據(jù)統(tǒng)計2016年，中國的餐飲業(yè)收入已突破3.5萬億，同比增長11.2%。在這個經(jīng)濟特別不景氣的環(huán)境，各行業(yè)品牌成為刺激消費的另一增長點，從經(jīng)典的“過年不收禮只收腦白金”，到押韻的“老婆腎好,你就別想跑”，各類廣告語TVC等都在擴大自己的品牌。

Brand Finance是世界權威品牌戰(zhàn)略咨詢公司，每到一年都會評估出全球數(shù)千個知名品牌的排名，并在當年年度“Brand Finance全球500強”列出最具價值的品牌。而品牌為何物，為什么能成為高于企業(yè)本身的價值。因為品牌層面本身具有很強視覺感和認知感，它更像是一種圖騰和印記。能夠無形中給你記憶，告知你這個東西是好的、是貴的、是流行的。有人說即便可口可樂全球的工廠都被摧毀了，它依然能依靠品牌效應東山再起。確定，它依靠的就是品牌潛在價值、未來的一種附加值。

餐飲可復制性強

餐飲行業(yè)一向很難發(fā)展成穩(wěn)定大規(guī)模，而且低端餐飲可被復制性強。包括一些菜式門店風格等，競爭是分分鐘的問題；好的餐廳除了品牌本身，產(chǎn)品也是必需的，包括秘制的烹飪做法和醬料等等。例如：一間悠久小店即使沒有所謂品牌，但實質依靠經(jīng)營者本身魅力，其實是也是種信賴感，更是種“隱形品牌”。當形成自身餐飲品牌后，品牌商標保護也尤為重要，當然這屬于另一個延伸話題。而越來越多的餐飲意識到品牌的效應，更是依托品牌成功上市，像“廣州酒家”打破了A股餐飲行業(yè)8年無公司上市的局面，同時“同慶樓（正餐）”、“九毛九（面點類快餐）”也紛紛靜等IPO審核。而上市的企業(yè)考核的就是品牌本身的價值，以及在未來時間空間創(chuàng)收的盈利能力。

餐飲更新?lián)Q代快

餐飲如今變得越發(fā)青年化，網(wǎng)紅爆紅可謂是當下最流行的趨勢，消費者的需求不斷變化使得餐飲更新?lián)Q代頻繁，而今大部分餐廳都朝著精而小的品牌方向發(fā)展。特別在當下賺快錢的市場，部分餐飲人看到流行就做什么，特別近些年各類奶茶店日?；鸨闪四贻p人的網(wǎng)紅日常打卡地，甚至為了喜茶喪茶等專門排隊，背后所吸引的就是其網(wǎng)紅爆款的品牌。仔細想想為何一杯再普通不過的奶茶，竟然因為叫喜茶而賣幾十塊。接踵而至是各類模范喜茶，喪茶，皇茶，貢茶，等等。在當下餐飲速度更迭時代，消費者接納新生事物快，在同等條件下，消費者一定會趨向品牌。這就是為何那么多人熱衷于打造網(wǎng)紅爆款，打造其品牌餐飲。

品牌價值利潤高

品牌是可以為店面創(chuàng)造更大的利潤。這就是為什么你隨便輸入最賺錢的餐飲項目，一定是各類品牌的加盟店?？梢娖放频昀麧櫢吣軌驇硪鐑r，諸如星巴克、麥丹勞，他們都榮登最具價值的品牌前20名，可見品牌的魅力。當一個連鎖餐飲品牌開一家新店，吸引消費者就不再是地段、菜式等，而是品牌自身。這也是企業(yè)特別維護和公關的地方，而一旦發(fā)生有損品牌的事，像海底撈后廚老鼠事件，西貝服務員在鍋里面洗抹布事件。事件背后反饋的是品牌的影響力，而反之牽一發(fā)動全身一旦某些行為有損品牌。那將直接造成對餐飲的營收和口碑品牌的損害。但事實上今天中國的餐飲企業(yè)大都不具備這個品牌影響力，他們更多考慮店面選址，菜式搭配，裝修環(huán)境，等等。  

回歸到餐飲本身，不論品牌的大小。始終圍繞服務還是產(chǎn)品菜式本身，其次包含服務和整體品牌的效應。這是能真正實現(xiàn)品牌循環(huán)使用。

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