“無人餐廳”是非多,國外關(guān)店國內(nèi)停業(yè)專欄

餐飲界 / 職業(yè)餐飲網(wǎng) / 2017-11-01 14:08:01
這幾天,上海的無人面館成了網(wǎng)紅。


這幾天,上海的無人面館成了網(wǎng)紅。

說是面館,其實(shí)更像是一個(gè)巨大的自動售貨機(jī)兼智能微波爐,食客們可以從酸湯肥牛面和豚骨面中選擇自己喜歡的一種,然后靜等一分鐘,便能拿到熱騰騰的食物。無人面館之所以火,并不是因?yàn)槲兜荔@艷,而是因?yàn)閾碛兄鴷r(shí)下火爆的“無人化”概念——除了往機(jī)器里補(bǔ)充碗裝面條,全程用不到工作人員出面。

自從半個(gè)月多前,馬云在云棲大會上親自安利了一把無人餐廳,人們早就迫不及待嘗試一下,雖然這座小面館并非馬云同款,但是卻可以對吸引了馬云的科技領(lǐng)略一二,人們自然趨之若鶩。

然而,如果僅僅是這樣,無人面館縱然有話題性,卻也難以在問世一周后還能登上微博熱搜Top10。無人面館之所以至今熱度不減,是因?yàn)?,它突然被上海市場監(jiān)管局叫停了。

無人餐飲相差的,恐怕不只是執(zhí)照

無人面館停業(yè)的理由很簡單,因?yàn)槌隽嗽S可允許的經(jīng)營范圍內(nèi),涉嫌超范圍經(jīng)營,需要等到補(bǔ)齊相關(guān)許可證后,才可再度使用。

就在網(wǎng)友們?yōu)榻隗w驗(yàn)不到這座網(wǎng)紅面館而遺憾時(shí),另外一則消息在距離一萬多公里以外的美國爆出,美國一家叫Eatsa的連鎖餐廳,同時(shí)關(guān)掉了旗下五家餐館,只留下了最后的兩家。

這看似并不搭界的兩則消息,卻有一個(gè)重要的共通點(diǎn):無人餐飲。要知道,Eatsa并非是一家普通餐廳,而是美國甚至全球范圍內(nèi),最有名的無人餐廳。早在2015年,Eatsa就有了自己的門店,之后一路開疆辟地,成為了將無人概念與餐飲服務(wù)融合得最好的餐飲品牌。顧客在Eatsa里,很容易就有穿越時(shí)空的錯(cuò)覺——時(shí)尚的裝修,充滿未來感的點(diǎn)餐系統(tǒng),便捷有趣的取餐設(shè)備,這么多因素融合起來,吸引了大量年輕人前來消費(fèi)。

相比起執(zhí)照的不完備,Eatsa的倒掉,其實(shí)倒更值得上海無人面館的經(jīng)營者擔(dān)憂,也更值得國內(nèi)所有致力于發(fā)展無人餐飲的人引以為戒。

目前國內(nèi)的無人餐飲,最大的優(yōu)勢是什么,是便捷,還是其他?就拿無人面館來說,它最大的賣點(diǎn),難道只是一分鐘出面的功能?

 

以時(shí)間來說,一分鐘固然夠短,但是在送餐平臺如此發(fā)展的國內(nèi),這點(diǎn)便捷性并非是最大的好處,無人面館之所以會成為話題,還是抓住了人們的“嘗鮮”心理。面條吃過無數(shù)碗,能吃到用機(jī)器做出來的熱騰騰的面條,卻是頭一回,再加上10元一碗的嘗試成本并不高,大家自然喜聞樂見。

然而,再喜聞樂見,也不過是嘗鮮,而嘗鮮都是有時(shí)效性的。Eatsa在問世時(shí),價(jià)格也同樣低于附近的餐飲店,菜單比起無人面館來,不知豐富了多少倍,可卻還是沒能撐過兩年時(shí)間,可見,再高科技再引領(lǐng)時(shí)尚,一旦過了和消費(fèi)者的蜜月期,其自身魅力就會迎來斷崖式消退,消費(fèi)者一旦覺得“不過如此”,也就不會再二次消費(fèi)。

由此,我們不妨展望一下,即使無人面館恢復(fù)了營業(yè),它又能維持多久?無人面館要想長久開下去,差的絕非一個(gè)更完備的執(zhí)照,而是除了“嘗鮮”外的其他優(yōu)勢。

 

滿足個(gè)性化需求,才是無人餐飲的生存之道

說起來,除了嘗鮮外,無人餐飲的便捷性似乎也不容忽視,的確,沒有了人與人之間的溝通環(huán)節(jié),會讓就餐更加省時(shí)省力。

只不過,一味追求便捷性,也卻會讓其變成最大的劣勢。

餐飲是個(gè)非常個(gè)性化的過程,需要不斷調(diào)節(jié)才能找到最符合自己口味的菜肴,傳統(tǒng)餐飲模式里,服務(wù)員會就口味問題和顧客不斷進(jìn)行交流,顧客也可以很方便地提出各種個(gè)性化的需求:“這道菜少放辣,多放醋?!薄安灰悴耍灰??!?/span>

可是在無人餐飲中,原本很容易實(shí)現(xiàn)的個(gè)性化要求,則成為了難點(diǎn),要么干脆實(shí)現(xiàn)不了(比如無人面館),要么實(shí)現(xiàn)起來繁瑣困難,即使可以填寫個(gè)人需求,但是對著機(jī)器講述訴求,怎么可能比對經(jīng)驗(yàn)老到的服務(wù)員更加省事省心?

這樣一來,無人餐廳的個(gè)性化,便成了穿著個(gè)性化衣裳的程式化。其優(yōu)勢和劣勢互相轉(zhuǎn)化,互相抵消,最終的綜合體驗(yàn),其實(shí)和傳統(tǒng)餐飲無異,而如果從口味上來說,還未必可以勝過一籌。

所以,雖然無人面館的出現(xiàn)讓人驚喜,無人餐廳也是大勢所趨,但是說到底,餐飲畢竟不同于其他行業(yè),如果不能真正滿足消費(fèi)者的個(gè)性化,那么Eatsa的故事可能還會上演。

想讓無人餐飲從概念變成行業(yè),讓個(gè)性化需求得到實(shí)現(xiàn),就必須拋開“只要無人就是好”的局限,將“有人”的價(jià)值和“無人”的便利融合起來。

真正的無人餐飲,其賣點(diǎn)不該是簡單粗暴地讓機(jī)器取代人,從而消除人的價(jià)值,而是讓人去更好地管理客戶的口味,然后管理那些先進(jìn)的設(shè)備去實(shí)現(xiàn)這樣的口味,讓所有資源以最人性化的形式出現(xiàn),在無人的模式中,滲透出濃濃的人情味。

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