餐飲數(shù)字化變革,這3個(gè)趨勢(shì)性轉(zhuǎn)變必須讀懂!| 餐見(jiàn)專(zhuān)欄
餐飲變革本質(zhì)是一場(chǎng)效率與成本的博弈。
效率與成本之間的平衡不斷被技術(shù)打破,以SaaS服務(wù)為首的數(shù)字化變革在餐飲業(yè)愈演愈烈。餐飲變革的焦點(diǎn),變成了一場(chǎng)SaaS技術(shù)服務(wù)與行業(yè)需求的博弈。
近日餐飲界新媒體獲悉,嘩啦啦在連鎖餐飲服務(wù)領(lǐng)域建立優(yōu)勢(shì)后,已經(jīng)吹響服務(wù)升級(jí)的號(hào)角;客如云攜手OceanBase,開(kāi)啟數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)新旅程;奧琦瑋推動(dòng)“百城萬(wàn)牌”計(jì)劃提升下沉市場(chǎng)服務(wù)品質(zhì),同時(shí)由嘩啦啦作為牽頭企業(yè)起草的《餐飲數(shù)字化服務(wù)管理體系要求》昨天通過(guò)了立項(xiàng),成為國(guó)內(nèi)餐飲數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)域首個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)……錨定提效降本,推動(dòng)服務(wù)升級(jí),頭部SaaS服務(wù)商動(dòng)作頻頻,迭代加速。
變革攪動(dòng)風(fēng)云,迭代引領(lǐng)趨勢(shì),激烈博弈下,餐飲數(shù)智轉(zhuǎn)型正在呈現(xiàn)出怎樣的變化,又將走向何方?
痛點(diǎn)決定需求,餐企需要怎么做?
業(yè)內(nèi)普遍共識(shí),餐飲行業(yè)數(shù)字化元年是2015年。
7年間,中國(guó)餐飲業(yè)的“數(shù)字化”從信息化走過(guò)數(shù)字化,再邁進(jìn)數(shù)智化,實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合讓餐飲業(yè)有了更豐富的想象空間。但同時(shí),餐飲數(shù)字化的痛點(diǎn)也在發(fā)展中愈發(fā)明顯。
外賣(mài)、堂食、自提、套餐、團(tuán)餐……餐飲業(yè)擁有紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,而對(duì)于傳統(tǒng)餐企而言,技術(shù)應(yīng)用雖日新月異,卻難有系統(tǒng)的解決方案真正契合每一個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,適配每一個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)。艾瑞咨詢(xún)?nèi)涨鞍l(fā)布的《中國(guó)餐飲經(jīng)營(yíng)參數(shù)報(bào)告》也顯示,餐飲企業(yè),尤其是連鎖餐飲企業(yè),在橫向上不斷拓展自身的經(jīng)營(yíng)范圍,在縱向上,正通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,提升自身供應(yīng)鏈管理能力來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。
餐企亟需一個(gè)解決方案,可以滿(mǎn)足成長(zhǎng)需求,實(shí)實(shí)在在提升管理水平,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。在去年《餐飲界》新媒體針對(duì)餐飲SaaS服務(wù)應(yīng)用發(fā)起的一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),在數(shù)字化上,餐企希望得到“更有針對(duì)性的解決方案”。
餐飲界判斷,餐企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向正在發(fā)生以下轉(zhuǎn)變。
1、從前端營(yíng)銷(xiāo)向縱深轉(zhuǎn)型
餐飲行業(yè)前端的數(shù)字化水平持續(xù)提升,但在后端,尤其是供應(yīng)鏈端,目前整體的數(shù)字化水平并不高,而全鏈條的精細(xì)化管理不允許出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)。
農(nóng)耕記,疫情之下由單一堂食模式向“堂食+外賣(mài)+半成品零售”模式轉(zhuǎn)變,并計(jì)劃在2022年將“外賣(mài)店”開(kāi)到120家,同時(shí)搭乘盒馬、直播平臺(tái)等推動(dòng)半成品零售業(yè)務(wù),由此開(kāi)啟品牌的第二生命曲線(xiàn)。模式的轉(zhuǎn)變,對(duì)農(nóng)耕記配送中心的工作效率提出了更高要求。
包括采購(gòu)、分揀、配送等工作在內(nèi),穩(wěn)定高效的餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)侵尾惋嬕?guī)?;l(fā)展、提高效率的重要基石,數(shù)字化作為重要提效手段,餐企亟需供應(yīng)鏈的數(shù)字化方案,解決供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中大量依賴(lài)人工、加盟店私采、資金占用高、出品不規(guī)范、業(yè)務(wù)協(xié)同性低等實(shí)際問(wèn)題。
通過(guò)與嘩啦啦合作,農(nóng)耕記開(kāi)啟效率革命,通過(guò)嘩啦啦供應(yīng)鏈企業(yè)版、WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)以及供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)等模塊,農(nóng)耕記實(shí)現(xiàn)在接單、分揀配貨、復(fù)核等環(huán)節(jié)的效率提升,其中,分揀的效率提升30%左右。
如前所述,繼前端服務(wù)后,后端供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為餐企數(shù)字化的新需求點(diǎn)。在餐飲界發(fā)起的《餐飲SaaS服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查》中,我們也發(fā)現(xiàn)嘩啦啦在供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)體驗(yàn)維度領(lǐng)先于其他服務(wù)商。
2、從單點(diǎn)混用向一體化系統(tǒng)轉(zhuǎn)型
很多商家在數(shù)字化的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),POS數(shù)據(jù)、會(huì)員管理、供應(yīng)鏈管理等不同環(huán)節(jié)有著不同的系統(tǒng)供應(yīng)商,多系統(tǒng)難以融合,這導(dǎo)致數(shù)據(jù)割裂,無(wú)法形成直觀的數(shù)據(jù)應(yīng)用體系。比如一家服務(wù)商出現(xiàn)軟件升級(jí),便意味著其他服務(wù)商也必須做出對(duì)策,這時(shí),如果其中任何一家出現(xiàn)應(yīng)對(duì)能力不足或是倒閉情況發(fā)生,都會(huì)影響企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。
那么,無(wú)論是出于打通數(shù)據(jù),還是提升效率方面的考慮,餐企都會(huì)盡量選擇功能較全的數(shù)字化系統(tǒng)。
以1年賣(mài)出500萬(wàn)份肥腸粉的甘食記為例,它將產(chǎn)品數(shù)據(jù)的量化處理與成熟的供應(yīng)鏈管理作為其迭代創(chuàng)新的兩大重要陣地。對(duì)于數(shù)字化改革,甘食記有著明確的方向,對(duì)內(nèi),提升企業(yè)對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)理管理的效率和各部門(mén)數(shù)據(jù)共享的效率;對(duì)外,增強(qiáng)與消費(fèi)者的鏈接,提升復(fù)購(gòu),做大私域運(yùn)營(yíng)?;诖耍适秤泝?yōu)先考慮功能一體化的SaaS服務(wù)系統(tǒng)。
3、從工具向增長(zhǎng)引擎轉(zhuǎn)型
過(guò)去,SaaS服務(wù)在餐企手里是工具,而如今,餐企需要的不僅僅是工具,更包括基于工具的策略支持,以及基于一體化系統(tǒng)的數(shù)字運(yùn)營(yíng)服務(wù)。所謂“數(shù)字運(yùn)營(yíng)”,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是整合企業(yè)數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)輔助經(jīng)營(yíng)決策。
年銷(xiāo)售額超10億元,一個(gè)月新開(kāi)26家門(mén)店的瀘溪河副總裁朱華偉曾表示:“餐飲行業(yè)的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng),不在產(chǎn)品端,而在數(shù)據(jù)端?!背恋頂?shù)據(jù)資產(chǎn),加速數(shù)據(jù)賦能,成為瀘溪河保持增勢(shì)的重要支撐。
從行業(yè)數(shù)字化變革的自身痛點(diǎn)中,從大量餐企的數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)中,不難看出,連鎖餐飲企業(yè)的數(shù)字化正進(jìn)入更高級(jí)的階段,管理賦能開(kāi)始和營(yíng)銷(xiāo)賦能并駕齊驅(qū),甚至尤有過(guò)之,成為新階段的關(guān)鍵點(diǎn)。
需求驅(qū)動(dòng)變革,嘩啦啦做對(duì)了什么?
在去年《餐飲界》發(fā)起的問(wèn)卷調(diào)查中我們還發(fā)現(xiàn),美團(tuán)收銀在中小餐企中更受歡迎,而嘩啦啦則在連鎖餐企中應(yīng)用率更高。如此格局的形成,與這些SaaS服務(wù)商的自身賣(mài)點(diǎn)有著莫大的關(guān)系。
幾大主流餐飲SaaS服務(wù)商中,性?xún)r(jià)比方面,美團(tuán)收銀是公認(rèn)的性?xún)r(jià)比較高的平臺(tái)。在功能方面,美團(tuán)與客如云更突出營(yíng)銷(xiāo)的作用。位于長(zhǎng)沙的一家湘菜餐廳——奇境創(chuàng)意湘菜,借美團(tuán)餐飲系統(tǒng),一個(gè)月實(shí)現(xiàn)會(huì)員增長(zhǎng)近3倍,會(huì)員活躍度亦隨之大幅提升。
而在管理賦能上,嘩啦啦更具優(yōu)勢(shì),因而更符合連鎖餐飲企業(yè)優(yōu)勢(shì)?!斑B鎖化”作為中國(guó)餐飲行業(yè)最令人篤定的趨勢(shì)之一,頭部連鎖餐飲企業(yè)的數(shù)字化探索格外值得關(guān)注。
五爺拌面,使用了嘩啦啦一體化的數(shù)字化管理解決方案,為其“準(zhǔn)直營(yíng)式”加盟管理提供支持。在融資盡調(diào)過(guò)程中,五爺拌面完善的信息化管理系統(tǒng)成為合規(guī)層面的加分項(xiàng)。
在全國(guó)擁有800+門(mén)店的蒙自源, 上線(xiàn)嘩啦啦收銀、掃碼點(diǎn)餐、小程序、會(huì)員、庫(kù)存、供應(yīng)鏈、HBI等功能,實(shí)現(xiàn)所有數(shù)據(jù)在線(xiàn)流轉(zhuǎn),形成了從戰(zhàn)略到門(mén)店運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、菜品生命周期管理、供應(yīng)鏈自采稽核等合個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析模型,支撐企業(yè)的精準(zhǔn)決策。
億歐智庫(kù)近期發(fā)布的《后疫情時(shí)代,從嘩啦啦看餐飲SaaS的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型》也表明,“一體化”“數(shù)字運(yùn)營(yíng)”逐漸成為嘩啦啦的標(biāo)簽,也成為頭部連鎖餐飲企業(yè)數(shù)字化前沿探索的標(biāo)簽。這背后是餐飲企業(yè)對(duì)管理能力提升的迫切訴求,仍在肆虐的疫情讓餐飲企業(yè)更加注重私域流量體系的搭建,同時(shí)也更加關(guān)注內(nèi)功。
變革引領(lǐng)趨勢(shì),未來(lái)的數(shù)智餐飲走向何方
以SaaS服務(wù)的迭代為主要助力,餐飲行業(yè)將持續(xù)推進(jìn)數(shù)智化進(jìn)程。下面,我們借用嘩啦啦日前提出的餐飲數(shù)字化“自動(dòng)駕駛”五階路徑,一窺餐飲數(shù)字化的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)。
嘩啦啦CTO王明華表示:“從餐企數(shù)字化的發(fā)展路徑可以看出,餐飲的數(shù)字化是分等級(jí)的,一如自動(dòng)駕駛的五階級(jí)別?!睆男畔⒒?shù)字化到接下來(lái)的數(shù)智化,數(shù)字化進(jìn)程對(duì)餐企的主要價(jià)值一如自動(dòng)駕駛的三大關(guān)鍵技術(shù):感知、規(guī)劃和執(zhí)行。
餐飲數(shù)字化“自動(dòng)駕駛”五階路徑:零級(jí)自動(dòng)駕駛-輔助自動(dòng)駕駛-部分自動(dòng)駕駛-高級(jí)自動(dòng)駕駛-完全自動(dòng)駕駛。
· 餐飲數(shù)字化的“輔助自動(dòng)駕駛”
進(jìn)入“輔助自動(dòng)駕駛”階段,餐企不只是借由系統(tǒng)來(lái)“做事情”,而是在思考如何通過(guò)數(shù)據(jù)應(yīng)用來(lái)“把事情做好”。
這個(gè)階段,我們也可以稱(chēng)為“數(shù)據(jù)化”階段,通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位描摹,并通過(guò)提煉、分析,使數(shù)據(jù)能夠輔助餐飲企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí),數(shù)據(jù)只有整合在一起才能發(fā)揮輔助經(jīng)營(yíng)決策的價(jià)值,所以,使數(shù)據(jù)能夠充分產(chǎn)生價(jià)值,需要連接企業(yè)內(nèi)部的收銀、會(huì)員、財(cái)務(wù)等系統(tǒng),連接外部的供應(yīng)鏈上下游、第三方平臺(tái)等,最終推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管控,這也是數(shù)據(jù)一體化的重要價(jià)值所在。
· 餐飲數(shù)字化的“部分自動(dòng)駕駛”
當(dāng)餐企實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)化后,企業(yè)形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累,借由SaaS平臺(tái)對(duì)這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行多維度的分析與整合,進(jìn)入下一個(gè)階段——數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,即“部分自動(dòng)駕駛”階段。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化可以指導(dǎo)并服務(wù)于餐企的日常運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)的自動(dòng)化處理,比如最早的自動(dòng)接單,以及后來(lái)的自動(dòng)訂貨等。
當(dāng)下頭部SaaS平臺(tái)的自動(dòng)訂貨系統(tǒng),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)一鍵訂貨,即系統(tǒng)通過(guò)精準(zhǔn)預(yù)估營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)、菜品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)等,一鍵生成訂貨需求與指令。弱化了人工依賴(lài),訂貨在效率與準(zhǔn)確率上均有明顯提升。據(jù)嘩啦啦部分客戶(hù)反映,上線(xiàn)智能訂貨系統(tǒng)后,訂貨準(zhǔn)確率多可提高至90%左右。
· 餐飲數(shù)字化的“高級(jí)自動(dòng)駕駛”
進(jìn)入“高級(jí)自動(dòng)駕駛”階段的數(shù)字化,能夠通過(guò)內(nèi)部與外部的數(shù)據(jù)分析與整合,對(duì)會(huì)員進(jìn)行自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo),真正實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的千人千面,就像自動(dòng)駕駛一樣,何時(shí)轉(zhuǎn)彎、變道和使用信號(hào)全自動(dòng)化處理。
在餐飲應(yīng)用中,“高級(jí)自動(dòng)駕駛”系統(tǒng)會(huì)記錄和預(yù)測(cè),不同區(qū)域的人喜歡吃什么?什么樣的菜品更受哪一部分人群的歡迎,以及天氣、活動(dòng)、時(shí)間等一系列可能對(duì)銷(xiāo)量產(chǎn)生影響的因素,最終為餐廳的營(yíng)銷(xiāo)、上新、門(mén)店升級(jí)等決策提供數(shù)據(jù)支撐。
· 餐飲數(shù)字化的“全面自動(dòng)駕駛”
通過(guò)幾年的發(fā)展,餐企對(duì)數(shù)字化有了更清晰、深刻的認(rèn)知。餐企想要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,必須貼合自身的實(shí)際情況,信息化和數(shù)據(jù)化是必行之路,但最終會(huì)走向數(shù)智化,即達(dá)到“全面自動(dòng)駕駛”階段,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)劃并完成自動(dòng)化決策。
嘩啦啦方面指出,數(shù)智化的頂級(jí)階段是實(shí)現(xiàn)餐飲業(yè)的數(shù)字孿生,即針對(duì)現(xiàn)實(shí)世界構(gòu)建一個(gè)云端映射空間,把現(xiàn)實(shí)的場(chǎng)景映射到云端,在云端進(jìn)行復(fù)制和對(duì)照,并且在云端的操作能夠影響現(xiàn)實(shí)中的場(chǎng)景變化。目前,數(shù)字孿生還處于發(fā)展的早期階段。
數(shù)字化正在重塑餐飲業(yè),當(dāng)下的新餐飲環(huán)境中,少不了SaaS服務(wù)的隆重登場(chǎng)。
近兩年,在頭部餐企的引領(lǐng)下,餐飲全行業(yè)進(jìn)入了“數(shù)字新基建”的加速模式,幾乎所有的餐企都在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之道。
但拘囿于傳統(tǒng)餐企對(duì)數(shù)字化的認(rèn)知程度,受限于SaaS行業(yè)發(fā)展的自身痛點(diǎn),在數(shù)字化道路上橫沖直撞的餐企們開(kāi)始意識(shí)到,數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型需要的不是盲目跟風(fēng),而是在趨勢(shì)的指引下,基于企業(yè)業(yè)務(wù)與發(fā)展出發(fā),尋找真正適合企業(yè)的數(shù)字化解決方案。
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