從面到餃子,千億面食品類賽道被資本“盯”上了! | 熱點專欄
2021年最受資本青睞的品類是什么?相信不少人會將選票投給“面”。僅2021年1-8月,連鎖面類品牌就有多達18起融資事件。
資本的嗅覺是最靈敏的,資金流向哪里,潛力就在哪里。在眾多叫好面食的資訊當中,有一則近期關于餃子行業(yè)的資本動態(tài):8月13日,現(xiàn)包餃子品牌熊大爺完成 A 輪融資,美團龍珠領投,番茄資本跟投——資本又喵上了新的賽道。
圖片來源:企查查
一石激起千層浪,面食和餃子的發(fā)展路徑有相似的邏輯,都是在中式快餐崛起的背景下,以逐漸成熟的供應鏈管理系統(tǒng)為基礎,使連鎖店面的標準化、可復制、跨區(qū)域發(fā)展成為可能,從而獲得資本青睞。
此次資本將目光投向餃子館領域,無疑向所有從業(yè)者釋放出了積極的信號,為行業(yè)的新一輪發(fā)展加上了助推器。
資本早就盯上了餃子
這里需要區(qū)分清楚,本篇談到的“餃子”不包含速凍餃在內(nèi),雖然速凍餃子在去年疫情期間表現(xiàn)出了良好的增長勢頭,但從現(xiàn)包餃和速凍餃的基礎營養(yǎng)價值相比,現(xiàn)包餃更符合顧客的消費趨勢和健康需求。另外,隨著社區(qū)生鮮餃子店的興起,現(xiàn)包餃購買的便利性大大提高,使消費者能夠兼顧餃子的味道和新鮮。
正如社區(qū)團購的興起對傳統(tǒng)商超渠道的沖擊一樣,現(xiàn)包餃對速凍餃市場的侵蝕也會愈發(fā)強勁。速凍餃頭部品牌灣仔碼頭也早就看到了這一層,于2019年開始聯(lián)合餓了么合作開設了 74 家餃子外賣店,后因經(jīng)營不善全部關閉。
不能否認的是,速凍巨頭們已經(jīng)感受到了危機。
對于市場走向判斷,資本是最敏銳的,此次融資成功的熊大爺,可能也代表了資本對現(xiàn)包餃和速凍餃未來趨勢的研判。熊大爺獲得注資并非是餃子館行業(yè)的首次融資,早在2013年,資本便已經(jīng)盯上了餃子館生意。
圖:筆者整理
通過梳理餃子館行業(yè)的整體發(fā)展歷程,我們大體上可以將其發(fā)展分為3個階段:大眾創(chuàng)業(yè)時期,標準化、品牌化時期和細分發(fā)展時期。
大眾創(chuàng)業(yè)——90年代,受下崗潮影響,很多人盯上了技術含量和門檻較低的水餃生意,開始將東北水餃推向以全國,大多以夫妻店的形式經(jīng)營,口味多樣、店面裝修和盈利水平一般。
標準化、品牌化——受到以麥當勞、肯德基為代表的西式快餐的影響,中式快餐紛紛開始模仿和學習,餃子館也從夫妻店走上了連鎖經(jīng)營模式,并涌現(xiàn)出一批早起的餃子館品牌,如東北餃子館、大娘水餃等。標準化是推動連鎖餃子門店發(fā)展的基礎,也是吸引資本布局的關鍵要素。
細分發(fā)展——面對在經(jīng)營大而全而衍生出的供應鏈管理難題,部分餃子館開始向更細分的餃子領域聚焦,如喜家德蝦仁水餃、船歌魚水餃等,這兩個品牌如今已成為餃子行業(yè)最具代表性的領先品牌。
三個發(fā)展階段,背后也代表了中國餐飲行業(yè)整體的整體發(fā)展脈絡,從摸著石頭過河,到不斷學習和升級,而后在行業(yè)發(fā)展較為成熟的階段,完成行業(yè)細分的聚焦和資本的導入。
盡管如大娘水餃和東方餃子王在和資本結合之后,由于外資和中餐結合的矛盾導致發(fā)展式微,走向了下坡路,但資本前仆后繼的進入餃子市場,也顯示對餃子行業(yè)未來發(fā)展的看好。
富有“中國特色”的餐飲品類——餃子
“好吃不過餃子”
“餃子就酒,越喝越有”
“冬至餃子,夏至面”
“上馬餃子,下馬面“......
這些諺語都是我們?nèi)粘煸谧爝叺脑?,在所有的中國美食當中,只有餃子能擁有如此大的魅力。餃子所具有的象征意義,已經(jīng)超出了美食本身,更是一份獨屬于中國人的文化傳承。
從文化感召上來看,餃子市場的發(fā)展符合中國飲食文化的特殊基因。中國人吃餃子的歷史非常悠久,至少有1400多年的歷史。相信不少讀者也是如此,打從記憶起,餃子就是最有儀式感的食物:逢年過節(jié)要吃餃子、賓朋友鄰來訪吃餃子、冬至要吃餃子.....,我們能想象到的所有重大場合,總能看到餃子的身影。
這是餃子相比于面食、米飯,甚至正菜而言最為特殊的地方——一張皮,一團餡,里面包著的是對幸福、平安、吉祥、希望的殷切憧憬。餃子更像是一種文化的符號,滲透在每個中國人的血液之中。
從廣袤的地域分布來看,餃子市場扎根于中國的每一寸土地。
北方有以東北水餃為特色的眾多餃子品牌,比如大家經(jīng)常見到的喜家德、東方餃子王、清和傳家都發(fā)源于此;船歌魚水餃發(fā)源于山東青島,專注于海鮮水餃,是中國第一個水餃單品類細分品牌。
廣式云吞近兩年聲量較大,包括袁記和熊大爺?shù)仍趦?nèi)的廣式云吞品牌,正在瘋狂的進行加盟拓展,極有可能成為推動中國生鮮餃子消費的最重要的一股力量。
從餃子的制作工藝和操作流程來看,餃子擁有好吃易做、品種多樣的品類特征,更能夠滿足消費者的“口腹之欲”。
“好吃不過餃子”,這可能是對餃子味道最大的褒獎。拿餃子的口感上來說,從面皮的筋韌到湯汁的熱滑,再到餡兒的鮮香,具有豐富的層次感,這是其他任何食物所不能比擬的。
“萬物皆可包”,餃子皮雖然比較單一,但是卻可以包進去各式各樣的肉。餡料的豐富性,使餃子的品種花樣繁多,降低了餃子在包制過程中對食材的要求,便利了餃子的制作方式,擴大了消費群體。這樣的“DIY”自由度,賦予餃子更強的生命力。
綜上,無論從制作工藝、文化感召,還是本身的口感風味,餃子都具有成長為中國最具特色的美食名片的可能。中國人特有的飲食習慣,加上豐富的餃子做法和口感風味,使餃子擁有更廣闊的市場潛力和發(fā)展基因,極有可能成長為中式快餐的代表品類。
萬家餃子店的時代正在到來
在擁有14億人口的中國餐飲市場之中,孕育著無數(shù)的市場紅利,提供給了眾多餐飲品類施展拳腳的空間和機會。城市化進程的加快和消費水平的提升,街邊的路邊攤、傳統(tǒng)的小店美食正在慢慢消失,取而代之的則是干凈衛(wèi)生、安全放心的連鎖餐飲店。
在餃子領域同樣如此,新生一代消費者更傾向于選擇品牌店,傳統(tǒng)的夫妻餃子店逐漸被淘汰。作為面食賽道的細分品類,餃子店連鎖化最大的問題第一個是人工包制的復雜性,第二個是食材供應鏈的管理難度。人工操作需要進行嚴格的規(guī)范和練習,而供應鏈則取決于企業(yè)的整體運營水平,以及在戰(zhàn)略上是否有足夠的重視。
因此,能夠突出重圍在餃子館行業(yè)勝出并建立自身競爭優(yōu)勢的品牌,都在供應鏈上下了大功夫。
餐飲行業(yè)價值鏈(來源,資產(chǎn)信息網(wǎng) 千際投行)
喜家德作為當下行業(yè)的領導品牌,通過自建中央廚房來打造穩(wěn)定的供應鏈系統(tǒng)。喜家德在其門店所在的每個城市,都設立專業(yè)配送食材的城市中央廚房,形成成集約化、標準化的操作模式,每個加工環(huán)節(jié)明確工藝流程和加工標準,真正把水餃從食材、加工、制作做到完全標準化。
另一家近兩年發(fā)展火熱的生鮮餃子品牌袁記,從一開始就定位為食品工廠,打造自己的供應鏈體系,在廣東佛山與江蘇蘇州分別建立運營管理中心及現(xiàn)代化生產(chǎn)工廠,加盟店所有餡料必須由總部配送,不得私采,門店只需要完成現(xiàn)場包制的流程。
正是在完備供應鏈的加持下,喜家德打磨出了真正高品質的餃子,并創(chuàng)立“358”機制實現(xiàn)品牌的穩(wěn)步發(fā)展,年產(chǎn)值30億;袁記鮮明的提出“現(xiàn)包現(xiàn)賣更新鮮”的價值主張,實現(xiàn)快速拓店和發(fā)展,年產(chǎn)值10億,并在北方發(fā)展出新興的生鮮餃子品牌熊大爺。
據(jù)以上品牌官網(wǎng),喜家德全國直營有700家門店,袁記全國門店數(shù)超過500家,熊大爺門店數(shù)超過100家...
當然,除以上行業(yè)領先品牌外,也有廣泛分布在各個區(qū)域的連鎖餃子店。但是相比于動輒上萬家的其他餐飲品類,以及餃子品類自身潛在的市場規(guī)模來說,餃子館門店數(shù)依然非常的少,存在著巨大的增長空間。
通過一組數(shù)據(jù)進行比較,我們就能夠得出這個結論。
與西式快餐相比,華萊士在全國擁有15875家門店,而麥當勞和肯德基分別有4697和7603家門店。
與中式快餐相比,沙縣小吃已遍布62個國家和地區(qū),全國沙縣小吃門店超8.8萬家;五爺拌面正利用融資快速擴張,預計年末突破1500家;更不用說蘭州牛肉面,現(xiàn)在全國門店數(shù)已經(jīng)達到5萬多家。
相比于餃子這個超級品類所擁有的增長潛力,萬家餃子店并非天馬行空,就以喜家德、袁記、熊大爺?shù)葹榇淼娘溩悠放频陌l(fā)展趨勢來說,未來的餃子行業(yè)擁有著不可想象的市場空間。
正如參與熊大爺投資的番茄資本創(chuàng)始人卿永所說,餃子是一個最有可能代表中國走向全球化的快餐品類。
一張皮,一團餡,包住的是中國美食的味道,是真正具備國際連鎖化潛力的味道。餃子作為大眾、剛需、高頻的重要餐飲品類,加上資本的加持,我們有理由相信屬于餃子的大發(fā)展時代正在開啟。
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