從探魚到撒椒,開店成功率100%,打造“品類之王”究竟有什么訣竅? | 案例專欄

餐飲界 / Panda / 2017-09-29 14:17:00
探魚,被譽(yù)為最文藝的烤魚店。首店開業(yè)當(dāng)天,翻臺16輪。開業(yè)3年多,營業(yè)額超10億,門店數(shù)量達(dá)100多家,自營和加盟1:1,成功率100%。

探魚,被譽(yù)為最文藝的烤魚店。首店開業(yè)當(dāng)天,翻臺16輪。開業(yè)3年多,營業(yè)額超10億,門店數(shù)量達(dá)100多家,自營和加盟1:1,成功率100%。

撒椒,大玩新派川渝風(fēng)味——江湖菜。環(huán)境備受女性消費(fèi)者喜愛,門店日平均翻臺率可達(dá)7輪。

為什么“烤魚”和“江湖菜”這兩個(gè)不起眼的草根品類,會變成十足的時(shí)尚范?或許,這里可以告訴你!

▲探魚、撒椒聯(lián)合創(chuàng)始人李品熹

1

草根的逆襲

如何打造極致潮流的餐飲品牌

關(guān)鍵句:食品安全是高壓線

烤魚這種傳統(tǒng)重慶小吃,到她這里,成了年輕男女都鐘愛的“探魚”;那些川渝市井街頭流行的江湖菜,到她這里,也成了不撒嬌不成活的“撒椒”。

作為探魚&撒椒品牌聯(lián)合創(chuàng)始人,李品熹認(rèn)為,打造品牌,首先要確定自己是運(yùn)用怎樣一個(gè)商業(yè)模式去運(yùn)作?!拔覀兎浅O矚g探索一些尚未被開發(fā),或者行業(yè)里尚未出現(xiàn)巨頭的細(xì)分領(lǐng)域。我們會從這些領(lǐng)域入手,把自己定位為品類領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行品牌打造?!?/span>

以撒椒為例,她認(rèn)為過去一些草根性很強(qiáng)的餐飲品類,因?yàn)樽陨砟承┰?,比如是管理、衛(wèi)生等問題,限制其自身在全國或在地方的發(fā)展。這時(shí),撒椒要做的事情就是:“將限制自身發(fā)展的部分摒棄掉,放大江湖菜在口味上的優(yōu)勢來進(jìn)行品牌打造?!?/span>

而關(guān)于品牌的打造,李品熹分了兩個(gè)方面去闡述:

?對于那些傳統(tǒng)、泛濫、屬于紅海的品類

如果能將品牌做到極致,并將其他品牌甩出一個(gè)段位,這就值得經(jīng)營。否則,在餐飲品牌洗牌速度加速遞增的時(shí)代,在這方面投入越多,損失也越多。

?對于區(qū)域性餐飲品牌的經(jīng)營

如果當(dāng)?shù)卦撈奉惖陌l(fā)展是空白,這就值得去挖掘當(dāng)?shù)厥袌龅陌l(fā)展空間。但在發(fā)展中,品牌自身會遇到這兩個(gè)問題。

第一,發(fā)展過程中可能受到外來成熟餐飲品牌進(jìn)駐發(fā)展的沖擊;

第二,當(dāng)發(fā)展到一定程度,你想把品牌發(fā)展成為全國性品牌,這可能有點(diǎn)困難。

但以上,歸根到底,還是在于自身的實(shí)力,如果自己踏實(shí)經(jīng)營好自己的餐飲品牌,占據(jù)地區(qū)優(yōu)勢,外來品牌也無法撼動(dòng)您的地位。嚴(yán)格來說,探魚和撒椒的成功,可以說是對草根菜品進(jìn)行深度挖掘的商業(yè)模式大獲全勝。

但李品熹卻認(rèn)為,一個(gè)好的餐飲品牌,除了商業(yè)模式的確立之外,還有非常核心的一點(diǎn):食品安全是高壓線,而這也恰恰是她和團(tuán)隊(duì)共同擁有的價(jià)值觀。“保障食品安全是企業(yè)對自身和社會責(zé)任的表現(xiàn),只有保證了食品安全,企業(yè)才能維持長遠(yuǎn)發(fā)展?!?/span>

2

玩出來的業(yè)績

營銷創(chuàng)造力如何為品牌發(fā)力

關(guān)鍵句:最好的營銷就是產(chǎn)品

“營銷”一詞已經(jīng)滲透各行各業(yè),在餐飲界也不例外。好的營銷方式,跟一道好的菜品一樣;后者僅僅為了留住顧客的胃,前者卻是為了更好地留住顧客的心。

李品熹的腦袋,好像裝滿了無數(shù)好玩的點(diǎn)子,每個(gè)營銷策劃都是原創(chuàng)、獨(dú)家。她認(rèn)為營銷創(chuàng)造力可以分三方面為品牌發(fā)力。

1)好的產(chǎn)品讓品牌自帶營銷光環(huán)

目前,探魚官方微信公眾號粉絲量約為200萬,單條微信的閱讀量最高達(dá)到40萬;創(chuàng)立一年半,撒椒官方微信公眾號粉絲量約為12萬……這一切成功的根源,毫無疑問是產(chǎn)品。如果沒有消費(fèi)者對產(chǎn)品認(rèn)可,就很難獲得消費(fèi)者的自發(fā)傳播,也很難獲得消費(fèi)者的積極互動(dòng)。

2)對美感、趣味性有所追求

美感和趣味性并非是每個(gè)品牌所需要,而且這兩點(diǎn)也不是決定一個(gè)品牌成敗的關(guān)鍵。但對于探魚和撒椒的品牌發(fā)展來說,這兩點(diǎn)絕對不可缺少。李品熹說:“對于很多品牌來說,沒有美感和趣味性也能生存,但隨著中國消費(fèi)力、消費(fèi)需求升級,我相信對于美好事物的追求,對于有趣的追求一定會更旺盛,只有這兩點(diǎn),品牌才能夠有更強(qiáng)生命力。同時(shí),要注意不要矯枉過正,如果只有形式卻沒有對產(chǎn)品的深挖,整個(gè)品牌就失去根基?!?/span>

3)不要錯(cuò)過每個(gè)可“調(diào)侃”消費(fèi)者的機(jī)會

大家常常談到眼球經(jīng)濟(jì),但消費(fèi)者的注意力就像信用卡一樣,是有額度的。以撒椒為例,開業(yè)活動(dòng)總歸要做。我們從來都不想錯(cuò)過一個(gè)可以調(diào)侃消費(fèi)者的機(jī)會,因此撒椒會通過游戲形式讓消費(fèi)者對著撒椒這個(gè)品牌來撒嬌。我們再通過贊美、調(diào)侃,跟消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng),這樣就可以讓一個(gè)游戲代表品牌撒椒去跟消費(fèi)者玩耍了。

3

同效的管理經(jīng)

加盟100%成功的秘訣

關(guān)鍵句:同樣的理念和價(jià)值觀

對于探魚和撒椒,深圳餐飲老板們幾乎都會感慨:加盟做得太棒了!甚至有人這樣問,“直營店和加盟店都能做到100%的成功率,這怎么可能呢?”

李品熹透露,隨著品牌門店數(shù)量的不斷增加,實(shí)現(xiàn)100%成功率已經(jīng)是不可能的事情。但在我們的管理下,加盟成功率,不僅僅是加盟店,還有直營店,探魚、撒椒的成功率也在90%以上的。她補(bǔ)充道,公司今年目標(biāo)就是在年底完成所有加盟店的托管,以實(shí)現(xiàn)品牌的統(tǒng)一性?!霸谀莻€(gè)時(shí)候,加盟商只需要出資,從籌備到管理,都由我們完成。”

這些數(shù)據(jù)的實(shí)現(xiàn),李品熹概括為以下三點(diǎn):

1)嚴(yán)格的審批制度

李品熹強(qiáng)調(diào),探魚和撒椒品牌創(chuàng)辦以來加盟店通過率不超過20%。也就是說,報(bào)上來的100間餐廳,有超過80間會被砍掉。開放加盟之前,加盟商必須擁有跟品牌同樣的理念和價(jià)值觀。雖然是開放了加盟端口,但李品熹強(qiáng)調(diào)自身是選擇性開放加盟,對加盟店仍具有管理能力。

2)開店的每個(gè)環(huán)節(jié)都給予加盟商支持

在確定加盟商獲得開店資格之后,從選址的協(xié)助、店面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的規(guī)格,再到服務(wù)的統(tǒng)一培訓(xùn)、營銷活動(dòng)的協(xié)助制定,加盟商每個(gè)開店的環(huán)節(jié)都會獲得總部的支持。

3)統(tǒng)一托管制度

李品熹稱,去年,公司試行統(tǒng)一托管制度,即加盟商的店面由總部直接管理。加盟商托管店面的營業(yè)額同步提升了25%,凈利潤同步提升20%。“總部的專業(yè)團(tuán)隊(duì)接手以后,就可以更好提升門店利潤,同時(shí)也可以更好實(shí)現(xiàn)品牌的統(tǒng)一性?!?/span>

另外,從餐廳開業(yè),一直到之后的營運(yùn)過程中,公司對每個(gè)加盟餐廳會從值班管理,營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),人員培訓(xùn),質(zhì)量管控,企劃宣傳等5大方面協(xié)助加盟商進(jìn)行餐廳管理。

4

最性感的江湖菜撒椒是如何練成的

撒椒是嫵媚、浪漫卻又爽朗

撒椒在空間、菜品、玩法上的種種新意,毫不夸張地說,幾乎整個(gè)深圳的女孩都陷入尖叫和撒嬌中,朋友圈更是天天刷爆屏,惹得男士們也都紛紛跑去探個(gè)究竟。一千個(gè)人眼中,有一千個(gè)哈姆雷特,在李品熹眼中,撒椒是嫵媚、浪漫卻又爽朗。

至于如何賦予品牌女性特質(zhì),她表示,每個(gè)餐飲品牌都有無數(shù)細(xì)節(jié),無論是產(chǎn)品、服務(wù),還是環(huán)境,每個(gè)細(xì)節(jié)都值得我們?nèi)グl(fā)揮創(chuàng)意,把我們對消費(fèi)者的關(guān)心、品牌的風(fēng)格放在里面。如果消費(fèi)者沒有察覺到,就是潤物細(xì)無聲;如果他們有察覺到這就是驚喜。

以撒椒為例,在產(chǎn)品上,李品熹說:“我們最好吃、最好玩的通常都是免費(fèi)的。越是免費(fèi),消費(fèi)者就越有機(jī)會接觸到品牌最有特點(diǎn)的部分,這樣品牌就會更加容易留存在消費(fèi)者的記憶中。”

在服務(wù)方面,李品熹表示,品牌會針對孕婦、老人提供優(yōu)先等位;對于小孩子,撒椒還專門推出免費(fèi)的兒童套餐。套餐不僅滿足小朋友的味覺需求,還滿足其營養(yǎng)需求。

在環(huán)境方面,撒椒門店在各個(gè)細(xì)節(jié)上都充分體現(xiàn)出女性爽朗與嫵媚的特點(diǎn),也因?yàn)檫@些節(jié)匯集成為了現(xiàn)在的撒椒,讓撒椒成為一個(gè)鮮活的品牌。

Q&A

Q:請問烤魚在您眼里算是夕陽行業(yè)嗎?

A:是否是夕陽行業(yè),關(guān)鍵看行業(yè)參與者是否具有市場競爭力。對我而言,對探魚而言,烤魚都不是夕陽行業(yè)。通常只有時(shí)代背景出現(xiàn)大變化,才會形成整個(gè)品類衰落。

目前看來,整個(gè)消費(fèi)環(huán)境對餐飲市場提出很大的需求,對品質(zhì)的要求也自然相應(yīng)提高。烤魚對于餐飲市場有很好的豐富作用,至少在未來20年,都可能是中國餐飲市場的重要品類之一。因此,烤魚的消費(fèi)需求是明確、穩(wěn)定的存在。

Q:年輕人總在變!撒椒怎么長久抓住他們的心?

A:在我看來,最重要的是創(chuàng)始人能夠跟著時(shí)代的步伐,而不是局限于眼前。只有真正去生活,才能感受到身邊發(fā)生什么,才能體會到每個(gè)時(shí)代的人是有怎么樣的價(jià)值觀,大家產(chǎn)生怎么樣的不同審美需求,再把他們的需求融入到工作細(xì)節(jié)中。

Q:請問探魚與撒椒營銷共同之處在于哪里?

A:探魚、撒椒共同的營銷之處,就是擁有消費(fèi)者思維。我們用消費(fèi)者的思維方式來思考我們的活動(dòng),用消費(fèi)者的語言跟他們對話。

本文來源:新店商研習(xí)社,由餐飲界整編報(bào)道,轉(zhuǎn)載請注明來源!

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