店面越小,利潤才越多?吉野家是這樣盤算的!專欄
餐廳到底多大面積最合適運營效率最大化?相信每個創(chuàng)業(yè)都關(guān)注這個問題。其實,是由你的業(yè)態(tài)和運營模式來決定的。
之前我們討論過,200平方是大小餐飲的分界線。吉野家就從之前200-250平方縮小到130-150平方,投資額下降25%。
合興集團發(fā)布年中公告,截至2016年6月30日止6個月,該集團實現(xiàn)營業(yè)額約10.17億港元,同比微升0.26%;公司股權(quán)持有人應(yīng)占溢利為港幣3962.5萬元,同比增加54.1%;每股基本盈利0.4港仙。
執(zhí)行董事兼行政總裁洪明基指出,旗下內(nèi)地「吉野家」以往鋪位約200至250平方米,平均投資180萬至200萬元人民幣;集團旗下鋪位租約一般為5至10年,每年約有14%鋪位租約到期,當(dāng)租約到期後,集團會考慮轉(zhuǎn)租面積約130至150平方米的鋪位,平均投資約130萬至150萬元。
洪明基預(yù)期,集團下半年凈開店為20多間,與去年持平。當(dāng)中「冰雪皇后」品牌會錄凈關(guān)店,,以往較多外賣柜位,現(xiàn)時則會加設(shè)面積較大的體驗店。
管理層預(yù)期,新鋪回本期目標(biāo)為3年,下半年資本開支預(yù)計與上半年相若,約為4,000萬至5,000萬元。
7、8月旗下國內(nèi)「吉野家」同店銷售樂觀,有單位數(shù)增長。國內(nèi)餐飲業(yè)未來趨勢方面,他預(yù)期網(wǎng)上外賣及支付渠道愈趨普及,市場逐漸回歸基本步以質(zhì)量為本,行業(yè)將出現(xiàn)汰弱留強現(xiàn)象。
洪明基指集團正把握機遇,積極發(fā)展O2O外賣業(yè)務(wù),國內(nèi)「吉野家」平均售價為30元,現(xiàn)時每單O2O外賣生意額約70元,目前集團於O2O平臺獲得的生意額約占約25%,未來增長空間龐大,但因增速太快,暫未能預(yù)測實際數(shù)字。
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