如何將餐飲營銷“饑餓學(xué)”,玩到極致!專欄
人都是有欲望的,欲望源于社會的發(fā)展和人的進(jìn)化,人永遠(yuǎn)無法滿足自己,這就為饑餓營銷的運用打下了穩(wěn)定而堅實的心理基礎(chǔ)。
饑餓營銷
顧名思義就是制造供不應(yīng)求的假象,激起消費者購買欲望的營銷方式。饑餓營銷做得最絕的有蘋果和小米手機(jī),每個新品發(fā)布日,所有翹首以待的粉絲將限量新品一搶而空。
饑餓營銷風(fēng)氣刮到餐飲行業(yè),也有餐企在這類營銷手段中嶄露頭角:“100條魚賣完即關(guān)門的太二酸菜魚”、“每人限購兩杯的喜茶”、“霸氣山竹每日限量20杯的奈雪の茶”……
對于餐飲業(yè)來說,饑餓營銷,即餐廳有意調(diào)低出品產(chǎn)量,以期控制供求關(guān)系,制造供不應(yīng)求的“假象”,增加品牌的“受歡迎度”和產(chǎn)品的“稀缺性”,從而塑造產(chǎn)品和品牌的高價值感,勾起消費者強(qiáng)烈的購買欲望。
那么,如何讓消費者感到餓?
不僅讓顧客感到肚子餓,心里也是。
人吃東西的六種狀態(tài):“撐死了”、“飽了”、“不餓”、“有點餓”、“饑餓”、“餓死了”。如果處于“不餓”或者“撐死了”的狀態(tài),那山珍海味也難以讓人動容。所以如何讓消費者“餓”?也就是如何讓消費者有這樣的“缺口”?
其一,尋找缺口,尋找顧客沒法滿足的需求,也就是說給顧客雪中送炭。明確顧客群體,再去根據(jù)他們的需求設(shè)計服務(wù)及菜品等。
例如“太二酸菜魚”牢牢抓住年輕人的獵奇心理,其產(chǎn)品定位及宣傳文案迎合了新消費群體。“酸菜比魚好吃,只做全宇宙第二好吃的酸菜魚,超過四人不接待”的獵奇宣傳語榮獲一批年輕人青睞。稀奇古怪的標(biāo)語,不僅讓人覺得“很二(餓)”,還給人一種“拽”和“高調(diào)”的基調(diào),這正好符合了年輕人的心理需求,產(chǎn)生心理共鳴,獲得他們的認(rèn)可。
“太二酸菜魚”通過激發(fā)目標(biāo)人群的消費欲望,保證出品質(zhì)量,營造充滿樂趣的氣氛,拉動更多顧客。只有不斷探究人的欲望,驅(qū)使產(chǎn)品的功能性利益,品牌個性,組織品牌形象,自我表現(xiàn),情感關(guān)系等的打造,符合區(qū)域市場的心理,與顧客達(dá)成心理上的共鳴,這才是運作“饑餓營銷”的根本。
掌握新一代消費群體——小年輕們的獵奇心及好奇心已經(jīng)成為餐飲行業(yè)營銷的重要一環(huán)。越是買不到,人們就越要想方設(shè)法去得到它。所以欲情故縱的策略,能強(qiáng)化消費者的購買欲望,引發(fā)消費者的好奇和逆反心理從而產(chǎn)生“餓”要吃的行動。
例如:奈雪の茶的霸氣山竹不僅價格昂貴,還限量發(fā)售,每天20杯,中午12:30開始售賣,抓住了顧客“我買到別人買不到的東西,要曬出去讓大家知道”的心理,經(jīng)朋友圈,微博,抖音等的自覺傳播,霸氣山竹就變得更加吸引人,當(dāng)然就引來更多人對這杯新飲品的好奇及購買欲。
如何做饑餓營銷?
饑餓營銷并非適合所有餐飲品牌。
A提高購買門檻,神秘稀缺。嚴(yán)格意義上而言,限流、限時、限量,才是饑餓營銷。所以,限量供應(yīng),提前預(yù)約定位,排隊等位,時不時放出“賣斷貨”的消息等做法造成的“供不應(yīng)求”的“假象”,能瞬間催生顧客的“饑餓狀態(tài)”,從而“先買了再說”,而得到如此稀缺神秘的產(chǎn)品,顧客會迫不及待分享這份成就,且對此念念不忘。提高購買門檻,讓“得不到的永遠(yuǎn)在騷動”。
在此特別強(qiáng)調(diào),排隊≠饑餓營銷。排隊只是饑餓營銷的一種方式或者其中一個環(huán)節(jié)。利用排隊做饑餓營銷,可激發(fā)圍觀群眾的好奇心,借助消費者普遍存在的“跟風(fēng)”心理,“羊群效應(yīng)”的產(chǎn)生符合了饑餓營銷所需的生意火爆,供不應(yīng)求的因素。排長隊,適合新店新品招攬人氣。“排隊”現(xiàn)象背后隱含的是眾多消費者對服務(wù)、口味、價格等諸多方面的肯定和認(rèn)同,人們會自動為該餐企貼上“已經(jīng)經(jīng)過市場檢驗”的標(biāo)簽。
近期山寨“鮑師傅”雇黃牛排隊的新聞曝出,但同樣請人來制造“生意火爆”假象的其實又何止這一家店。我們且不論這樣的做法妥當(dāng)與否,這樣的做法,起碼人們記住了這些曾經(jīng)“紅火”的品牌。
B注重出品質(zhì)量,打造爆品。足夠高的品質(zhì),才能維持足夠久的購買欲。饑餓營銷的基礎(chǔ)在于維系消費者的欲望。若菜品及服務(wù)質(zhì)量不入顧客的法眼,那就無法與競爭對手拉開差距。流于表面的“生意火爆”,最終只能“火一陣就過氣”。
曾經(jīng)因饑餓營銷一度風(fēng)靡上海的烘焙品牌——徹思叔叔,鼎盛時期最長排隊4.5小時,卻因自身產(chǎn)品過度單一,沒能打造“爆品”,被山寨品牌圍剿最終導(dǎo)致衰敗。
從產(chǎn)品生命周期的角度看,無論怎么調(diào)整方法,都無法避免市場的衰退。饑餓營銷本質(zhì)上是拉長了整個生命周期。所以,還必須在衰退前,用新的菜品或服務(wù)代替。只有不斷創(chuàng)新推出爆品,才能讓產(chǎn)生粘度,擁有一批忠誠的客戶,才是饑餓營銷最終的目的。
欲望激發(fā)及引導(dǎo)是饑餓營銷的一條主線。要維系顧客的欲望的關(guān)鍵在于持續(xù)曝光。不斷在消費者面前提醒,通過持續(xù)的造勢,放大產(chǎn)品及品牌的號召力,集結(jié)更多聲量,同時也提高餐廳的知名度,引來更多潛在客戶。
當(dāng)消費者看到“大家”整天都在“哄搶”,自然而然對這個品牌有所關(guān)注,從而在圈內(nèi)傳播,由此不斷強(qiáng)化饑餓感??赏ㄟ^電視、報紙、微博、微信等平臺宣傳造勢,提高餐廳知名度,打造餐廳供不應(yīng)求的現(xiàn)象。最成功造勢的餐廳非“雕爺牛腩”莫屬,長達(dá)半年的所謂“封測”階段就足夠賺足眼球:眾多中內(nèi)外明星及美食達(dá)人還有新媒體大咖前來免費試吃,并讓他們在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表文章或微博,讓食客們覺得這家餐廳不一般,
但饑餓營銷并非適合所有餐飲品牌,不知道內(nèi)里門道,效仿行之,最終得不償失。
任何盲目的、自我膨脹的經(jīng)濟(jì)行為注定要以失敗而告終。饑餓營銷要“量力而行”,若沒有足夠的條件,切勿隨便運用饑餓營銷,玩不好,反倒會引起消費者的抵觸心理。
玩得起“饑餓營銷”的三大條件
如何讓顧客挨得過“饑餓的等待”?
人氣餐廳必備六大秘訣。
欲求不滿,吊住顧客胃口。但是,若真把顧客“餓”瘋了,那顧客就會對餐廳過度的“吹毛求疵”,最后沒能滿足其要求,用餐體驗將大打折扣。所以,如何讓顧客舒適地熬過“饑餓的等待”,是餐飲饑餓營銷是否做成的關(guān)鍵。
人氣餐廳六大配置1等位的優(yōu)化
等位空間設(shè)計的舒適且可以被“看見”。椅子、茶水/WIFI、電視、期刊、電腦等,“預(yù)計等候時間屏幕”的叫號系統(tǒng),送優(yōu)惠券及其他外圍服務(wù)。如海底撈的飛行棋,指甲護(hù)理,如云海肴的云南特色鼓舞表演等外圍服務(wù)。
2提前點菜,降低消費時間
縮短客人消費時間就能提高翻臺率。排隊看菜單,一入座就能上菜,既提高了上菜效率又能讓顧客的用餐體驗更好。
3簡易美觀的菜單,讓顧客耳目一新
既能讓顧客對餐廳的美食充滿期待,緩解焦躁,又能快速勾選,提前點菜,優(yōu)化用餐體驗。
4透明衛(wèi)生的用餐環(huán)境,留住等位顧客
“看得見的廚房”起源于西餐廳,而這樣做能讓等位的顧客從心理上免除對餐廳衛(wèi)生的憂慮,它更高明的地方是把做菜變成一場“秀”。
5餐桌設(shè)置
2—4人吃飯是最普遍的情況,因此餐廳樂意設(shè)置更多的4人桌,并且通常由兩張2人桌拼湊而成,方便服務(wù)員在繁忙時段根據(jù)具體情況調(diào)整座位。
6保證出品的廚師隊伍及高效的上菜速度
廚房人數(shù)與客人的比例達(dá)到1∶10,餐廳就能保證比較順暢地運轉(zhuǎn)。為了達(dá)到口味的標(biāo)準(zhǔn)化,行政總廚需要對每道菜把關(guān)。讓久等的顧客品嘗到真正的美味佳肴,才能從根本上撫慰“饑餓等待”的焦躁心情。
如何把握“饑餓營銷”的度?
俗話說,過猶不及。要把握好“饑餓營銷”的度,需要注意以下3點:
01
產(chǎn)品一定要過硬
用來玩“饑餓”的餐品及服務(wù)本身要過關(guān),最好選擇口碑最好的餐品,這也是餐廳拴住忠實粉絲的關(guān)鍵。否則,即便將消費者吸引過去消費,卻達(dá)不到預(yù)期,反而惹來罵聲一片,有損品牌聲譽。
02
控制銷量
制造出供不應(yīng)求的家鄉(xiāng),目的是激起顧客搶購的欲望,但實質(zhì)產(chǎn)量可以有所增加。例如某餐廳每日限量供應(yīng)30個招牌魚頭,實際上要按照40個甚至50個備貨,“玩饑餓”只是控制公布出來的數(shù)字,制造出產(chǎn)品的“稀缺感”。
03
要控制好節(jié)奏
“饑餓營銷”和其他炒作方式一樣,講究的是恰到好處,過猶不及。否則,等位時間過長,斷貨過于頻繁,最終只會讓顧客離你而去,選擇投靠競爭對手。
關(guān)于饑餓營銷,餐飲大咖們怎么看?
一句話概括饑餓營銷其本質(zhì)就是:經(jīng)營一種特定的“饑餓感”!
饑餓營銷就是通過其特有的促銷方式和步驟,一步步的不斷挖掘我們的顧客的隱性需求,把它變?yōu)橐环N明確的需求,然后通過不斷的轉(zhuǎn)化成為一種瞬間的購買欲。最終對我們的店鋪(品牌)產(chǎn)生一種長期的信任與依賴,并樂意主動為我們傳播,成為我們的店鋪的忠實粉絲。
關(guān)于“饑餓營銷”,你怎么看?
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9月27日 餐飲界每月談,跨界思維
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