百度外賣(mài)十天內(nèi)三登央視，說(shuō)明了什么？|餐飲界

管理百度外賣(mài)十天內(nèi)三登央視，說(shuō)明了什么？

　在元旦之前，百度外賣(mài)連續(xù)上了三次央視。第一次是在央視的《消費(fèi)主張》節(jié)目中，主持人提到了外賣(mài)

承哲 / 管理 /2016-01-13

互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌的玩法大起底|餐飲界

管理互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌的玩法大起底

對(duì)于消費(fèi)者而言，最重要的還是口味、價(jià)格和服務(wù)，脫離這些談長(zhǎng)久，都如同在“耍流氓”。

鬧客邦 / 管理 /2016-01-13

天價(jià)葉子背后的天價(jià)商機(jī)|餐飲界

管理天價(jià)葉子背后的天價(jià)商機(jī)

在上勝町依靠裝飾樹(shù)葉成功進(jìn)行了地方創(chuàng)生之后，不少人開(kāi)始思考：上勝町成功背后的秘訣何在？

劉桓 / 管理 /2016-01-13

2016年餐飲的七個(gè)坎，你能越過(guò)多少？|餐飲界

管理2016年餐飲的七個(gè)坎，你能越過(guò)多少？

大眾普遍消費(fèi)的餐飲，在大眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，又迎來(lái)了新的爆發(fā)。在創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者還有許多需要注意的

/ 管理 /2016-01-13

“天時(shí)、地利、人和”餐飲創(chuàng)業(yè)者必須把握好的三件法寶|餐飲界

管理“天時(shí)、地利、人和”餐飲創(chuàng)業(yè)者必須把握好的三件法寶

不管是開(kāi)餐館還是做其他的創(chuàng)業(yè)，在整體規(guī)劃方面都一定要想好天時(shí)、地利和人和三個(gè)問(wèn)題才能夠在具體

尹天琦 / 管理 /2016-01-13

必勝客開(kāi)體驗(yàn)店告訴你：快餐店不光是個(gè)吃飯的地方！|餐飲界

管理必勝客開(kāi)體驗(yàn)店告訴你：快餐店不光是個(gè)吃飯的地方！

必勝客開(kāi)特色餐廳的嘗試的確給顧客帶來(lái)了新鮮感，讓很多顧客慕名來(lái)到這家文化氣息頗濃的餐廳，必勝

尹天琦 / 管理 /2016-01-13

到處都是坑，11年電商從業(yè)者說(shuō)暫時(shí)不碰生鮮電商了|餐飲界

管理到處都是坑，11年電商從業(yè)者說(shuō)暫時(shí)不碰生鮮電商了

硅谷流傳的一個(gè)段子：由于硅谷沒(méi)有高樓，如果創(chuàng)業(yè)失敗者真想跳樓，可以選擇從二樓的辦公室跳下去，

峰瑞資本 / 管理 /2016-01-13

店關(guān)門(mén)了后他才明白：海底撈哪些可以學(xué) 哪些千萬(wàn)不能學(xué)！|餐飲界

管理店關(guān)門(mén)了后他才明白：海底撈哪些可以學(xué) 哪些千萬(wàn)不能學(xué)！

《海底撈，你學(xué)不會(huì)》曾是L君手中的紅寶書(shū)，但是把海底撈全盤(pán)搬過(guò)來(lái)之后問(wèn)題出現(xiàn)了，餐廳倒閉。于

許星 / 管理 /2016-01-13

張?zhí)煲?016年不準(zhǔn)備“作大死”：只要活著總有機(jī)會(huì)出牌|餐飲界

管理張?zhí)煲?016年不準(zhǔn)備“作大死”：只要活著總有機(jī)會(huì)出牌

在一段時(shí)間的成長(zhǎng)和沉淀后，張?zhí)煲徽J(rèn)為：他們只是時(shí)代這條大河里面的一條小魚(yú)，應(yīng)該順著河流走，在

王巧愛(ài) / 管理 /2016-01-13

2016，外賣(mài)O2O的“供給側(cè)改革”|餐飲界

管理2016，外賣(mài)O2O的“供給側(cè)改革”

2015年對(duì)外賣(mài)市場(chǎng)而言，經(jīng)歷了前期的瘋狂大戰(zhàn)，現(xiàn)在逐漸歸于理性。

嘩啦啦王濟(jì)民 / 管理 /2016-01-13

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