīng)擁有 130 萬用戶,4000 名注冊專業(yè)廚師,每日成交量超過 3000 單。

起點(diǎn):連續(xù)創(chuàng)業(yè),從失敗中尋找需求進(jìn)行細(xì)化

吃好還可以不出門,他們直接把專業(yè)廚師派到你家里

采訪對象:愛大廚聯(lián)合創(chuàng)始人兼市場總監(jiān) 侯鵬飛

用“失敗乃成功之母”來概括愛大廚最合適,在開創(chuàng)廚師上門做菜模式之前,他們還曾有過兩次不太成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:為用戶尋找免費(fèi)停車位,提供上門家政服務(wù)。

由于資金和環(huán)境的多重原因,這兩個項(xiàng)目最終都沒成功。但在第二次嘗試的過程中,他們發(fā)現(xiàn)很多人對于上門做飯有強(qiáng)烈需求,最終讓他們決心開始做愛大廚。聯(lián)合創(chuàng)始人兼市場總監(jiān)侯鵬飛回想到:

“很多人為了吃好一頓,不但要跑很遠(yuǎn),還要排隊(duì)。餓了都沒能吃上飯,有時(shí)還不知道吃什么好。正好趕上上門服務(wù) app 爆發(fā),于是我們就決定做讓專業(yè)大廚上門做菜的服務(wù)?!?/strong>

確認(rèn)消費(fèi)者需求之后,他們開始對服務(wù)中另一方——廚師進(jìn)行調(diào)研。結(jié)果發(fā)現(xiàn)即便是著名餐廳主廚,收入一般只有 5000-8000 元。而通過上門服務(wù),每個廚師每天至少能夠再多賺 100 元。這樣的收入增加對于最頂尖、月入好幾萬的大廚不算什么,但對中檔主流廚師很有吸引力。

幾步下來,整個服務(wù)環(huán)節(jié)終于打通。用戶下單付款,愛大廚通知廚師上門,廚師代買菜或者用戶自己提供,廚師上門做飯,服務(wù)完成。

運(yùn)營:嚴(yán)格審核廚師,細(xì)化規(guī)章制度

吃好還可以不出門,他們直接把專業(yè)廚師派到你家里

對于實(shí)現(xiàn)整個服務(wù)過程的廚師,愛大廚在招聘之初就設(shè)下了重重門檻:首先必須有相關(guān)從業(yè)資格證,其次是要有 5 年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),最后還要經(jīng)過愛大廚內(nèi)部審核小組的當(dāng)面試菜。

當(dāng)然廚藝也只是整個服務(wù)環(huán)節(jié)的一部分,在廚師上崗之前還需要經(jīng)過為期一周的培訓(xùn),包括上門服務(wù)的另外一些細(xì)節(jié):不遲到、戴口罩、帽子、收拾灶臺等等。侯鵬飛補(bǔ)充了一句:

他們是服務(wù)的最終提供者, 我們必須在他們申請的時(shí)候嚴(yán)格審核,并且在后期嚴(yán)格管控。”

服務(wù)完成之后,用戶就能夠直接在 app 中對廚師的服務(wù)進(jìn)行打分,愛大廚也用代金券的形式來鼓勵用戶打分,作為保障整體服務(wù)質(zhì)量的最重要手段。

如果用戶對服務(wù)不滿意,愛大廚還會直接和用戶聯(lián)系。如果發(fā)現(xiàn)服務(wù)的問題來自廚師本身,超過兩次以上的廚師就會被直接取消服務(wù)資格。

推廣:緊抓目標(biāo)用戶,吸引廚師加入

吃好還可以不出門,他們直接把專業(yè)廚師派到你家里

因?yàn)閺N師上門服務(wù)內(nèi)容還是以多人場景為主,而且具有口味和健康方面的優(yōu)勢,也讓中檔收入的家庭用戶成為了愛大廚的最主要用戶。

除了網(wǎng)絡(luò)的宣傳之外,愛大廚還嘗試與小區(qū)的物業(yè)、居委合作。尤其是在那些居住率高,而且基本都是家庭類用戶的小區(qū),線下推廣的效果更加有針對性。

由于愛大廚最開始并不熟悉廚師行業(yè),一開始只能用最“笨”的辦法來找廚師:朋友介紹,甚至是去餐廳門口蹲點(diǎn)。當(dāng)面苦口婆心的跟廚師去解釋,讓他們真正相信這個平臺能夠給他們增加收入。

到了后期,他們開始嘗試在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,還專門去廚師的社交圈里進(jìn)行傳播。侯鵬飛本人對這個問題仍記憶猶新:

“去年 4、5 月我們還在為招廚師這個問題頭疼,最近因?yàn)閺N師人數(shù)多了之后口碑上來了,才變得輕松了一點(diǎn)?!?/strong>

商業(yè)模式:先保障廚師收入

吃好還可以不出門,他們直接把專業(yè)廚師派到你家里

用戶量和日均訂單數(shù)的不斷增長,為愛大廚在去年 7 月夜成功吸引到了千萬美元級的 A 輪融資,但目前整體還是維持收支平衡。

但讓我意外的是,愛大廚并沒有從廚師提供的所有服務(wù)中直接抽成。家常用餐的收入全部給廚師,只有私人定制服務(wù)中才會從廚師的收入中抽取 10%。侯鵬飛表示:

“我們未來也不傾向于想家常菜廚師抽成,而是不斷推廣我們的私人定制服務(wù)?!?/strong>

而根據(jù)愛大廚官方提供的數(shù)據(jù),私人定制服務(wù)已經(jīng)在一年內(nèi)從之前整體服務(wù)量的 5% 上升到了 10%。愛大廚還嘗試為一些活動提供餐飲服務(wù),并且直接聘用廚師,來進(jìn)一步拓展自己的商業(yè)模式。

對于已經(jīng)來到的 2016,侯鵬飛表示愛大廚的最主要目標(biāo)還是要進(jìn)一步增加收入,但將會通過服務(wù)的拓展和商業(yè)模式的改善來進(jìn)行。他希望能夠?qū)N師的收入一直保持下去,而不是在后期通過抽成來壯大自己。

“吃”乃是人的剛需之一。在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)者們不僅革新了傳統(tǒng)的餐飲行業(yè),還帶來新的生活方式,賦予“吃”更多的人文情懷。

[本文轉(zhuǎn)載自愛范兒]

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