美團上市開盤價漲7%:王興身家突破400億元,感謝喬布斯專欄
9月20日,美團點評(03690.HK)在香港交易所掛牌上市。
繼小米之后,香港第二支“同股不同權(quán)”新經(jīng)濟股美團點評(03690.HK)上市,成為市值高達500多億美元的超級互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)平臺。
9月20日,美團點評(03690.HK)在香港交易所掛牌上市,開盤價74港元,較發(fā)行價大漲7.25%,截至發(fā)稿,市值達到4041億港元(約合515億美元,3527億元人民幣)。美團創(chuàng)始人王興個人身家達到58.86億美元(約合403億元人民幣)。
在7月9日小米上市現(xiàn)場之后,港交所再次搬出超大版銅鑼,為美團慶祝同股不同權(quán)新經(jīng)濟股上市。
美團點評此次將在全球發(fā)售約4.8億股B類股,包括2401萬股在港發(fā)售的B類股及4.56億股國際發(fā)售的B類股。美團公開發(fā)售部分僅錄得0.5倍超額認購。美團發(fā)行價定于69港元,接近60至72元招股價上限,募集資金325.6億港元。上市前一日,9月19日,暗盤收報介乎71元到71.5元,較招股價69元最多升約4%。
香港上市現(xiàn)場,美團點評聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼CEO王興攜高管團隊出席。39歲的王興現(xiàn)場表示,感謝過去一年里3.4億在美團花錢的人,470萬合作商戶,53萬外賣小哥,5萬多名員工,曾經(jīng)和現(xiàn)在和未來的投資人。
王興還特別感謝蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯,“如果沒有蘋果,沒有iPhone,就沒有移動互聯(lián)網(wǎng),今天所有這一切都不可能實現(xiàn)?!?
雖然不存在投資關(guān)系,美團和蘋果關(guān)系頗好。2017年冬天,蘋果現(xiàn)任首席執(zhí)行官蒂姆庫克來華,倆人在上海相約小吃,王興在教庫克體驗了手機點菜、結(jié)賬、取餐等,展現(xiàn)了中國菜館的移動支付場景。
關(guān)于美團點評的股權(quán)結(jié)構(gòu),騰訊為美團點評第一大股東,持股20.1363%,紅杉資本持股11.4368%。三名聯(lián)合創(chuàng)始人中,王興持股11.4386%,高級副總裁穆榮均持股2.5141%,高級副總裁王慧文持股0.7264%。
不過,根據(jù)A/B股安排,王興擁有47.3%的投票權(quán),穆榮均擁有10.4%的投票權(quán),王慧文擁有3.0%的投票權(quán)。
上市當日,紅杉資本合伙人沈南鵬發(fā)公開信,特別感謝騰訊董事局主席馬化騰和騰訊公司總裁劉熾平。2015年,在騰訊支持下,美團和大眾點評的合并,成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)平臺。
“棋逢對手,最終又握手言和?!鄙蚰嚣i說,在戰(zhàn)略合作初期面臨著管理整合、人事調(diào)配、發(fā)展策略等諸多問題和挑戰(zhàn)。那幾個月里董事會幾乎是一周一開,會議常常都長達5、6個小時,董事們和管理層共同渡過了一段難忘的“特殊期”。
“Martin(劉熾平)在這個項目上傾注了大量心血。在應(yīng)對復(fù)雜局面的時候,Martin處事公平,以大局為重,提出讓各個相關(guān)方都能接受的建議和方案。尤其在談判進行到僵局時,他的幽默感與親和力起到了神奇的粘合作用,戰(zhàn)略和格局的高度給了美團點評不可或缺的助力?!?
6月25日,美團點評正式在港交所提交招股書。美團點評2015年至2017年分別實現(xiàn)營業(yè)收入40億元、130億元、339億元,同比分別增長223.2%、161.2%。公司發(fā)展迅速,但這三年間,美團點評依然處于巨虧狀態(tài),虧損額分別為105億元、58億元及190億元。即便是經(jīng)過“優(yōu)先股公允價值”調(diào)整后,這三年的虧損額,也分別達到59億元、54億元和28.5億元。
作為美團最早期的投資人,沈南鵬還回顧了對美團的投資歷程。紅杉從A輪到D輪,甚至E輪F輪,一路買進。沈南鵬說,8年前,移動互聯(lián)網(wǎng)頗為喧囂和浮躁,和王興見面時,基本沒有聊具體運營情況,便很快決定要跟王興合作?!翱焖倥陌宓谋澈?,是基于我們對這個行業(yè)的判斷以及對王興本人的欣賞?!?
“經(jīng)歷百團、千團大戰(zhàn),O2O一撥撥企業(yè)跌宕起伏后,美團一直在不斷拓展新的本地生活領(lǐng)域。在這場混戰(zhàn)中,王興帶領(lǐng)團隊硬是在白熱化的競爭中殺出一條血路?!鄙蚰嚣i記得美團B輪融資時并不是那么順利,當時甚至出現(xiàn)領(lǐng)投基金簽完投資意向書后放棄的情況,“2012年春節(jié)對于美團來說確實不太好過,但紅杉那時的選擇是繼續(xù)加碼?!?
沈南鵬稱,王興是少有的對野蠻生長的中國互聯(lián)網(wǎng)格局有著清晰認知的思考者,是將思辨精神運用到企業(yè)管理中最好的企業(yè)家之一。
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