物流一線員工留人難,安歆員工宿舍蓄力助其突圍專欄
目前中國第三產業(yè)貢獻的GDP占比已經超過第一產業(yè)和第二產業(yè),第三產業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量逐年抬升,尤其2014年前后中國電商行業(yè)的躍起,促使物流行業(yè)迅速發(fā)展,但是從實際調研來看,物流行業(yè)人力資源不足正在極大地阻礙物流行業(yè)發(fā)展。對于這樣一個倚重“人”的行業(yè),如何在控制成本的前提下,吸引人、留住人,是企業(yè)一直面臨的雙重挑戰(zhàn)。與此同時,很多企業(yè)也敏銳地發(fā)現(xiàn),當“月薪過萬”不能成為留住人的噱頭時,誰能首先解決員工的住宿問題,誰就能在愈演愈烈的搶人大戰(zhàn)中占有優(yōu)勢。
物流業(yè)是傳統(tǒng)勞動密集型產業(yè),一線員工大多是遠離家鄉(xiāng)來大城市打工,他們來到陌生城市,擺在第一的問題就是住宿。但由于收入低、負擔重、租房信息不對稱等原因,很難租到性價比高的房間,群租房成為大部分人的選擇,不僅住宿條件非常惡劣,安全隱患巨大,更是一個非法的棲息地,難有尊嚴可言。因此對工作的滿意度和城市的歸屬感都不高,員工流動率一直居高不下。
為達到留人、留心的目的,京東、順豐等大企業(yè)開始自建房源出租,但想要打造專業(yè)的員工宿舍,并實現(xiàn)科學化管理是一件非常困難的事情。如何保障員工居住安全、品質,又能做好員工日常管理工作?許多企業(yè)紛紛將目光轉向專業(yè)企業(yè)員工公寓。
作為國內首家為企業(yè)員工提供全方位住宿產品的專業(yè)運營商,安歆集團主要針對勞動密集型的第三產業(yè),如酒店、餐飲、航空、物流等。已有多家物流頭部企業(yè)與其建立深度合作,為一線員工打造城市生活的"第二個家"。
得益于早年在醫(yī)院從事醫(yī)療護理的經歷,安歆集團創(chuàng)始人徐早霞女士率先引入醫(yī)院床位管理科學體系,建立了業(yè)內領先運營管理標準,使安歆的住宿產品真正做到“四個對標”:安全保障對標校園,衛(wèi)生保障對標醫(yī)院,服務保障對標酒店,生活保障對標智慧社區(qū)。贏得了企業(yè)及員工的信賴,續(xù)租率超過85%,項目平均出租率超過95%。 同時,安歆集團積極拓展衍生業(yè)務,在解決員工基本住宿問題的基礎上,滿足企業(yè)和人才的對接需求和員工對零售服務的需求,創(chuàng)造出更高的企業(yè)價值。
作為中國企業(yè)員工經濟型住宿解決方案的高速增長企業(yè),自2014年成立以來,安歆集團已在北京、上海、廣州、深圳等一線和核心二線的24個城市擁有超過160家在營門店。 2019年6月首旅如家集團入股安歆的同時,完成對其旗下長租公寓品牌“逗號公寓”的并購。2019年歲末,宣布完成C輪融資,融資金額達數(shù)億人民幣,由凱雷投資領投。據悉,該融資額是2019市場寒冬下半年里,國內公寓行業(yè)接受的單筆最大融資。 本輪融資后,安歆集團將進一步拓展自營門店規(guī)模,快速布局核心城市,滿足更多企業(yè)客戶的需求。
目前,安歆集團開發(fā)出三條產品線:安歆樂寓、安歆美域、閱庭,旨在覆蓋多人間宿舍、單/雙人間公寓、高端公寓式酒店等多種企業(yè)公寓類型,可針對性地解決企業(yè)基、中、高層員工的住宿需求問題。
從社會層面看,提升物流一線員工的職業(yè)滿意度日益成為不容忽視的話題,政府也多次發(fā)聲鼓勵物流企業(yè)為一線員工提供良好的住宿環(huán)境,承擔起社會責任,讓行業(yè)得以有長遠、良性的發(fā)展。安歆集團依托于公寓行業(yè)的豐富經驗和高標準運營,受到了社會各界以及政府的高度認可,是《機構出租住房性能評價標準》、《北京租賃住房建設標準》、《上海市非居住用房改造租賃住房標準》等國家標準與地方行業(yè)標準的制定者?!白屨残模屍髽I(yè)安心,讓員工安心”,安歆集團創(chuàng)始人兼CEO徐早霞女士曾表示,安歆初心未改,會以“三心”為宗旨,推動“租經濟”發(fā)展,配合相關部門完善長租領域法規(guī)和組織有效監(jiān)管,釋放潛在供給,造福都市新藍領群體。1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉載的稿件都會明確標注作者和來源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請轉載時務必注明文章作者和"來源:餐飲界",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或將追究責任;3.作者投稿可能會經餐飲界編輯修改或補充。