馬云的阿里巴巴加持,其實(shí)星巴克才是新零售實(shí)驗(yàn)的先驅(qū)專欄

野草新消費(fèi) / / 2017-12-09 11:20:00
12月5日星巴克臻選上海烘焙工坊正式開業(yè),除了星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨、CEO凱文·約翰遜以及星巴克中國(guó)首席執(zhí)行官王靜瑛之外還來了一位神秘的朋友——?jiǎng)倧臑蹑?zhèn)大會(huì)趕過來的馬云。

12月5日星巴克臻選上海烘焙工坊正式開業(yè),除了星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨、CEO凱文·約翰遜以及星巴克中國(guó)首席執(zhí)行官王靜瑛之外還來了一位神秘的朋友——?jiǎng)倧臑蹑?zhèn)大會(huì)趕過來的馬云。 

前一陣網(wǎng)上熱議的烏鎮(zhèn)三飯局(丁磊的年例局、“東興飯局”,還有互聯(lián)網(wǎng)另外半壁江山的“58局”)賺足了噱頭,普通家庭馬少年吃了三場(chǎng)流水席,好不得意。正當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)叫囂“馬云挺住”,馬爸爸傲嬌回應(yīng)“邀請(qǐng)我也不一定有時(shí)間”。馬爸爸的時(shí)間都去哪了呢? 

馬云的阿里巴巴加持 其實(shí)星巴克才是新零售實(shí)驗(yàn)的先驅(qū)

上午在烏鎮(zhèn),下午馬云又來到上海地鐵,親眼見證螞蟻金服CEO井棟賢與上海地鐵集團(tuán)總裁顧衛(wèi)華體驗(yàn)“刷臉進(jìn)站”。完成“政治任務(wù)”,老馬馬不停蹄的趕到星巴克來給“老朋友”捧場(chǎng)。

說是老朋友,是有原因的。研究過阿里巴巴和星巴克的人都知道,馬云和霍華德關(guān)系匪淺,兩人2009年就相識(shí),情投意合,兩個(gè)小伙伴經(jīng)?;ハ嗯鯃?chǎng)。在馬云還再向全民灌輸“網(wǎng)商”概念的時(shí)候,霍華德就千里迢迢趕到杭州,給馬云站過臺(tái)。

禮尚往來,馬云2016年現(xiàn)身成都星巴克員工大會(huì),直言“星巴克是自己創(chuàng)業(yè)的偶像”,根本沒有把自己當(dāng)外人的節(jié)奏。

阿里和騰訊支付大戰(zhàn)打得正酣,正當(dāng)所有人都以為星爸爸要站隊(duì)好基友時(shí),微信卻捷足先登,在去年12月份搶先接入星巴克門店,并簽訂排他協(xié)議。 

1 星巴克的考量

在商言商,霍華德看似“不厚道”的背后有自己的考量。 

其實(shí)這幾年星巴克的日子,并沒有那么順?biāo)?。受精品咖啡館興起、麥當(dāng)勞等低價(jià)咖啡賣家擠壓等影響,星巴克鮮有亮點(diǎn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),不達(dá)預(yù)期的銷售表現(xiàn),幾乎每次財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)后,華爾街的分析師們都會(huì)出一通差評(píng)。 

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈咖啡存量市場(chǎng),星巴克將目光轉(zhuǎn)向了茶飲,2012年以6.2億美元收購(gòu)Teavana,這是星巴克有史以來進(jìn)行的規(guī)模最大的收購(gòu)交易?;羧A德非常看好茶飲料市場(chǎng)的潛力,認(rèn)為全球茶飲市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)900億美元,甚至還提出了要“像經(jīng)營(yíng)咖啡那樣去經(jīng)營(yíng)茶”的口號(hào)?,F(xiàn)實(shí)很快給星巴克以重?fù)?,由于需求不?qiáng)烈、標(biāo)準(zhǔn)化不足以及缺乏社交概念,Teavana在星巴克的道路上并沒有走太遠(yuǎn),星巴克無奈關(guān)閉379家Teavana(茶瓦納)門店,星巴克進(jìn)軍茶飲業(yè)的計(jì)劃敗走麥城

馬云的阿里巴巴加持 其實(shí)星巴克才是新零售實(shí)驗(yàn)的先驅(qū)

星巴克要重回繁榮必須得調(diào)整戰(zhàn)略布局,每一步都要走的很謹(jǐn)慎。而中國(guó)市場(chǎng),讓星巴克看到了扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的新曙光。

一是因?yàn)橹袊?guó)有廣闊的咖啡增量市場(chǎng),據(jù)星巴克2017年四季度的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,美國(guó)市場(chǎng)的同店銷售額增長(zhǎng)3%,亞太地區(qū)增長(zhǎng)2%,而中國(guó)區(qū)的增長(zhǎng)率高達(dá)8%。在全球?qū)嶓w零售業(yè)衰退的背景下,星巴克需要有更立竿見影的數(shù)據(jù)去說服華爾街刁鉆的投資人。

二是因?yàn)橹袊?guó)消費(fèi)者普遍具有茶飲消費(fèi)的習(xí)慣,喜茶、貢茶等一系列茶飲品在中國(guó)市場(chǎng)走紅就說明一切,星巴克耗巨資收購(gòu)的茶瓦納似有在中國(guó)市場(chǎng)盤活的可能。 

三是因?yàn)橹袊?guó)移動(dòng)支付領(lǐng)先世界,就像霍華德曾說的“中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)者更像一個(gè)數(shù)字原住民,在這方面要比美國(guó)領(lǐng)先很多”?;羧A德要基于數(shù)字和移動(dòng)技術(shù),進(jìn)行一場(chǎng)新零售的變革,最好的試驗(yàn)田就是中國(guó)。

星巴克現(xiàn)任CEO約翰遜甚至放話,“美國(guó)和中國(guó)市場(chǎng)是星巴克的兩大發(fā)展引擎?!?,星巴克官方宣稱要在9年時(shí)間內(nèi),在中國(guó)開到10000家門店,要知道美國(guó)市場(chǎng)花了18年才實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)如此重要的戰(zhàn)略地位,霍華德當(dāng)然不能率性而為。

2 巨頭加持

借力微信,主打線上社交

回到前文,在支付大戰(zhàn)中一次性上線兩家的支付業(yè)務(wù),顯然會(huì)把兩家公司一起得罪了,吃力不討好。還不如從中挑一家各方面條件都更吻合自身需求的公司優(yōu)先上線。 

星巴克最擅長(zhǎng)的就是進(jìn)行用戶黏性強(qiáng)化,相較支付寶,微信帶有社交屬性,其支付手段(比如紅包)更能強(qiáng)化和用戶之間的互動(dòng),實(shí)現(xiàn)反哺,為星巴克進(jìn)行導(dǎo)流。 

微信方面也很給力,直接將星巴克接入微信錢包的第三方服務(wù)類目,這可是美團(tuán)外賣、滴滴出行等騰訊“干兒子”才有的待遇。嫁接上微信的星巴克變身“社交電商”,在微信公眾號(hào)推出“社交禮品體驗(yàn)”——用星說。

馬云的阿里巴巴加持 其實(shí)星巴克才是新零售實(shí)驗(yàn)的先驅(qū)

用戶可以通過微信在線購(gòu)買星巴克單杯咖啡兌換卡或“星禮卡”(儲(chǔ)值卡)贈(zèng)送給微信朋友,并在贈(zèng)送頁(yè)面用文字、圖片、視頻留下你對(duì)TA的專屬祝福,除此之外,星巴克微信平臺(tái)還推出了“冰搖沁爽自然醒”以及“星巴克早安鬧鐘”等營(yíng)銷活動(dòng),以此來配合產(chǎn)品的銷售以及新品的上市。 

微信與星巴克的合作,可以看做是“重線下體驗(yàn)的咖啡店,如何開拓線上用戶”的范本。借力微信,星巴克將虛擬的線上售賣變成了可能,拓展了獲客的新渠道。 

但星巴克在中國(guó)的野心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此,今年4月,霍華德在清華大學(xué)的演講中提到:“因?yàn)橛衼嗰R遜、阿里巴巴等,每一家實(shí)體店都在受到線上電商的威脅。這就意味著零售業(yè)的一個(gè)大調(diào)整,很多實(shí)體店會(huì)關(guān)門,我們必須打造更好的,有情感訴求的、浪漫的實(shí)體門店?!?nbsp;

AR加持,打造“智慧門店”沉浸式體驗(yàn) 

霍華德口中“浪漫的實(shí)體店”就是臻選“烘焙工坊”,首店落在星巴克的發(fā)源地西雅圖,落地上海的這家是全球第二家,約2700平方米,面積遠(yuǎn)超西雅圖店。 

星巴克負(fù)責(zé)店鋪的消費(fèi)體驗(yàn)設(shè)計(jì),技術(shù)產(chǎn)品底層則來自阿里巴巴。 

靈感來源于“查理的巧克力工廠”,這家店被打造為“咖啡的奇幻樂園”,最顯眼的標(biāo)志物是一個(gè)刻有超過1000個(gè)篆體中文巨型銅罐,咖啡豆經(jīng)過烘焙,會(huì)先在這個(gè)巨大的銅質(zhì)桶中靜置7天,之后會(huì)經(jīng)過頭頂?shù)狞S色管道進(jìn)入咖啡烹煮的各個(gè)環(huán)節(jié)。 

同時(shí),銅質(zhì)桶也相當(dāng)于是儲(chǔ)貨倉(cāng),天貓順勢(shì)推出專屬的臻選咖啡豆月度訂購(gòu)服務(wù),天貓會(huì)員可在線上下單,提前預(yù)定上海烘焙工坊正式烘焙的第一批臻選咖啡豆,之后按月送達(dá)。 

為了加強(qiáng)數(shù)字化沉浸式體驗(yàn),店內(nèi)還設(shè)置了AR體驗(yàn)區(qū),拿手機(jī)天貓掃一掃店內(nèi)隨處可見的二維碼,該部分的介紹就會(huì)在手機(jī)上自動(dòng)顯示,直觀了解烘焙設(shè)備、咖啡吧臺(tái)、沖煮器具等的每一處細(xì)節(jié)。 

用戶也可以通過AR技術(shù)觀看“從一顆咖啡生豆到一杯香醇咖啡”的全過程。用戶打卡指定工坊景點(diǎn),即可獲得虛擬徽章,并解鎖工坊定制款拍照工具,體驗(yàn)成為星級(jí)咖啡師的樂趣。

馬云在開業(yè)典禮“熱情”表白,“我曾經(jīng)跟霍華德說,我告訴我老婆,我不喜歡喝咖啡,但我喜歡星巴克。”不喝咖啡的馬云破例來嘗咖啡,舒爾茨手里端的卻是茶,這一細(xì)節(jié),仔細(xì)琢磨也頗為有趣。

星巴克全球共 26736 家門店,覆蓋了 75 個(gè)國(guó)家,美國(guó)的星享卡擁有1200萬用戶,預(yù)存總額高達(dá)12億美元。這也是騰訊能給“干兒子”待遇,支付寶晚于九個(gè)半月進(jìn)入星巴克支付體系,馬爸爸還要熱情追捧的原因。

畢竟,誰不喜歡“白富美”呢?

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