麥當(dāng)勞一口氣關(guān)閉169家門(mén)店,洋快餐能否再續(xù)輝煌?專欄

餐飲界 / 老劉聊餐飲 / 2017-09-28 17:49:35
麥當(dāng)勞在中國(guó)已經(jīng)入住多年,中國(guó)人民都已經(jīng)習(xí)慣,但為什么麥當(dāng)勞會(huì)突然關(guān)閉169家門(mén)店呢?麥當(dāng)勞在中國(guó)也不斷在調(diào)整。但到出了什么問(wèn)題,要關(guān)掉169家店。

麥當(dāng)勞在中國(guó)已經(jīng)入住多年,中國(guó)人民都已經(jīng)習(xí)慣,但為什么麥當(dāng)勞會(huì)突然關(guān)閉169家門(mén)店呢?麥當(dāng)勞在中國(guó)也不斷在調(diào)整。但到出了什么問(wèn)題,要關(guān)掉169家店。

一家麥當(dāng)勞餐廳貼上了一紙停業(yè)告知,近期很多麥當(dāng)勞餐廳也悄然關(guān)門(mén),引起很多市民的關(guān)注。近年來(lái),已有多家麥當(dāng)勞餐廳接連關(guān)閉。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,除了成本因素外,消費(fèi)者飲食結(jié)構(gòu)的變化、餐飲的多元化選擇等才是深層原因。

8月31日,麥當(dāng)勞關(guān)閉了東莞黃江廣場(chǎng)店。它是黃江鎮(zhèn)第一家麥當(dāng)勞,有14年歷史,陪伴很多人長(zhǎng)大。

近期還有一家麥當(dāng)勞也悄悄關(guān)了,這家店內(nèi)位于東莞中心廣場(chǎng)上,但現(xiàn)在已經(jīng)不復(fù)存在。

東莞中心廣場(chǎng)面積約33萬(wàn)平米,是中國(guó)最大的城市廣場(chǎng)之一,坊間號(hào)稱“亞洲第一廣場(chǎng)”,是東莞的標(biāo)志性地點(diǎn)。

麥當(dāng)勞這是怎么了?  

地段很重要  

曾經(jīng),黃江廣場(chǎng)是黃江最旺的地段,麥當(dāng)勞一開(kāi),就非常火爆,很多小孩都喜歡去麥當(dāng)勞的兒童樂(lè)園玩耍。而如今廣場(chǎng)上的大燈不再閃耀。夜幕降臨后,只剩大媽們的廣場(chǎng)舞,回蕩在空空蕩蕩的廣場(chǎng)上……

黃江廣場(chǎng)老了,麥當(dāng)勞的撤離,不讓人意外。東莞中心廣場(chǎng),是另一種局面。一直以來(lái),東莞中心廣場(chǎng)的人氣很淡,商業(yè)布局和物業(yè)結(jié)構(gòu)也很一般,進(jìn)去的商家,大多數(shù)都是找死。

麥當(dāng)勞有很強(qiáng)的品牌,但是也扛不住這樣的冷清。撤出不過(guò)是回歸理性。麥當(dāng)勞連續(xù)關(guān)店,總結(jié)出來(lái)一個(gè)真理:餐飲的第一要素,地段,地段,還是地段!

洋快餐獨(dú)霸餐飲的時(shí)代已經(jīng)一去不返。新事物不斷涌現(xiàn),人們的飲食觀念也在不斷改變,麥當(dāng)勞無(wú)奈只能頻頻關(guān)店“止血”。

品牌老化,競(jìng)爭(zhēng)激烈  

麥當(dāng)勞還不得不面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí):中國(guó)迎來(lái)了消費(fèi)升級(jí)的風(fēng)口,餐飲行業(yè)進(jìn)入了更新?lián)Q代期。麥當(dāng)勞的霸主地位,正在受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

過(guò)去拍拖都可以去麥當(dāng)勞、肯德基,很有面子?,F(xiàn)在,我們有了更好的去處,麥當(dāng)勞是我們最不會(huì)想起的那些餐飲店之一。選擇的多元化,帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈。很多餐飲行業(yè)新品牌正在崛起,多少店門(mén)口正在排隊(duì)……

同時(shí),相對(duì)中式餐飲來(lái)說(shuō),麥當(dāng)勞的品種單一,更新慢,不如中式快餐花樣多,口味多。很多中式快餐連鎖品牌近年來(lái)快速崛起,已經(jīng)遍布大街小巷,充分考慮到了消費(fèi)者的口味,價(jià)格也平易近人,與麥當(dāng)勞形成了正面競(jìng)爭(zhēng),這類(lèi)洋快餐只能成為眾多可以挑選的餐廳中的一個(gè)普通選項(xiàng)。

健康觀念深入人心  

隨著市民對(duì)品質(zhì)消費(fèi)、健康養(yǎng)生等餐飲消費(fèi)升級(jí),都市化生活節(jié)奏加快,中式快餐作為中國(guó)餐飲行業(yè)的一支“生力軍”,也走到新的十字路口,與洋快餐直面競(jìng)爭(zhēng)。

從目前的門(mén)店數(shù)量來(lái)說(shuō),中式快餐品牌占優(yōu)勢(shì)。從企業(yè)規(guī)模來(lái)說(shuō),中式快餐還沒(méi)有能和洋快餐抗衡的拳頭品牌。

中式快餐想要走得遠(yuǎn),不僅僅是菜,還包括管理機(jī)制、店面體驗(yàn)、文化氛圍、綜合服務(wù)等。這些東西在店里看上去很自然,但背后都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前中式快餐品牌普遍面臨受口味局限發(fā)展范圍區(qū)域化,管理跟不上快速擴(kuò)張速度等問(wèn)題。雖然洋快餐近年來(lái)越發(fā)強(qiáng)調(diào)健康配比、食品安全,但仍有很多人視其為不健康食品。

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