“死亡筆記”續(xù),這9類餐飲老板難免登榜之災(zāi) | 解析專欄

一塊兒開餐廳 / / 2016-02-20 09:00:00
餐事 - 政策的商機(jī)你看到了嗎?死神的降臨你逃得掉嗎?

假期時(shí),小編梳理餐飲行業(yè)相關(guān)信息,以及一些專家、業(yè)內(nèi)人士關(guān)于2015年回顧和2016年走勢(shì)預(yù)測(cè),竟驚奇發(fā)現(xiàn),大家對(duì)當(dāng)前餐飲業(yè)的狀態(tài)及未來發(fā)展方向,有著驚人的一致判斷。

今天,小編結(jié)合各方面信息,與大家一起掰扯掰扯。

一份2015餐飲“死亡筆記”

看他起高樓,看他樓塌了。前幾天,小編在“餐旅那些事”的公眾號(hào)上轉(zhuǎn)載了一篇關(guān)于餐飲的“死亡筆記”,曝出的死亡餐飲名單讓人觸目驚心,其中不僅有赫赫有名的廣州東方既白、山西唐都大酒店等實(shí)力雄厚的企業(yè),還有一家始于清朝光緒年間的真正百年老店廣州云香酒樓,甚至國(guó)外名企肯德基西安加盟店也出現(xiàn)多家停業(yè),曾強(qiáng)勢(shì)入駐中國(guó)市場(chǎng)的韓國(guó)咖啡陪你也榜上有名。 
此外,死亡名單里還有“眾籌”而起的長(zhǎng)沙印象湘江,年僅1歲;一炮而紅的重慶柴火雞,年僅0.5歲;長(zhǎng)沙首家娃娃魚主題餐廳,年僅2歲;長(zhǎng)沙金百匯國(guó)際海鮮自助餐廳,年僅5歲;上海厚味香辣館,享年12歲……
長(zhǎng)長(zhǎng)的名單列不下2015年下半年,僅北上廣深四個(gè)一線城市就倒閉的16萬家餐廳。正如文章開頭所述,“一睜眼,都有新開的店,一閉眼,一家老店就倒下了”,這些死亡企業(yè)以及死亡原因都極具代表性。這還不是最可怕的,最可怕的是有專家預(yù)測(cè),2015年才是開始,2016年餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加慘烈。
說完餐飲基本面,再看看國(guó)家政策層面。

兩大政策左右餐飲方向

1、供給側(cè)改革與一個(gè)韭菜餃子

2015年11月,習(xí)近平與李克強(qiáng)先后在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)4次提到“供給側(cè)改革”,不久這五個(gè)字迅速火遍全國(guó)。如此重大政策,與餐飲業(yè)有沒有關(guān)系呢?有,尤其是像餐飲這樣鏈條長(zhǎng)的行業(yè),關(guān)系更是巨大。

說白一點(diǎn),“供給側(cè)改革”就是國(guó)家將運(yùn)用各種政策手段,引導(dǎo)企業(yè)從栽種、采摘、生產(chǎn)等源頭環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,用規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化手段提高品質(zhì),降低種養(yǎng)殖成本,淘汰落后產(chǎn)能;從采購(gòu)、篩選、配送等環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)控,利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)手段,減少中間環(huán)節(jié),降低流通成本;從制作、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,保證食品最終出品的質(zhì)量和安全。
例如:消費(fèi)者想吃韭菜餡餃子。那么在供給側(cè)改革下,韭菜從種植到廚房的整個(gè)過程,都可能被波及。
一是韭菜生長(zhǎng)過程及安全性,不僅要保證不使用違規(guī)農(nóng)藥和化肥,還要保證品質(zhì);
二是韭菜運(yùn)輸過程,要保證科學(xué)、高效,不受二次污染,降低各種損耗;三是利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)減少中間商,降低流通成本;四是運(yùn)來的好韭菜,還要做出更好的餡。

通過這一系列的流程,讓我們吃到口中的餃子,具備低成本、高品質(zhì)的特征。這樣的餃子,比過去的好吃,還不貴,競(jìng)爭(zhēng)力自然就強(qiáng)。

2、食品安全與一把手工程

2016年1月底,食品安全被中央上升到“民心工程”、“民生工程”的高度,習(xí)近平、李克強(qiáng)親自批示,并把食品安全納入各地一把手工程。

了解中國(guó)政情的人都知道,什么事情一旦與一把手掛鉤,就到了該徹底解決的時(shí)候了。多年的“易糞相食”,已成為當(dāng)前中國(guó)最大的問題之一,不僅影響一代又一代人的健康,而且進(jìn)一步影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。

亂象或終結(jié),餐機(jī)就在政策里

在小編看來,對(duì)于餐飲業(yè)而言,“食品安全”與“供給側(cè)改革”不是孤立的,兩者之間存在著巨大的內(nèi)生性邏輯關(guān)系,其間深藏重大玄機(jī)。兩者如果完美結(jié)合,或會(huì)改變目前餐飲行業(yè)亂象叢生的現(xiàn)狀,并逐漸形成群雄并起、百家共生的市場(chǎng)景觀。

供給側(cè)改革,對(duì)于所有餐飲企業(yè)而言,意味著產(chǎn)業(yè)升級(jí);食品安全高壓線,對(duì)于違規(guī)違法的餐飲企業(yè)而言,可能意味著突然死亡;人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的對(duì)高品質(zhì)食物的需求,又是企業(yè)能否占領(lǐng)市場(chǎng)的內(nèi)在要求。顯而易見,餐飲業(yè)將從以“價(jià)格戰(zhàn)”為特征的低層次競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)移到以品質(zhì)、人才、管理等“品牌化”為特征的高層次競(jìng)爭(zhēng)。
有專家預(yù)測(cè),供給側(cè)與需求側(cè)的新變化,將推動(dòng)整個(gè)餐飲競(jìng)爭(zhēng)向縱深方向的發(fā)展,這既是很多企業(yè)面臨困境的最主要原因,也是百年一遇的、最難得的發(fā)展機(jī)遇。

競(jìng)爭(zhēng)層次提升,他們將被淘汰

在餐飲這個(gè)年收入3萬多億、跌蕩起伏的大市場(chǎng)里,若想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要順勢(shì)而為,不斷提升競(jìng)爭(zhēng)層次。而下面這幾種人,則可能如那些登上餐飲死亡名單的企業(yè),成為退潮后的裸泳者,最終被淘汰出局。

1、不注重產(chǎn)品品質(zhì)的人

供給側(cè)改革、食品安全、民眾需求都劍指一個(gè)方向,那就是品質(zhì)產(chǎn)品。如此明確的指向,將匯成巨大潮流,搶先占位,就抓住了先機(jī)。而不注重產(chǎn)品品質(zhì),或者已經(jīng)沒能力提升產(chǎn)品品質(zhì)的人,已不適合做餐飲。

2、缺少品牌意識(shí)的人

人的認(rèn)知規(guī)律是,只能記住前兩名,第三名都很難記??;人的消費(fèi)規(guī)律是,只愿意買最好的,只要價(jià)格合適。瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,人們只能通過品牌與口碑增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的辨識(shí)度,打造不了品牌,將不適合做餐飲,而且規(guī)模越大,風(fēng)險(xiǎn)越大。

3、沒有前瞻眼光的人

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),使市場(chǎng)變化越來越快,任何市場(chǎng)空白都有可能瞬間變成供過于求。真正理解餐飲的人,需要對(duì)局勢(shì)有精到的理解,對(duì)未來的發(fā)展有前瞻性的深入觀察。相反,不會(huì)審時(shí)度勢(shì),在大勢(shì)到來之前看不到,看到也難以抓住的人,已不適合做餐飲。

4、不能在經(jīng)營(yíng)上創(chuàng)新的人

高層次競(jìng)爭(zhēng),要求餐飲企業(yè)無論是管理方式、產(chǎn)品升級(jí),還是資源調(diào)配、內(nèi)部激勵(lì),都需要思維的創(chuàng)新。思想老化、拒絕創(chuàng)新,就意味著落后挨打。當(dāng)眾多百年老店驚訝于一些餐飲品牌,用兩三年時(shí)間走完品牌之路,他們也該從方方面面重新審視自己的舊經(jīng)營(yíng)方式了。

5、只講花里胡哨營(yíng)銷的人

不知道餐飲業(yè)的特殊性與大眾健康訴求息息相關(guān),過分強(qiáng)調(diào)花里胡哨的營(yíng)銷,而忘記餐飲的根本。骨子里,其實(shí)是想投機(jī)取巧,而餐飲是一個(gè)最難投機(jī)取巧的行業(yè),過度營(yíng)銷,透支的是未來市場(chǎng)。

6、貪多求大的人

餐飲是一個(gè)鏈條長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、管理復(fù)雜、專業(yè)性極強(qiáng)的行業(yè),它不僅需要資金、產(chǎn)品、模式、供應(yīng)鏈的支撐,更需要細(xì)致的管理與強(qiáng)大人才梯隊(duì)的支撐。貪急、貪大,沒有建成系統(tǒng)性的體系,就盲目擴(kuò)張規(guī)模、擴(kuò)大區(qū)域,發(fā)展越快死得越快。

7、盲目跟風(fēng)的人

中國(guó)餐飲業(yè)同質(zhì)化思想嚴(yán)重,不注重差異化競(jìng)爭(zhēng),最典型的是愛刮風(fēng),什么火大家都一窩蜂的去做,大臉雞排、黃燜雞、小板凳、重慶小面、大盆骨……一陣風(fēng)接著一陣風(fēng)。真正想做餐飲,一定不要跟風(fēng),等你去跟風(fēng)的時(shí)候,其實(shí)風(fēng)就快停了?,F(xiàn)在餐飲競(jìng)爭(zhēng),已進(jìn)入到以差異化為特點(diǎn)的綜合實(shí)力比拼階段,你能否在市場(chǎng)上立足,在于你的產(chǎn)品、服務(wù)、場(chǎng)景、體驗(yàn)是否異于并優(yōu)于對(duì)手。

8、資金不充裕的人

很多人覺得飯店是一個(gè)投資少、門檻低的行業(yè),但那是在以前供不應(yīng)求的城市人口紅利時(shí)代。2015年,各路資本、人才殺入餐飲業(yè)后,這個(gè)紅利已迅速消失,餐飲也已進(jìn)入“富人”時(shí)代,裝修完、付了房租就沒錢了的人,最好別踏入餐飲業(yè)。

9、只求賺點(diǎn)小錢的人

對(duì)企業(yè)的未來沒有規(guī)劃,也沒有清醒的思路,或覺得現(xiàn)在已經(jīng)很好,或得過且過、坐吃山空,這種類型的小餐飲企業(yè)較多,它們有個(gè)共同點(diǎn)就是只為了賺錢,一旦市場(chǎng)波動(dòng)只能吃老本等死。

[來源:一塊兒開餐廳]

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